2020年注册会计师公司战略管理考点练习:战略分析含答案
2020年注册会计师公司战略管理考点练习：战略分析含答案
【单选题】对于产品质量差异较小的软饮料行业而言，最重要的企业资源是()。
A.财务资源
B.企业文化
C.商誉
D.技术
『正确答案』C
『答案解析』对于产品质量差异较小的行业，例如软饮料行业，商誉可以说是最重要的企业资源。本题来源于教材原文的例子。
港口业务管理
【例题·单选题】(2018年)以生物药品研发为主营业务的康力公司多年来不断完善科研管理体制建设，为科研人才的创造性活动提供了坚实的基础和保障，使公司在激烈的市场竞争中获得了明显的优势，
康力公司的竞争优势来源于()。
A.物理上独特的资源
B.具有路径依赖性的资源
C.具有经济制约性的资源
D.具有因果含糊性的资源
『正确答案』B
『答案解析』本题考核“企业资源与能力分析”的知识点。具有路径依赖性的资源是指那些必须经过长期的积累才能获得的资源。本题案例材料的关键点是“康力公司多年来不断完善科研管理体制建设”，属于具有路径依赖性的资源。
【单选题】(2014年)对于产品质量差异较小的软饮料行业而言，最重要的企业资源是()。
A.财务资源
B.企业文化
C.商誉
D.技术
『正确答案』C
『答案解析』对于产品质量差异较小的行业，例如软饮料行业，商誉可以说是最重要的企业资源。本题来源于教材原文的例子。
【例题·单选题】(2018年)以生物药品研发为主营业务的康力公司多年来不断完善科研管理体制建设，为科研人才的创造性活动提供了坚实的基础和保障，使公司在激烈的市场竞争中获得了明显的优势，康力公司的竞争优势来源于()。
A.物理上独特的资源
B.具有路径依赖性的资源
C.具有经济制约性的资源
D.具有因果含糊性的资源
『正确答案』B
『答案解析』本题考核“企业资源与能力分析”的知识点。具有路径依赖性的资源是指那些必须经过长期的积累才能获得的资源。本题案例材料的关键点是“康力公司多年来不断完善科研管理体制建设”，属于具有路径依赖性的资源。
【例题·单选题】(2016年)M公司的甲航空公司专营国内城际航线，以低成本战略取得很大成功。专营H国国内城际航线的H国乙航空公司也采用低成本战略，学习甲公司的成本控制措施，在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司的基准分析类型是()。
A.内部基准
B.一般基准
C.竞争性基准
D.过程或活动基准
『正确答案』B
『答案解析』本题考核“企业的核心能力”的知识点。甲和乙属于具有相同业务的企业，以具有相同业务的企业为基准进行比较说明是一般基准。
【例题·多选题】(2015年)按照波特的价值链分析方法，企业支持活动中的基础设施包括()。
A.财务管理
B.厂房、道路等
C.企业高层管理人员
D.企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动
『正确答案』ACD
『答案解析』基础设施指企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动。企业高层管理人员往往在这些方面发挥着重要的作用，因此高层管理人员也往往被视作基础设施的一部分。

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