酒店客房维修管理制度
为了提高酒店客房的维修质量和客房服务水平,强化客房管理,满足客人的要求,保持客房的价值,本制度的宗旨是确保客房的维护和维修工作质量,实现酒店客房的优质服务。
二、范围
酒店客房维修管理制度是所有客房维修工作的依据,所有客房主管、客房服务员以及维修工都应按照本制度执行。
三、维修预警
酒店客房应定期完成预防性维修和维护,客房服务人员在每次工作日结束时,应查看客房的设备及设施,一旦发现异常情况,应立即向客房主管汇报,并按照客房主管的指示处理事件,以便保证维修的及时性。
四、维修计划
客房主管应定期根据客房设施和客房设备的状况,制定全年维修计划,并定期检查客房设
备和设施,及时发现隐患并予以维修,避免客房发生安全事故;同时,应定期检查客房的清洁情况,对客房的清查进行标准化的管理。
五、维修流程
(一)维修请求
宾馆服务员管理制度 客房服务人员如果发现客房设备和设施出现异常,应立即向客房主管汇报,并根据客房主管的指示,将维修请求提交给客房部维修组;如果是客房内的清洁工作,则应提交给清洁部维修组。
(二)处理维修
客房部维修组应及时处理客房内的维修事件,处理时,应重点关注客房的安全,安全是优先考虑的问题,维修工必须按照酒店规定的安全规范进行维修,以确保客房的安全。
(三)维修检查
维修工完成维修任务后,应由客房主管对维修结果进行检查,仔细检查其工作的质量,
包括客房的清洁和维护,一旦发现问题,应立即进行处理,确保客房的服务质量;客房服务人员处理完维修后,要随时监测客房的情况,如果出现任何问题,要及时报告客房主管。
六、客房质量评价
客房服务人员处理完维修任务后,应对客房的设备及设施进行评价,评价标准包括:客房内外设备的操作状况,客房的卫生设施,客房的招待服务等,以确保客房提供的服务质量给客人留下良好的印象,维护客房的价值。
七、职责
(一)客房主管
1、负责制定客房维修计划;
2、定期对客房进行检查,发现隐患及时予以维修。
3、负责检查客房维修工作的整体质量,确保客房提供的服务质量。
(二)客房维修工
1、遵守客房主管安排的维修任务;
2、根据客房主管要求完成维修任务;
3、按照酒店安全规范进行维修,以确保客房的安全。
(三)客房服务人员
酒店客房服务人员在每次的工作日结束后,应查看客房的设备及设施,一旦发现异常情况,应立即向客房主管汇报,并积极配合客房主管处理事件。
八、实施细则
本制度有关客房维修管理工作详细细则,另行制定并附订为本制度的附件。
九、解释权
本办法最终解释权归客房部所有,擅自修改者构成违纪,必须受到酒店处分。
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