国有企业年度工作总结及2023年工作计划 办公室
国有企业年度工作总结及2023年工作计划 办公室
国有企业2022年度工作总结及2023年工作计划
党员发展工作总结
办公室
（202x年Xx月XX日）
2022年，在公司领导的正确领导和各部门的大力支持下，办公室紧紧围绕公司全年各项重点工作任务，认真贯彻落实公司高质量发展的工作思路，立足参谋服务、统筹协调、办文办会、考核督办等职能，团结进取，履职尽责，时刻保持与领导“同频”、与部门“合拍”、与工作“共振”，坚持苦千实干，完成了领导交办的各项工作任务，全力保障了公司各项工作高效有序运转。现将2022年主要工作汇报如下：
一、强化履职尽责，助推公司高质量发展
围绕办公室管理、服务、监督职能，始终坚持把一切工作放到实际工作中去思考和安排，着眼大势、抓重点、抓落实，进一步解放思想、更新观念，立足当前、谋长远，深耕主业，努力开创办公室工作新局面。
(1)聚焦精益赋能，推动管理提升。
一是规范高效办文办会。始终坚持认真细致做好办文办会办事工作。办公室结合工作实际，认真制定了公司各项工作要点、全面从严治党主体责任清单等，全年完成收发文XX份，无一份出现纰漏。组织撰写调研材料XX余篇。组织筹备各类中大型会议XXX余次，迎接上级考核调研XX余次。
二是健全完善规章制度。一年来，办公室结合组织机构优化，牵头组织各部门制订修订《××管理办法》《X》管理办法》等各类管理制度XX项，进一步规范和加强了公司制度体系建设，完善了内部管理体系和运行机制，提高了企业基础管理水平。
三是后勤保障强。及时建立和完善后勤保障措施，不断征求公司领导和同志对后勤工作的意见。职工食堂实行每周公布菜品品种的制度，保证食品安全卫生，并多下功夫翻新菜品，满足大家的口味。此外，更新了报纸和杂志，并清点了固定资产。及时采购日常办公用品和设备。
(2)抓党建铸魂，引领发展，催人奋进。
1.严格落实好党委”思想引领、学习在先＂机制。一是按要求抓好党委会会前学习，组织开展党委理论中心组学习XX次，支部三会一课及主题党日活动XX次。二是做好发展党员工作，去年新发展党员XX名，××名预备党员同志转正。三是开展党员发展及管理自查自纠工作，发现问题党员XX名，督促各党支部全面整改，党建基础工作全面加强。2.巩固党史学习教育成果。一是丰富党史学习教育形式…二是扎实推进”ד实践活动，坚持跟踪督办，每月通报，确保XX项工作清单在规定时间节点销号完成。3.党建统领推进精神文明创建。一是积极组织开展学X志愿者活动…。二是不断丰富职工业余文化生活，…三是加强困难员工的关心关爱，。各项精神文明创建活动有声有，成功荣获XX。
(3)紧盯重点任务，全速全力实施。
一是紧盯＂新形势”，高质量全面推进国企三项制度改革。我们紧密加强与集团人力资源部的沟通联系，按照时间节点Ⅱ顺利完成方案及制度制定、＂三书＂签订，编制了全员岗位说明书、业绩目标考核分解表，建立了以契约为核心的权责体系，以业绩为重点的考核体系，以结果为导向的兑现体系，国企三项制度改革有序推进。
二是抢抓“新机遇”，推进国企改革存量士地盘活利用。先后落实了工业用地依规划增加容积
率不再增收士地价款支持政策情况、产业用地过渡期政策执行情况。同时，开展＂僵尸企业＂处置涉及存量土地盘活利用情况调查。完成了XXX。三是展现“新作为”，加快企业文化品牌提升。办公室积极推进企业文化建设，完成了改版和文化品牌上墙，制作了X期季刊，汇编了诗集、文集和画册，公司品牌建设展现“新作为”。
二、坚持实干担当，营造优质高效干事环境
（一）坚持思想破冰。组织召开“思想破冰引领发展突围”大学习、大调研、大家谈交流会，号召公司全体党员干部学先进、差距、换理念、鼓干劲，对标一流，破除束缚高质量发展之”冰”，勇突发展不平衡不充分之”围”，千在实处、勇当标杆、开创新局，推动公司在新征程新起点上实现更大跨越。
