客服
技能训练4-1分析客户异议的类型
根据客户异议性质的不同,可以将异议分为真实异议、虚假异议和隐藏异议3种类型;根据异议内容的不同,可以将异议分为需求异议、价格异议、产品异议、购买时间异议、客服人员异议、服务异议和支付能力异议7种类型。请根据异议分类的原则,对表4-1中所列的具体客户异议进行分类,并给出相应的处理建议,然后给出一个总的分析结论。
 
客户异议
所属类别(根据性质划分)
所属类别(根据内容划分)
处理建议
客户:“这种鞋设计得太古板,颜也不好看。”
 虚假异议
 价格异议
驾校预约考试系统可以从产品的质量、和适合度等方面来给客户介绍,也可以稍稍降低价格。 
客户:“算了,连你(推销员)自己都不明白,我不买了。”
 真实异议
客服人员异议 
 推荐更为专业的客服人员来为客户进行解答。
客户:“给我10%的折扣,我今天就给你下订单。”
 隐藏异议
 价格异议公共平台登录
从产品的质量,数量方面适当的减价。当然要从服务方面来提高附加值,说服客户接受,购买。 
客户(一中年妇女):“我这把年纪买这么高档的化妆品干什么,一般的护肤品就可以了。”
 虚假异议
 需求异议
从更深处挖掘,高档高质量的产品才更加有保障,能为客户带来更多有利的价值。 
客户:“××公司是我们的老关系户,我们没有理由中断和他们的购销关系,转而向你们公司购买这种产品。”
 真实异议
 需求异议
应从产品质量,价格等方面和其他品牌相同类产品进行对比,凸显出自家产品的优势,和为客户带来的最大价值。 
客户:“嗯,听起来不错,但我店里现在有7个品牌21种型号的牙膏,没地方放你的××牙膏了。”
 隐藏异议
 价格异议
通过对产品的功效,质量,市场销售热度来打动客户。为客户带来更多的利益。 
分析结论
 在分析客户所存在的异议时,客服人员要及时作出反应,对方向,给出良好的建议。
客服人员在面对客户的时候要认真专注的为客户排忧解难,及时处理。要学会聆听,分析客户的要求,然后提供满意的服务。
 
 
 技能训练4-2区分正确的认同与错误的认同
表4-2中所列的对话,是客服人员(保险推销员)在向某公司负责人介绍公司年度保险计划的两种情形。请仔细阅读,区分正确的认同与错误的认同,并给出相应的理由。
表4-2  正确认同与错误认同分析表
    1
    2
认同表述
客户:我们研究了你们的建议书,这套员工保险计划花费太大了。
客服人员:对,我完全同意您的看法!花费实在是太大了。但是我们的服务的确是一流的。
客户:而且实施起来很复杂,附加条件太多了。
客服人员:对,我完全同意您的看法!确实有点复杂
客户:我们研究了你们的建议书,这套员工保险计划花费太大了。
客服人员:我明白您的意思,您认为这份保险计划的花费不是一笔小数目。
客户:而且实施起来很复杂,附加条件太多了。
客服人员:我了解您的感受,您认为实施起来较复杂而且附加条款较多
认同判断
正确/错误
错误
正确
分析依据
一味的迎合顾客,使顾客感觉丧失判断感,不利于产品的销售。
既了解顾客的需求,又将顾客的顾虑转化实际的行动。是顾客感觉更加专业,更容易解决问题。
分析结论
顾客的异议往往只是意见的冰山一角,里面往往蕴含着巨大的情绪波动。我们不能阻止情绪的爆发,应该采取疏导的方式,让顾客叙说自己的需求。采取积极合作的态度。另外我们也要运用自己的专业知识,为顾客提供专业化的建议,将顾客的忧虑转化为实际的行动。达到为顾客解决问题,让顾客满意的双赢局面。
蒋欣微博骂孙俪原图
 技能训练4-3将客户异议具体化
请首先阅读表4-3中所列的情景1的对话,分析其失败的原因,然后在情景2中精心设计客服人员的提问,最后给出必要的分析结论。
表4-3  客服人员提问技巧分析
分 析 步 骤
情  景  1
情  景  2
提问表述
客服人员:李先生,我知道你们对上次订购的地板非常满意。这次你们公司又承接了这么大的工程,我想您一定还需要订更多的货吧?
客户:我们不需要订购地板了。
客服人员:为何不需要了?这批地板是优质松木经过最新技术压制,受潮不易变形,在市场上非常畅销的呀!
客户:我知道你们的产品质量不错,但是我们不需要了。
客服人员:你是说这次不打算买了?
