如何提高工程管理的工作效率十大医用外科口罩品牌排行榜
我们目前工程施工基本上是处于赶工的状态，要实现2014年3月份首台机组发电就必须赶工，抢工期，如何完成这一节点目标，我认为首先是我们建设各个部门、在做的各位的工作要赶工，要往前抢。如果你一天该干完的工作十天才干完，不就等于一年的活要拖十年才能完成吗？一天的工作一天干完，这叫按部就班！五天的工作一天干完，这才叫赶工，才叫抢！要完成总的节点目标，工作效率不提高，执行力不强，怎么能够实现？安排同样的工作，有的同志很快就做完了，有的同志几天也做不完，这就说明问题；同样的部门，有部门的工作抓得很紧，工作就能上去，有的部门抓得不紧，工作就上不去，这也说明问题。去年一年，大多数的工作还不错，效率比较高，执行力也比较强，工作效率和工作质量都比较高，但是这样的问题还是不同程度的存在，希望各部门后几个月要进一步采取措施，把效率再提高一些。怎样才能提高工作效率，我也经常思考这个问题，这里讲几点个人的想法，供大家参考。
一是要有强烈的事业心。人没有事业心必然一事无成。你得想事、干事，工作干不上去、干不完，就要寝不安席、食不甘味。希望大家都要以办好工作的事情、推进工程建设和发展为己任，以强烈的事业心和责任感，奋发有为地做好工作。
二是解决好体制和机制问题。良好的机制是提高工作效率的关键。在理顺机制这个问题上，有些需要协调，有些需要部门内部自己解决。对需要领导协调的一些问题，我们已经着手进行了解决。部门内部如果效率不高，大家要深入地分析一下，看看在哪个方面、哪个环节上还有不顺畅、不理顺的地方。是重点科室不重点，还是科室之间扯皮？要对症下药，一个一个地尽快加以解决，形成一个办事快捷、运转高效的部门管理机制。
美家美户墙布三是办法问题。提高工作效率要有一套完善的办法。说过：“我们不但要提出任务，而且要解决完成任务的方法问题。我们的任务是过河，但没有桥或船就不能过。不解决桥或船的问题，过河就是一句空话。”桥和船是什么？就是方法。每个部门要根据自己的实际情况和业务特点，确定怎么提高工作质量、效率的办法，这些都需要大家仔细地去琢磨。组织部的工作就是多琢磨人、研究人，只有把人琢磨透了，才能知人善用；而职能部门就是要少琢磨人或不琢磨人，多琢磨事，多琢磨怎么才能把工程确定的事情干好。希望大家在这方面多动脑筋，多下功夫。四是要注意督查问题。在这方面，办公室要发挥重要作用。不但要查，而且要跟上督促，不能简单得打个电话问问，得去现场督查，对效率不高、落实不力的，该通报的通报，该汇报的汇报，以督查促进工作效率的提高。
第六点，严守纪律的问题。具体来说就是要严格遵守三项纪律。一是政治纪律。就是要与中央保持高度一致，与党委保持高度一致，特别是在大的原则问题、大的工作上，不允许出现杂音，要一心一意、扎扎实实地按照市委确定的大政方针、任务目标，做好自己的工作。
二是工作纪律。就是有令就行，有禁就止，该说的才说，该做的才做，不该说的就不要说，不该做的就不要做，否则就是自由主义。同志1937年写的《反对自由主义》，现在读来仍然具有非常强的现实意义。在这里，我给大家读一读个别段落：“当面不说，背后乱说；开会不说，会后乱说。心目中没有集体生活的原则，只有自由放任。”“事不关己，高高挂起；明知不对，少说为佳；明哲保身，但求无过。”“命令不服从，个人意见第一。只要组织照顾，不要组织纪律。”“办事不认真，无一定计划，无一定方向，敷衍了事，得过且过，做一天和尚撞一天钟。”“自己错了，也已经懂得，又不想改正，自己对自己采取自由主义。”共指出了十一种现象，我就不全读了，就读这五种。对自由主义的危害，说：“它是一种腐蚀剂，使团结涣散，关系松懈，工作消极，意见分歧。它使革命队伍失掉严密的组织和纪律，政策不能贯彻到底，党的组织和党所领导的众发生隔离。这是一种严重的恶劣倾向。”大家对照一下，有没有这种现象？可以说，现在我们有
身份证快过期可以提前多久办理的同志虽然不象说的那么严重，但也有一些自由主义的倾向。现在有没有当面不说、背后乱说，开会不说、会后乱说的现象？有没有有令不行、有禁不止的现象？有的同志把评论领导作为自己有本事、有能力的表现，把传说领导在会议上对一个问题的正常讨论当成自己炫耀的资本，结果是与人不利，与己有害。希望有这种问题的同志要自重、自省、自警！
2022的第一个红包发多少合适同志们，我们今年工程进度事关全局，我们一定要在厂里的坚强领导下，继续保持坚韧不拔、奋发有为、敢于拼搏的精神状态，出实招、干实事，一步一个脚印抓落实，确保圆满完成全年各项工作和目标任务。
版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。
发表评论