工程造价案例分析复习资料
编号：01-001
【背景】
某工业引进项目，基础数据如下：
1.项目建设前期为1年，建设期为2年，该项目的实施计划为：第一年完成项目全部投资的40%，第二年完成60%，第三年项目投产并且达到100%设计生产能力，预计年产量为3000万吨。
2.全套设备拟从国外进口，重量1850吨，装运港船上交货价为460万美元，国际运费标准为330美元/吨，海上运输保险费率为0.267%，中国银行费率为0.45%，外贸手续费率为1.7%，关税税率为22%，增值税税率为17%，美元对人民币的银行牌价为1：6.83，设备的国内运杂费率为2.3%。
3.根据已建同类项目统计情况，一般建筑工程占设备购置投资的27.6%，安装工程占设备购置投资的10%，工程建设其他费用占设备购置投资的7.7%，以上三项的综合调整系数分别为： 1.23，1.15，1.08。
4．本项目固定资产投资中有2000万元来自银行贷款，其余为自有资金，且不论借款还是自有资金均按计划比例投入。根据借款协议，贷款利率按10%计算，按季计息。基本预备费费率10%，项目建设前期年限为0，预计建设期内物价年平均上涨率为6%。
5．根据已建成同类项目资料，每万吨产品占用流动资金为1.3万元。
【问题】
1.计算项目设备购置投资。
2.估算项目固定资产投资额。
3.试用扩大指标法估算流动资金。
4.估算该项目的总投资。 (注：计算结果保留小数点后2位。)
编号：01-002
【背景】
1.某企业预投资某一石化项目，设计生产能力45万吨，已知生产能力为30万吨的同类项目投入设备费用为30000万元，设备综合调整系数1.1，该项目生产能力指数估计为0.8。
2.该类项目的建筑工程费是设备费的10%，安装工程费是设备费的20%，工程建设其他费是设备费的10%，这三项的综合调整系数均为1.0，其他投资费用估算为1000万元。
3.项目建设期为2年，投资进度计划为：第一年60%，第二年40%。
4.基本预备费为10%，建设期内年均价格上涨率为5%，建设前期按0年考虑。
5.该项目计划从银行贷款50000万元，年利率为8%，按年计息，贷款发放进度与项目投资进度一致。
6.根据已建同类项目资料，每万吨产品占用流动资金为1.5万元。
【问题】
1.用生产能力指数法估算设备费。
2.用设备系数法估算建筑、安装、设备及其他投资费用（总和，可称为工程费用）。
3.估算基本预备费（以上题的“工程费用”为基数）。
4.估算静态投资。
5.计算价差预备费（以各年度静态投资为基数）。
6.计算建设期贷款利息。
7.估算流动资金投资。
8.估算建设项目总投资额。(注：计算结果保留小数点后2位)
编号：01-004
【背景】
某集团公司拟建A、B两个工业项目，A项目为拟建年产30万吨铸钢厂，根据调查统计资料提供的当地已建年产25万吨铸钢厂的主厂房工艺设备投资约2400万元。A项目的生产能力指数为1。已建类似项目资料：主厂房其他各专业工程投资占工艺设备投资的比例，见表1-1，项目其他各系统工程及工程建设其它费用占主厂房投资的比例，见表1-2。
表1-1  主厂房其他各专业工程投资占工艺设备投资的比例表
加热炉
汽化冷却
余热锅炉
自动化仪表
起重设备
供电与传动
建安工程
0.12
0.01
0.04
0.02
0.09
0.18
0.40
表1-2    项目其他各系统工程及工程建设其他费用占主厂房投资的比例表
动力系统
机修系统
总图运输系统
行政及生活福利设施工程
工程建设其他费用
0.30
0.12
0.20
0.30
0.20
A项目建设资金来源为自有资金和贷款，贷款本金为8000万元，分年均衡发放，贷款利率8%（按年计息）。建设期3年，第1年投入30%，第2年投入50%，第3年投入20%。预计建设期物价年平均上涨率3%，投资估算到开工的时间按一年考虑，基本预备费费率10%。
B项目为拟建一条化工原料生产线，厂房的建筑面积为5000㎡，同行业已建类似项目的建筑工程费用为3000元/㎡，设备全部从国外引进，经询价，设备的货价（离岸价）为800万美元。
【问题】
⒈对于A 项目，已知拟建项目与类似项目的综合调整系数为1.25，试用生产能力指数法估算A 项目主厂房的工艺设备投资；用系数估算法估算A 项目主厂房投资和项目的工程费用与工程建设其他费用。
2. 估算A 项目的建设投资。
3. 对于A 项目，若单位产量占用流动资金额为：33.67 元/吨，试用扩大指标估算法估算该项目的流动资金。确定A 项目的建设总投资。
4. 对于B 项目，类似项目建筑工程费用所含的人工费、材料费、机械费和综合税费占建筑工程造价的比例分别为18.26%、57.63%、9.98%、14.13%。因建设时间、地点、标准等不同，相应的综合调整系数分别为1.25、1.32、1.15、1.2。其他内容不变。计算B 项目的建筑工程费用。
5. 对于B 项目，海洋运输公司的现行海运费率6%，海运保险费率3.5‰，外贸手续费率、银行手续费率、关税税率和增值税率分别按1.5%、5‰、17%、17%计取。国内供销手续
费率0.4%，运输、装卸和包装费率0.1%，采购保管费率1%。美元兑换人民币的汇率均按１美元＝6.2 元人民币计算，设备的安装费率为设备原价的10%。估算进口设备的购置费和安装工程费。
编号01-010
【背景】
（1）某建设项目建设期为2年，生产期为8年。建设项目建设投资（含工程费用、其他费用、预备费用）3100万元，预计全部形成固定资产。固定资产折旧年限为8年，按平均年限法计算折旧，残值率为5%，在生产期末回收固定资产残值。
