人力资源战略视角下的员工培训分析
招聘与培训
人力资源战略视角下的员工培训分析
李凤兴
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摘㊀要：在知识经济时代，企业人才对企业发展的重要推动作用得到了越来越多人的认可，人才力量成为推动现代企业健康可持续发展的重要动力，而企业培训是加强企业人才建设的重要手段，是企业管理必不可少的重要一环.本文从战略性人力资源管理的内涵与企业员工培训的内容谈起，对战略性人才资源管理下的企业员工培训展开了相应的分析和探讨，希望能够给相关的工作人员以参考㊁启示，推动我国企业人力资源管理的进一步发展.
关键词：战略性；人力资源管理；企业员工培训
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引言
现代社会的发展是日新月异的，企业面临的外部市场环境也在不断地发生变化，在中国经济进入新常态的背景下，企业经营的不稳定因素也越来越多.企业为了能够顺应时代的发展需求，就必须主动出击㊁积
极应对，从企业内部人才管理入手，加强自身的市场竞争力，才能在残酷激烈的市场竞争中突出重围，获得更为长足的发展.
一㊁战略性人力资源管理下的企业员工培训分析
(一)入职培训
战略性人力资源管理下企业的员工培训应该遵循循序渐进㊁逐步推进的培训原则，让企业的战略发展目标和企业的人才培养计划得到更为有效的协调发展.入职培训是企业员工培训的重要组成部分，是企业战略性人力资源管理的重要内容.通过健全有效的入职培训，可以让企业的入职新员工进一步了解企业的基本情况，熟悉企业的文化理念和战略要求，让企业员工能够对企业发展建立一个全面准确的认识，让企业员工能够进一步将自身的发展与企业的发展进行有效的融合，与企业建立一荣俱荣㊁一损俱损的合作关系，培养企业员工的主人翁精神，让企业新员工尽快融入新团队，获得更好更快的成长[１].
一般来说，企业的物质培训内容应该包括企业历史㊁工作流程㊁组织结构㊁制度规范㊁工作职责等内容，可以进一步降低企业新员工的内在压力和焦虑不安，缩短企业新员工的入职适应期，有效降低企业新员工的流失率.让企业的新员工对企业的文化和办公的环境有一个全面的认识，坚定自己的职业选择.
(二)专业培训
战略性人力资源管理下的企业员工培训是一个长期㊁系统的工作，在具体的执行过程中，要建立专业的企业员工培训模式，针对企业的现实发展情况和企业员工的实际能力，展开因人而异㊁因材施教的高质量企业培训.培训的方式既可以是行业知识学者的专业内容培训，也可以是企业内部优秀员工的实际操作培训，让企业员工的专业素养㊁实践能力得到相应的提升.在互联网＋时代，还可以采用网上课程和个体咨询的形式，来加强对企业人员的培养[２].
人力资源管理战略
一方面，要对企业员工在知识技能㊁管理能力㊁职业素养等方面的硬实力进行培养；另一方面，还要对企业员工在人际关系㊁服务技巧㊁销售经验等方面的软实力进行塑造.例如在对企业的劳资管理人员进行培养时，就可以加强对«劳动合同法»«劳动争议调解仲裁法»«社会保险法»等法律法规内容的宣导，让劳资管理人员的法律意识得到相应的增强，进一步提高劳资管理人员对企业劳资纠纷的处理能力，让企业的合法权益得到有效的保障，构建和谐稳定的劳动关系.女生学软件工程好吗
(三)内容优化
企业的发展是一个动态㊁变化的过程，企业的战略发展目标也会因为一些客观因素的变化而进行相应的调整.因此战略性人力资源管理下的企业员工培训也应该顺应时代发展的需求，进行相应的优化和调整，以有效应对外部发展环境的变化，进一步提高企业的发展潜力.在进行企业的员工培训时，要秉承
远程教育总结求新求变的发展态度，以战略性的人力资源管理理念为指导，打破以往培训内容和传统培训方式的局限和束缚，积极调动企业内部的各类资源，突出企业的员工培训优势.
企业的人力管理部门要加强与各职能部门负责人的有效沟通，及时了解各职能部门的培训需求，不断发现培训过程中的不足和问题，进一步提高企业员工培训的质量水平.培训内容评估是企业员工培训的重内容，在企业员工培训结束后，人力资源管理部门可以通过培训满意度调查问卷，来对培训效果进行定量㊁定性的评估.通过培训测试，了解受训员工对培训内容的理解㊁掌握程度.同时还需要对企业员工培训后的行为改变进行追踪调查，确保企业的员工培训能够实现其既定的目标，让企业的员工培训能够进一步促进企业经济效益的提升，让企业的生产效率和产品质量得到相应的提升[３].
(四)信息整合
随着信息技术的快速发展，我国迎来了互联网时代，在互联网时代中，我国企业面临的外部市场环境也在不断发生变化.对于企业的人力资源管理部门来说，在互联网时代，要积极充分利用好互联网＋这个大的信息平台，进行信息资源的有效整合，提取出更多有利于企业发展的有益因素，借助互联网＋的技术能量，实现企业核心业务的转型升级.在战略性的人力资源管理理念下的企业培训中，要加强对企业员工信息技术的疏导，让企业员工了解互联网技术，熟练使用互联网技术，让企业培训的内容多元化㊁系统化㊁生活化，让企业员工的专业知识体系更加健全，实现企业员工经验的即时共享，调动企业员工先进带后进的积极性，推动企业人才质量的稳步提升.
大学社团
二㊁结语
综上所述，不难看出企业人才队伍的建设，优秀人才的引进和培养，是提高企业竞争力的重要手段.只有站在企业战略性发展的高度，加强企业人力资源管理㊁提高企业员工的培训力度，才能让企业在风云变幻的市场竞争中利于不败之地.
参考文献:
[１]邓颖．浅析战略性人力资源管理下的企业员工培训[J]．人才资源开发,２０１８(１８):７１－７２．[２]程瑰莹．浅析战略性人力资源管理下的企业员工培训[J]．人才资源开发,２０１７(１６):１５９－１６０．[３]房艳楠．关于战略性人力资源管理理念指导下的企业员工培训研究[J]．全国流通经济,２０１７(１９):５１－５２．
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