(2)加强作风建设。坚持把纪律和规矩放在首位，认真落实中央八项规定，坚决克服形式主义和官僚主义。努力锻造严谨、规范、细致的工作作风，在办公室形成每一项工作、每一个环节、每一个细节都经过深思熟虑、精心安排、精心组织的浓厚氛围，确保不拖延、不拖延、不出错。
（三）抓实党风廉政建设。办公室始终坚持”一手抓服务，一手抓廉政＂不动摇，扎实推进”清廉国企”建设，制定《清廉国企建设的实施方案》。通过召开”纪法同行＂主题党日、党纪法规知识测试、观看警示教育片、发放《家庭助廉倡议书》、签订《廉洁责任书》等形式，进一步强化廉洁知识的学习力度，筑牢了党员干部拒腐防变思想防线。
三、目前存在的主要问题
在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，还存在一些问题，如理论基础不够扎实，办公室人员结构和服务能力有待进一步优化，超前意识、服务意识和细节意识有待进一步提高，宣传工作滞后，统筹谋划和推动全局工作的能力有待进一步增强。
四、下一步努力方向
在今后的工作中，我们将继续在精细化管理上下功夫，以高效有序运行为目标，以提升服务效率为核心，创新思维，破解难题，在推动工作落实上寻求新突破，在加强统筹协调上争取新成效，在提升工作水平上实现新提升，进一步发挥好承上启下、参谋助手、服务保障、沟通协调的作用，为推动公司在改革转型下高质量发展做出积极贡献。详情如下:
紧盯一个目标:继续落实洛西公司发展部署，明确发展思路和措施，使办公室职能在满足服务公司高质量发展目标要求上实现高质高效。
抓好二个到位：一是工作安排到位。围绕高质量发展要求，认真梳理分解各项工作任务目标，制定详实可行的措施，明确时间节点和责任人，以时间表和路线图，保证各项工作落实落细。二是检查督办到位。构建督查工作新格局，整合资源，着力解决督办力量＂散”、督办问责”难”的题紧盯中心工作、服务公司大局，围绕重点督大事，落实批办督要事，关注过程督难事，切实做到“有安排、有落实、有结果、有评价”，实现督查工作的新成效。
落实三个提升：一是提升办文水平。着力提高公文运转效率，确保将上级会议、文件精神贯彻落实到位，确保公司上下准确把握集团公司工作导向和工作思路，确保理解准确、执行到位。二是提升办会水平。着力控制会议活动，严格会议计划管理，把好关、不松间，坚决不搞没有实质内容和意义的会议活动，让领导和广大千部员工有更多时间和精力投人到抓落实中。三是提高办事水平。树立”用心、细心、精心”理念，注意方式方法，协调好各方面关系，办大事抓细节、办小事抓过程，做到雷厉风行、拒绝拖延，提高效率。实现四个新突破：一是服务保障上要实现新突破。围绕”服务”转变工作角。树立现代办公理念，
探索实现由被动服务向主动服务、由传统型服务向创新型服务转变。二是制度建设上要有新突破。围绕公司高质量发展要求，坚持问题导向与目标导向有机结合，聚焦公司发展的堵点、痛点和难点问题，督促各单位、各部门结合实际抓好相关制度流程修订完善，确保与改革相得益彰。三是合规管理上要有新突破。严格按照国家法律法规和公司工作要求，把好合同审核关，规范选人用人程序，防范法律事务风险，为公司合规依规运行把好脉。四是队伍建设上有要新突破。按照政治上强、业务上精、作风上硬、工作上实、廉政上好的总体要求，通过开展争先创优、强化学习培训、严格考核奖惩，全面加强办公室千部队伍的思想、作风、纪律，树立雷厉风行的工作作风，不断提高工作效率。
（温馨提示：以上内容根据本单位实际情况灵活运用）

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