（2）建设期第1年投入建设资金的60%，第2年投入40%，其中每年投资的50%为自有资金，50%由银行贷款，贷款年利率为7%，建设期只计息不还款。生产期第1年投入流动资金300万元，全部为自有资金。流动资金在计算期末全部回收。
（3）建设单位与银行约定：从生产期开始的6年间，按照每年等额本金偿还法进行偿还，同时偿还当年发生的利息。
（4）预计生产期各年的经营成本均为2 600万元，销售收入在计算期第3年为3 800万元，第4年为4320万元，第5~10年均为5400万元。假定营业税金及附加的税率为6% ，所得税率为33 %，行业基准投资回收期（Pc）为8年。行业基准收益率为ic=10%。
【问题】
1.列式计算项目建设期第3年初的累计借款。
2.编制建设项目还本付息计划表。
3.列式计算固定资产残值及各年固定资产折旧额。
4.编制项目资本金现金流量表。
5.列式计算资本金财务内部收益率、资本金财务净现值、静态、动态投资回收期，并评价本建设项目是否可行。
序号
年份 
建设项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
现金流入
1.1
营业收入
1.2
回收固定资产残值
1.3
回收流动资金
2
现金流出
2.1
项目资本金
2.2
借款本金偿还
2.3
借款利息支付
2.4
经营成本
2.5
营业税金及附加
2.6
所得税
3
净现金流量
4
累计净现金流量
5
折现系数（
0.909
0.826
0.751
0.683
0.621
0.564
0.513
0.467
0.424
0.386
6
折现净现金流量
7
累计折现净现金流量
编号 02-002
【背景】
某房地产公司对某公寓项目的开发征集到若干设计方案，经筛选后对其中较为出的四个设计方案作进一步的技术经济评价。有关专家决定从五个方面（分别以F1-F5 表示）对不同方案的功能进行评价，并对各功能的重要性达成以下共识：F2和F3同样重要，F4 和F5 同样重要，F1相对于F4很重要，F1相对于F2较重要；此后，各专家对该四个方案的功能满足程度分别打分，其结果见表2-9。
据造价工程师估算，A、B、C、D 四个方案的单方造价分别为1420元/㎡、1230元/㎡、1150元/㎡、1360元/㎡。
表2-9                        方案功能得分表
功能
方案功能得分
A
B
C
D
F1
9
10
9
8
F2
10
10
8
9
F3
9
9
10
9
F4
8
8
8
7
F5
9
7
9
6
【问题】
1.计算各功能的权重。
2.用价值指数法选择最佳设计方案。
编号 02-004
【背景】
某建设项目可行性研究阶段拟定了两个生产线方案，一是改进现有生产线的方案需200万元，成功概率为0.6；改进后前3年为投产试营期，综合考虑风险变化因素与生产效率预计每年净现金流量为50万元。二是制造新生产线的方案需投资320万元，成功概率0.8，安装后前3年为投产试营期，预计每年净现金流量为60万元。如果改进生产线与制造新生产线不成功时拟用原生产线生产，并保持原生产水平。相关数据见表。两种方案的设计均可使3年后产量增加或不变（是需在3年后进行决策的）。根据市场调研，今后10年内产品的价格下跌的概率为0.1，保持不变的概率为0.5，价格上升的概率为0.4。
各种状态的现金流量表（单位：万元）
            状态
      方案
原生产线
新生产线产量不变
新生产线产量增加
改造后
产量不变
改造后
产量增加
产品价格下降（0.1）
-20
-40
-100
-30
-80
产品价格不变（0.5）
50
80
110
60
90
产品价格上升（0.4）
70
110
140
90
60
【问题】假设今后10年内行业基准收益率为12%，以10年为项目计算期，试用决策树分析法对上述方案进行评价。
(P/A,12%,3)=2.4018    (P/A,12%,7)=4.5638   
(P/A,12%,10)=5.6502    (P/F,12%,3)=0.7118 
编号 02-005
【背景】
某企业生产的某种产品在市场上供不应求，因此该企业决定投资扩建新厂。据研究分析，该产品10 年后将升级换代，目前的主要竞争对手也可能扩大生产规模，故提出以下三个扩建方案：
1.大规模扩建新厂，需投资3 亿元。据估计，该产品销路好时，每年的净现金流量为9000 万元；销路差时，每年的净现金流量为3000 万元。
2.小规模扩建新厂，需投资1.4 亿元。据估计，该产品销路好时，每年的净现金流量为400
0 万元；销路差时，每年的净现金流量为3000 万元。
3.先小规模扩建新厂，3 年后，若该产品销路好再决定是否再次扩建。若再次扩建，需投资2 亿元，其生产能力与方案1相同。
据预测，在今后10 年内，该产品销路好的概率为0.7，销路差的概率为0.3。基准收益率ic=10%，不考虑建设期所持续的时间。
表2-24                  现值系数表
n
1
小项目投资
3
7
10
（P/A，10%，n）
0．909
2．487
4．868
0．513
（P/F，10%，n）
0．909
0．751
0．513
0．386
【问题】
1．画出决策树。
2．试决定采用哪个方案扩建。
编号 02-006
【背景】
某国有资金投资占控股地位的通用建设项目，施工图设计文件已经相关行政主管部门批准，建设单位采用了公开招标方式进行施工招标。

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