华为产品质量管理类任职资格标准(可编辑)
产品质量管理类技术任职资格标准文档密级QA类技术任职资格标准版本号华为技术有限公司产品质量管理类技术任职资格标准版本号：拟制单位：公司质量管理部中研干部部二○○四年九月目录概述页第一部分级别定义页第二部分资格标准页概述任职资格管理的目的 规范人才的培养和选拔推动做实的人不断提高水平引导有水平的人做实按做实给予评价。
激励员工不断提高其职位胜任能力以职业化的员工队伍参与国际竞争。
树立有效培训和自我学习的标杆以资格标准牵引员工不断学习、不断改进保持公司的持续性发展。
任职资格认证原则 以关键行为和核心技能为中心好名子 以工作实绩为导向 标准公开、程序公正 测试、评议相结合任职资格标准体系 产品质量管理工程师技术任职资格标准由工作经验、必备知识、技能标准、工作绩效、行为标准等五个部分组成。
产品质量管理工程师技术任职资格认证对象 产品线质量成本部从事PQA、网上问题管理、产品质量管理协调等工作的工程师。
公司质量管理部从事网上问题管理、PQA业务管理、产品质量工程技术研究等工作的工程师。
其他相关岗位从事产品质量全流程管理的工程师。打尖还是住店
第一部分级别定义从事产品质量管理工作的工程师要求熟悉公司组织结构和流程制度有一定的产品实践经验和质量管理工作经验了解全流程业务和相关的质量管理方法。
结合以上要求产品质量管理工程师的技术任职资格等级分为二至六级如下图所示。
级别定义描述了各级人员的工作定义、工作内容、工作性质、主要职责及影响范围。
级别代码：TXXXX（）级别名称：产品质量管理二级工程师在产品开发、实现、制造、技术服务、质量管理等岗位积累了一定的工作经验,从事质量管理工作能够满足产品全流程质量管理职位的基本要求是本岗位的部分基础业务基层实践者。
了解电信产品基本知识了解公司某一类产品知识(或某一领域专业知识)。
熟悉公司IPD流程了解从客户需求到产品实现、制造、交付的全过程基本流程知识。
了解IPD管理体系各级角设置和职责关系了解公司产品线组织结构、运作方式和岗位职责。
了解项目管理基础知识了解系统工程基础知识。
熟悉质量管理的基本概念和知识基本掌握本岗位职责要求开展的活动内容有质量管理工作某一方面的实践经验一、二项质量专项业务活动的成功经验有参与团队工作的经验,有参与推动解决跨部门跨功能领域问题的工作经验能够从全流程质量管理的角度出发提出自己的见解有基本的流程引导、审计、过程改进、度量分析等能力能够基本完成本岗位职责要求的工作内容初步掌握本领域的某一种工程方法通过本岗位的各项活动（如制定产品质量计划及目标、技术评审（IPDTR）、引导、审计、产品质量度量及分析、缺陷预防等）确保所负责的产品业务在主要质量目标上没有大的偏差。
级别代码：TXXXX（）级别名称：产品质量管理三级工程师在产品开发、实现、制造、技术服务、质量管理等岗位积累了一定的工作经验,从事质量管理工作是本岗位的主要实践者。高考百日誓师誓词
了解电信产品基本知识熟悉公司某一类产品知识(或某一领域专业知识)。
掌握公司IPD流程体系、知识熟悉从客户需求到产品实现、制造、交付的全过程基本流程知识。
熟悉IPD管理体系各级角设置和职责关系熟悉公司产品线组织结构、运作方式和岗位职责。
熟悉基本的项目管理知识熟悉系统工程基础知识。
基本掌握质量管理的知识完全掌握本岗位职责要求开展的各项活动内容多项质量专项业务活动的成功经验有参与团队工作的经验。
有组织、推动解决跨部门功能领域问题的工作经验。
有较强的引导、审计、度量分析、组织推动能力有完全胜任本岗位职责要求的各项工作能力掌握本领域主要工程方法并精通一个以上专项通过本岗位的各项活动（如制定产品质量计划及目标、技术评审（IPDTR）、引导、审计、产品质量度量及分析、缺陷预防等）确保所负责的产品业务的质量指标在目标容限范围内取得较好的效率。
参与过组织级过程改进和过程定义活动。
野火烧不尽的意思
能有效指导二级工程师级别代码：TXXXX（）级别名称：产品质量管理四级工程师在产品质量管理岗位上积累了丰富的实践经验是本岗位的业务骨干。
深入掌握公司IPD流程体系、知识以及内涵。
基本掌握从客户需求到产品实现、制造、交付的全过程基本流程、业务知识基本掌握项目管理和系统工程方面知识。
有全面的质量工程理论基础精通本岗位职责要求开展的各项活动内容有丰富的质量业务活动成功实践经验有多次参与团队工作的成功的经验有作为团队领导组织团队运作（包括非正式的小团队）的经验。
有组织、推动解决跨部门功能领域问题的成功工作经验。
有丰富的项目管理经验和引导、审计经验有组织制定、推行过程改进活动的成功经验较全面掌握本领域的工程方法能够通过本岗位的各项活动（如制定产品质量计划及目标、技术评审（IPDTR）、引导、审计、产品质量度量及分析、缺陷预防等）确保产品业务达到较好的质量和较高的效率参与流程制定、质量规范制定等能有效指导三级工程师。
级别代码：TXXXX（）级别名称：产品质量管理五级工程师在本领域工作岗位上积累了非常丰富的经验对产品质量管理工作有比较深入的认识能够提出带有创新性的见解具备管理者的基本素质能在组织级发挥作用是本业务领域的带头人。
精通公司IPD流程和产品开发过程完全掌握从客户需求到产品实现到制造安装的全过程基本流程、业务知识。
比较全面的掌握项目管理和系统工程方面知识。
了解业界质量管理技术和方法的发展方向和趋势深入、全面掌握本业务领域的工程方法集合公司情况能够独立承担或组织工程方法改进和新的工程方法的研究负责对之进行试点、评估、推广和应用并取得成功。
六级流程 有多次领导团队运作的成功经验。
企业价值观念 有多次推动解决跨部门功能领域重大问题的成功工作经验。
能够根据公司或产品线的质量策略从全流程质量管理的角度组织制定产品或产品线质量策略。
版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。
发表评论