2022年自考专业(工商企业管理)管理学原理考试真题及答案
一、单项选择题 (本大题共20小题，每小题1分，共20分)，在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1、在管理学的进展史上，对于管理中人性问题的关注开头于()
A.霍桑试验
B.泰勒的科学管理
C.韦伯的行政组织理论
D.斯金纳的强化理论
2、组织所供应的产品或服务的购买者是()
A.供应商
B.顾客 工商企业管理自考
C.竞争者
D.经销商
3、下列因素中，不属于企业外部环境因素的是()
A.人口
B.营销组合
C.人均国民收入
D.产业政策
4、一家公司在2022年年初的工作会议上提出，力争在本年度实现利润2亿元。假如从方案工作的表现形式看，此方案是()
A.战略
B.宗旨
C.使命
D.目标
5、某电脑生产厂商针对女性顾客开发了一款颜艳丽、体积小的笔记本电脑。这种战略在理论上被称为()
A.差别化战略
B.市场细分战略
C.市场渗透战略
D.集中化战略
6、企业以过去的统计资料为基础推算将来市场需求，以昨天为依据估算今后，以已知估计未知的工作是()
A.方案
B.策划
C.预算
D.猜测
7、有家工厂最近进行车间布局的重新规划，依据工艺流程和现有厂房的条件共有10种方案可供选择，厂长办公会上提出要选择一种最经济的方案，在这种状况下，车间布局的支配问题属于()
A.非确定型决策
B.确定型决策
C.风险型决策
D.纯方案问题，与决策无关
8、石墨与钻石都是由碳原子构成的，但两者的性质有天壤之别。同样地，组织中分工协作体系的构建不同，其效率也不同，这种作用效果可以用下列哪个选项解释?()
A.组织战略
B.组织结构
C.组织变革
D.组织文化
9、某贸易进出口公司设有：市场开发部、人力资源部、公关部、质检部、财务部等，该公司部门设置的依据是()
A.区域划分部门
B.职能划分部门
C.顾客划分部门
D.生产工艺划分部门
10、以下几种做法中，哪一种最能说明该组织所实行的是较为分权的做法?()
A.实行了多种有利于提高员工个人力量的做法
B.努力使上层领导集中精力于高层管理
C.更多、较为重要的打算可由较低层次的管理人员做出
D.实行乐观措施减轻上级领导的工作负担
11、对企业来说，组织变革是()
A.应当避开的
B.可以避开的
C.无法避开的
D.引起混乱的根源
12、从组织外部聘请管理人员可以带来查看答案
【二、多项选择题】
1CD2ABCD3ACDE4CD5BCE
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