南京市培育科技型“隐形冠军”企业的路径研究
第16期2021年6月No.16June ，2021
南京市培育科技型“隐形冠军”企业的路径研究
摘要：“隐形冠军”的概念是时任欧洲市场营销研究学院的赫尔曼·西蒙提出的，是指具备核心竞争力、
业务聚焦、掌握关键技术的中小规模企业，与我国目前中小企业的“专精特新”发展导向相符。文章通过建立科技型企业评价指标体系对科技型“隐形冠军”企业和一般科技型企业进行比较分析，并通过借鉴国内“隐形冠军”企业成长的经验，提出了培育“隐形冠军”企业的对策建议。关键词：隐形冠军；科技型中小企业；培育中图分类号：G203.5文献标志码：A
江苏科技信息
Jiangsu Science &Technology Information
基金项目：南京市社会科学基金项目；项目名称：南京市科技型隐形冠军企业培育及创新能力提升研究；项目编号：20YB19。作者简介：吴铮悦（1979—），男，江苏南京人，副研究员，硕士；研究方向：产业发展，科技管理。
吴铮悦，宗林蕙，高春南，王
娟
（南京市科技信息研究所，江苏南京210018）
0引言
近年来，随着科技创新的不断推进，我国企业的
创新、创业、创造活力持续增强。2020年，全国高新技术企业已有27.5万家，科技型中小企业已有22.3万家，分别增长约24%和15%。根据世界知识产权组织发布的全球创新指数来看，我国创新指数世界排名提升至第14位，企业数量日均净增1万户以上。但是，企业规模扩张机遇和风险并存，并非所有企业都有能力或适合发展成为大型企业，“隐形冠军”已成为国家主导的一个非常重要的发展方向。“隐形冠军”企业一般具备以下特质：长期专注于某一细分市场；在本领域的市场份额上具有明显优势；具备持久发展的能力；在本领域的核心关键技术上拥有自主知识产权；占据产业链高端，低调发展，较少直接面对终端消费市场；规模不大、运营管理相对保守、市场稳定等。科技型中小企业是实施创新驱动发展战略、推动产业升级发展的主体力量之一，也是培育科技“隐形冠军”的重要基石。围绕科技型中小企业日益壮大，国家和地方都制定了一系列培育政策，江苏、湖北、浙江、山东等省已分别发布“隐形冠军”培育相关政策，将“隐形冠军”作为支持引导中小企业提升竞争力、加快制造
业转型升级提质的重要手段。1
南京市科技型企业发展的现状
近年来，南京市深入贯彻落实国家政策要求，始终把创新摆在发展全局的核心位置，激发创新主体活力，加快创新主体培育。南京市连续4年发布“一号文”，把构建“科创企业森林”作为深化创新名城建设的重要工作，不断完善优化科技型中小企业、高新技术企业、创新型领军企业、科技型“隐形冠军”企业等不同类型企业的梯度培育工作推进机制。2020年，南京市的科技型中小企业总数超过10000家，高新技术企业总数超过6500家。与苏州、杭州、宁波、合肥、广州、深圳、青岛、成都、武汉、西安10座城市的相关数据相比，科技中小企业数量仅次于苏州和广州，高新技术企业数量仅次于深圳、广州和苏州。但是南京市在“专精特新”小巨人企业、单项冠军示范企业、单项冠军培育企业的数量上并没有体现相应的优势（见表1）。如何更好地发挥科技型中小企业数量的优势，将更多的中小企业培育成未来的科技型“隐形冠军”是南京市亟待探索解决的问题。2
南京市科技型企业评价指标体系构建
围绕南京市科技型“隐形冠军”企业培育的目标
要求，本文参考国内外有关“隐形冠军”理论和“专精特新”的相关政策和文献［1-5］，根据不同细分行业的具体情况、数据来源的可靠性以及与现有指标体系、统计口径的接轨性，设计了4个一级指标和11个二级指标的初步框架（见表2）。通过同类企业数据对比的方法，研究科技型企业在同等经济规
模的情况下指标数据的差异，并深入分析内在成因，为务实推动更多科技型中小企业成长为科技型“隐形冠军”企业提供重要决策参考。其中，一级指标为政策支持力度、研发创新能力、科技人才情况、科技成果转化4个维度；二级指标为实际上缴税费总额、减免税总额、研发强
国民党八大金刚度、利润总额、净利润、当年专利授权数、有效专利数、硕士学历以上人数、专业技术人员占比、高新技术产品、新产品销售收入11个维度。
经过对南京市15家具备科技型“隐形冠军”实力的企业和100家一般科技型企业的数据评估，发现南京市大多数科技型企业未能达到“隐形冠军”的原因有：一是研发强度较低，不注重企业内生动力的培育，缺乏核心竞争力。二是受到政府的关注度较低，企业享受相关政策优惠较少。三是专业技术人员的比重较低，没有足够重视高层次人才引进，高层次人才的认可度低。四是市场开拓的能力较弱，没有认识到新技术新产品在细分产业链的关键作用［6-8］。
3科技型“隐形冠军”企业成长典型案例
“隐形冠军”企业的成长历程和其核心竞争力的形成是密切相关的，“隐形冠军”企业核心竞争力的形成过程，也就是“隐形冠军”企业的成长过程，因此，可以对“隐形冠军”企业的成长路径进行分析，总结出“隐形冠军”企业的发展规律和培育路径。
