打造执行力的八步法
打造执行力的八步法
演讲稿 青春
各位朋友，大家好!执行力历来是管理学的一个重要话题，因为好的执行力能够使领导的思路得到有效的贯彻，好的执行力能够使企业的战略达到预想的目的，好的执行力能够尽快地实现企业的战略目标，好的执行力是体现出企业的一个管理水平，因此对执行力的重视和打造执行力是管理学不可或缺的课题。
但是，在现实生活中，我们发现很多企业执行力不好。有的老板也是想把企业执行力提升，但是提升执行力无法。有的老板也经过了努力，执行力有一定的提升，但是达不到预想的效果。更有的老板，执行力对企业产生了严重的影响。
大家知道打仗是一门战略指挥的学问，但是更主要的是一个战斗力的学问。战斗力就是我们今天讲的执行力，所以我们说一个组织能够打造出一种高水平的执行力，打造出一种能够超水平完成战略目标的执行力，这是一个组织的财富，也是一个组织必须越过的一个坎。延禧攻略电视剧
八年级作文世界上最好的组织，世界上最好的企业，世界上最伟大的军队，没有一个不是执行力最强的，所以提升执行力是管理者的使命和责任，但是应当如何提升执行力呢?有没有一套好的
方法呢?所以我们通过多年的研究，我们就总结出打造执行力的八种方法。我们从八个方面来给大家阐述一下打造执行力的有效途径。
焊接方管
这八个方面分别是：
心态：如何去塑造你的心态，提升执行力。
成果：如何通过成果去体现执行力。
charge客户：如何在客户身上体现我们的执行力。
专业：如何通过专业性体现我们的执行力。
体统：现在这个词用得很少了，如何构造一个体统，或者如何构造一个系统，实现我们的执行力。
作风：如何打造顽强的作风，体现我们的执行力。
制度：如何去通过制度，保障我们的执行力。
关键：如何去通过打造有价值、有力量的中层，叫关键，来提高执行力。
那么我们试图从这八个方面来提升企业的执行力，所以如果你有兴趣，作为一个企业家，如果想提升自己团队的执行力;如果你作为一个中层管理干部，想提高你团队的执行力;或者你作为一个员工想要学习提高执行力的技巧和方法，了解你的领导是怎么想的，请来学习我们的课程《提高执行力的八步法》。
关于执行力的课程，我们马上就要开始了。欢迎各位收听，我是李江涛，谢谢各位!

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