制袋工绩效考核制度C
重庆工友塑料有限公司
制袋工段绩效考核奖惩条例
(暂行)
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徐鸿
马成
马成
200683
版本/修改
编制
审核
批准
日期
制袋工段绩效考核奖惩条例 (暂行)
编号
实施日期
200691
页次
1页共2
1.目的
1.1.根据公司实际情况,为奖励先进、处罚落后,充分调动员工积极性。
1.2.突出“质量第一”的基本原则。
2.工资及补贴
2.1.员工在册工资为基本工资。
2.2.夜班补贴:5/工作日(夜班实际出勤时间须在    6小时以上)
2.3.机长补贴:100/
2.4.岗位工资:机长10/工作日、二机手 5/工作日、辅工 2/工作日
3.绩效考核
3.1.制袋合格率考核
3.1.1.根据制袋各机组当月全部批次制袋合格率的算术平均值,依照制定的考核标准,对
全机组人员实施奖惩,奖惩按规定的岗位系数(机长 1.3, 二车手0.9,辅工0.6)分 配到个人。月缺勤 3日(含3日)以上者取消奖励资格,如处罚仍执行。
3.1.2.奖惩标准
职工工伤鉴定标准
制袋合格率%
机组奖励(元)
制袋合格率%
机组扣罚(元)
> 99.5
500
V 98.0
200
> 99.2
300
< 97.5
300
> 99.0
200
< 97.0
500
> 98.5
100
V 98.5, > 98.0
0
3.1.3制袋合格率定义:除因复合和印刷存在质量问题以外的废料、边料、打孔废料外,
其余废料均应归为制袋废料(包括调机、修机、换卷产生的废料)    。
3.1.4制袋合格率计算公式
公斤
制袋废料
合格率-(1 - ■    )    100%
投料总量    —边料—打孔废料 —印刷废料 —复合废料
3.2岗位工资考核
3.2.1根据5S管理、工作态度和出勤情况对岗位工资实施考核,以    100分为基准实施扣
分考核。
3.2.25S管理考核指标(60教师节的古诗分)
考核项目
考核内容
得分
整理
通道畅通、整洁
4
按标示摆放物料、工器用具
4
物料架、物品、配件摆放整齐有序
4
整顿
设备、工具按规定保养、润滑、擦拭
4
生产传票、单据有效、有序、整齐
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文件资料有明确定位,便于查检索
4

制袋工段绩效考核奖惩条例
(暂行)
编号
实施日期
200691
页次
1页共2
清扫
对通道和作业场所在班前班后及时清扫
4
设备无油污、无锈点、无尘埃
4
办公、工作台面要随时清理干净
4
清洁
通道、作业区无杂物,感觉舒畅
4
办公、工作台面干净整洁、无杂物
4
物料摆放整齐、、整洁
4
教养
着装整洁、衣冠端正
4
文明礼貌、举止得当
4
遵守纪律、尊师爱徒
4
合计
60

工作态度、出勤考核指标(40分)
中学生好段摘抄
序号
考核内容
得分
1
遵守纪律、积极工作、无违纪现象
4
2
尊师爱徒、团结互助、文明待人
3
3
服从领导工作安排,配合相关部门工作,立足本职工作
梦见被鬼上身3
4
日常报表填写规范、及时
3
5
产品质量自检、互检符合标准要求
3
6
工作时间精力集中,不做与工作无关的事
3
7
严于律己,遵守作息时间、准时上班
3
8
工作态度端正、时间观念强、无闲散现象
3
9
讲究个人卫生、衣冠端正、按要求着装
3
10
按时出满勤(每缺勤一天扣 6分)
12
合计
40
323
3.2.4
对员工个人的扣分将对员工个人的岗位工资进行扣罚,对班(机)组的扣分将按相 应分数对班(机)组全体员工的个人岗位工资进行扣罚。
3.2.5
分值计算公式
员工个人岗位工资 X月实际工作日
分值    •(元)
100
3.3    班组竞赛
3.3.1根据两个班组每季度的生产累计产量、制袋合格率算术平均值为依据,对领先班组 实施奖励。
3.3.2每季度生产累计产量领先的班组,对班组奖励    300元。
3.3.3每季度制袋合格率算术平均值领先的班组,对班组奖励    300元。
3.3.4竞赛期间出现严重安全、质量事故及违章违纪被严重警告的班组将被取消评比资 格。
3.3.5如一个班组被取消资格,另一班组如制袋合格率》    99.0%则自然当选。

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