3.1深圳斯尔顿科技有限公司——企业家精神的典范
深圳斯尔顿科技有限公司专门从事医疗仪器的研发、生产和销售，是深圳市“隐形冠军”企业。斯尔顿成立于2003年，2010年9月被评为国家高新技术企业。早在2004年，斯尔顿就与清华大学深圳研究生院建立了战略合作关系，公司的研发团队和OCT 技术也都源于清华大学。在斯尔顿初创时期，科技研
表1南京与对标城市相关数据统计
城市南京苏州杭州宁波合肥广州深圳青岛成都武汉西安南京排名高新技术企业
>6500
9772
7986
3158
3354
>12000
>18000
母亲节祝福语简短独特
4300
4530
6259gta5视频
>5000
5
科技型中小企业
10049
12592
3392
1908
2576
12410
8419
5275
6030
2445
6018
3
单项冠军示范企业
4
4
17
22
4
4
10
11
3
6
3
6
单项冠军培育企业
9
2
1
1
1
1
—
“专精特新”小巨人企业
15
25
22
55
21
22
36
51
48
15
37
10
（单位：家）
梦幻孩子知识教导数据来源：国家科技部、工信部，各市统计公报。
表2南京科技型企业评价指标体系
一级指标政策支持力度
研发创新能力
科技人才情况科技成果转化
二级指标
①实际上缴税费总额
②减免税总额
③研发强度
④利润总额
⑤净利润
⑥当年专利授权数
⑦有效专利数
⑧硕士学历以上人数
⑨专业技术人员占比⑩高新技术产品⑪新产品销售收入
发和产业化资金耗费惊人，公司财务出现重大危机，但企业经营者并没有就此放弃，而是将自己经营的贸易公司的收入全数补贴给了斯尔顿，甚至将自己的两套房产都抵押了出去。正是董事长这种破釜沉舟的决心，以及坚决不放松科技创新的动力，才使得斯尔顿得以继续运营，也使得斯尔顿形成了注重创新的企业文化。斯尔顿现已建成国内最强的光信息成像技术研发团队，硕士以上学历达70%，拥有超过100多项专利及软件著作权。并成功研制出全球首台商用多普勒OCT-OSE-5000（光学相干断层成像仪）和前后节同时成像的MASTEROCT。不仅得到了光学领域龙头企业德国蔡司公司的赞叹，更是将国内企业在眼光科学领域的技术提高到国际领先水平。同时，其自有品牌莫廷的市场占有率也在不断提高，据资料显示，2015年时莫廷已占据国内眼科OCT市场50%的份额，2018年在雅典建立欧洲办公室，目前，斯尔顿的销售渠道已覆盖全球近50个国家和地区。3.2江苏龙蟠科技股份有限公司——技术驱动的典范
江苏龙蟠科技股份有限公司是国内名列前茅的独立润滑油企业。龙蟠科技创立于2003年，主营产品涵盖润滑油、发动机冷却液、柴油发动机尾气处理液、车用养护品等车用环保精细化学品，成立之初的注册资金仅有500万元。龙蟠科技成立时，润滑油市场基本已被长城、昆仑等大型国企，以及壳牌、
美孚、嘉实多、道达尔等巨型跨国公司占据，其发展举步维艰。但龙蟠科技选择用科技创新博出自己的未来。2006年时，龙蟠科技举债投资1500多万元，引进3E 润滑科技实验室，这家专业的润滑科研机构研发出的活力锌、磁性油膜等10多项先进技术，在龙蟠科技的石化产品中得到广泛运用。同时，龙蟠科技还积极进行现有技术的革新，改良了国际上延续200多年的润滑脂生产工艺，不仅将生产成本降低了近20%，而且非常环保，没有污染。此外，龙蟠科技还不断开拓新兴技术。在新能源汽车领域，龙蟠科技完成了燃料电池专用冷却液（GFC冷却液）的研发，占据了国内厂商90%以上供应额，并且还可以为动力电池热管理系统提供专用冷却液。
在科技创新的推动下，龙蟠科技制订了全国首个车用尿素溶液企业标准，据2013年英国国际知名工业咨询调研机构Integer的调查报告显示，龙蟠科技旗下的可兰素车用尿素溶液在中国市场的占有率已达
到了39.5%，位居全国第一，龙蟠科技成了车用尿素领域的“隐形冠军”。同时，随着2018年龙蟠科技（新加坡）公司的成立，以及2019年龙蟠科技旗下首款全球化产品“Trisonic”正式全球同步发售，龙蟠科技正式开启了海外生产和全球营销的新格局，这标志着龙蟠科技成为中国首家真正走向海外市场的民营润滑油企业。
4结论和建议
通过对南京市科技型企业评价指标体系和“隐形冠军”典型案例分析，结合南京的实际情况和落实南京“
十四五”规划的要求，建议可从以下几方面入手：（1）提升科技型企业创新能力。出台相关政策引导科技型企业向“专精特新”方向发展，加大研发投入，提高科技型企业的研发能力、研发产出及团队建设等，提升科技型企业研发机构的创新能力。切实提高产学研深度融合，充分利用高校院所及科研单位的高质量创新研发能力，围绕创新链、产业链集聚创新资源，用市场化手段助力科技型企业发展成为“隐形冠军”企业［9-11］。
