执行力差怎么办？一张表，四个象限，帮你提高执行力
执行力差怎么办？一张表，四个象限，帮你提高执行力
这是“弘禾师兄”的第 67 期分享
作者 | 弘禾师兄来源 | 稷下百家（jxbj100)
转载请联系授权 | （jixiabaijia)
以快乐为话题作文
什么是执行力？
执行力，就是你做一件事的投入状态。
你投入的状态越好，执行力越强，反之则越差。你做事的投入状态，是由“意愿”和“能力”两个关键因素决定的。
意愿：就是你做这件事的态度；
能力：包括你的经验、技能、知识、体力、智力等因素。
用数学公式来表示，就是：
执行力 = 意愿 x 能力
A象限：能做愿意做（执行力没问题）
B象限：能做不愿做（执行力有问题）
虾头
C象限：不能做不愿做（问题与执行力无关）
D象限：不能做愿意做（执行力有问题）
执行力的四种类型
王宝强离婚最新消息韩国最好用的化妆品A象限：能做愿意做（执行力没问题）
在这个象限，同样可以按意愿和能力的强弱，将人分为很多类型，这里举4个代表型的类型。
①与 ②巳时是几点到几点，两个人在做一件事的时候，能力是一样的。但这两个人的态度却不一样。
②的意愿比①强，在同样的能力下，②的执行力一定是比①强的。
④的意愿很强，但是做事的能力远远不如②，如果让④达到②的水平，需要借助外力来进行。
就拿企业管理员工为例：
领导安排工作，②④两位员工的意愿都非常强，但能力不同，你会选择哪位员工来做这件事呢？
最好的选择肯定是由②号员工来完成，不仅能做的好，还能做的快。
但如果你安排④号员工来做，效率和结果就会大打折扣，你就要考虑需要给他提供什么样的帮助和支持，他才能顺利且更好的完成工作。
B象限：能做不愿做（执行力有问题）
在这个象限，同样可以按意愿和能力的强弱，将人分为很多类型，这里举4个代表型的类型。
在制药工程专业就业方向⑤处的人，能力很强，可是愿意很差。就是说这个活他能干，但他就是不干。
就像有些公司的员工，明明这个活他能干，可他就是不干，这样的员工管理者一定要加强管理，一旦放任不管，就会变成团队里的“明星”，去影响其他员工的状态，从而给团队造成很大的影响。
C象限：不能做不愿做（问题与执行力无关）

版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。