（2）加强科技型企业培育能力。充分发挥产业园区培育和发展科技型企业的核心载体作用，结合区域的主导产业及未来产业，进一步强化落实科技型企业梯度培育工作，为优质企业建立企业培育台账，跟踪辅导服务，促进中小创新型企业形成集发展态势。建设一批科技型企业培育基地，切实落实支持各类科技型企业的政策措施，积极探索不同产业培育科技型“隐形冠军”企业的路径。完善科创载体的健康发展机制，提升科创载体的培育孵化能力，提高科创载体的服务质量，围绕产业链的延伸及配套需求，培育孵化相关科技型企业［12-13］。
（3）提高创新要素支撑能力。着眼于科技型“隐形冠军”企业的创新发展需求，加大高新技术企业和创新型领军企业人才政策的倾斜力度，加快汇聚“高精尖缺”产业技术领军人才的步伐。鼓励不同主体的高层次人才参与科技型中小企业的研发创新项目，建立合理的绩效薪酬制度，发挥激励作用。加大对科技型企业知识产权的保护力度，不断提升企业运用和维护知识产权的水平，合理利用专利质押融资等金融工具。提升科创基金的运作效率，促进金融资源向创新创业领域配置，完善财政资金与金融资
本、社会资本合作的联动机制。同时提高政府对不同规模、不同水
平的科技型企业可享受的优惠政策及培育政策的宣传力度，扩大政策知晓度。
（4）强化科技型企业竞争能力。通过区块链、人工智能等技术对不同类型、不同层次的科技型企业进行匹配，对各类科技型企业精准定位，使其能够依据企业的创新生命周期享受分阶段、有竞争、差异化的优惠政策，提高政府支持的精准度。鼓励科技型企业从消费者需求的角度出发，以消费需求为导向组织开发产品，促进新技术与新产品在融合创新中取得产品销售收益的最大化，从而促进企业能级的提升。同时，畅通政企交流渠道，大力弘扬企业家精神，构建并完善能够发挥企业家精神的制度环境，促使企业家能够更多地参与创新及效率提升等生产性活动中来，对科技型企业发展过程中遇到的实际困难及时沟通解决。
参考文献
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（编辑何琳）
Research on the path of cultivating sci-tech“invisible champion”enterprises in Nanjing
Wu Zhengyue,Zong Linhui,Gao Chunnan,Wang Juan
（Nanjing Institute of Science and Technology Information,Nanjing210018,China）
Abstract:The concept of“invisible champion”was put forward by Professor Herman Simon of the European Institute of Marketing Research at that time,which refers to the small and medium-sized enterprises with core competitiveness, business focus and key technology,and is consistent with the development orientation of“professional,proficient, special and new”of small and medium-sized enterprises in China.Through establishing the evaluation index system of sci-tech enterprises,this paper compares the sic-tech“invisible champion”enterprises with the general sci-tech enterprises,and puts forward the countermeasures and suggestions for cultivating the“invisible champion”enterprises through drawing lessons from the domestic experience of the development of the“invisible champion”enterprises. Key words:“invisible champion”;sci-tech small and medium-sized enterprises;cultivate

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