客户:不买了。
客服人员:哦,感谢你这么直率
客服人员:李先生,我知道你们对上次订购的地板非常满意。这次你们公司又承接了这么大的工程,我想您一定还需要订更多的货吧?
客户:我们不需要订购地板了。
客服人员: 是因为我们木板的质量问题还是有什么其他的原因呢? 
客户:因为我们不再需要了。
客服人员:那您对于地面的装饰这一块是怎么解决的呢? 
客户:因为我们采用了新的材料。
客服人员:哦,方便问一下,您说的新材料是什么吗? 
客户:我们要用石料进行地面装饰。
客服人员:不瞒您说,我们公司在大理石石材和意大利的板材都是业内数一数二的哦,您是我们的老顾客,应该会有一些优惠的哦! 
客户:(表现出兴趣)哦,是吗?那我们可以好好谈谈。
客服人员:恩,我们这边推出的会员服务,按照您的您的会员等级,您不仅可以在这片商品上面享受9折优惠,而且现在购买这批之后,您的会员等级又会有所上升。到那时可以兑换积分商品,享受更多特权哦!
客户:听起来不错
情景分析
A.这个客户没有需求,不必再耽误时间了。(  )
B.改变提问方式,运用开放式问题鼓励客户说出细节。(  )
A是采取消极的态度,不适合提高客单价。B 挖掘顾客需求,连带销售。
分析结论
询问细节时需要了解的内容
在询问细节时,销售人员要努力地了解以下三点:
①客户的真实需求是什么
客户的真实需求是指客户表面异议之下的实质性的意见。
②客户需求的迫切程度
客户的真实需求中可能包含有若干方面,销售人员要了解客户真正需求的优先次序,哪些是客户最迫切需要解决的,哪些是可以次要解决的。了解了相关的优先次序,销售人员就可以确定解决的重点。梅雨季节什么时候
③导致客户异议的问题可能是什么
善于分析的销售人员能有的放矢地发问,更容易了解客户的真实意思。
开放式和封闭式的问题应该交替地使用,通过询问确认客户反对意见的细节来了解客户真正的需求是什么,迫切程度如何以及他们可能存在的问题。
 ◆拒绝模糊信息
在对客户进行询问时,销售人员往往得到客户模糊的信息。模糊的信息掩盖了客户真实的需求,给销售人员及其公司评估业绩造成负面影响。销售人员应学会善于对付客户的模糊信息,通过有技巧的发问来有效地得到明确的信息。在遇到客户模糊信息时,销售人员可以先认同客户的想法,然后再进一步地询问客户明确的信息;或一针见血地询问客户的真实想法。在听到客户模糊信息后就急切地结束面谈则是失败的做法,客户的模糊信息往往意味着交易的终结。
给予补偿
处理反对意见的前三个步骤都是基于同一个目的——出客户反对意见的真正原因。在知道客户异议的真实原因之后,给予客户补偿是解决问题,达成交易的一种有效的途径。
 技能训练4-4客服人员提问技巧分析
请仔细阅读表4-5中所列的两个情景的对话,对客服人员提供补偿的两种方式进行分析和判断,并给出必要的分析结论。
表4-5  客服人员提问技巧
客户异议
可能的服务补偿
正确的方法
判断理由
杨幂郭襄
客户:
这套家具设计得很时尚,价格也很合理,可惜不是实木的
客服人员:
英雄联盟无法进入游戏A.正如您所说的,我们的产品是以时尚见长的,所以才采用了时尚的复合材料。
B.依据实木家具的制造特点,很难达到这样时尚的做工
A
客服能很好地将客户的异议转化为产品的卖点,让客户从时尚因素上得到补偿
续表
客户异议
可能的服务补偿
正确的方法
判断理由
客户:
这台打印机虽然打印的照片很清晰,但速度太慢了
客服人员:
A.另一台打印机的速度倒是快一些,但打印出来的照片就没有那么清晰了。
B.这台打印机的设计特长是能打印出清晰的照片,并不是追求打印速度。相信您不会仅仅因为速度快而放弃更为重要的出图质量吧
B
客服能很好地利用产品的其他利益(图片的质量,图片的清晰度)对客户进行补偿,以此来取消客户对产品速度慢的异议
分析结论
在处理客户异议的时,要先了解客户的异议真正的原因,出原因之后,要适当的从其他方面给予客户一些补偿,在补偿的同时要考虑到企业的利益和顾客的利益,实现双方双赢的利益。
在给予客户补偿时,往往意味着客服人员一方要做出让步。因此,在给予补偿时,要有让步的心理准备,并根据自己的权限设定可以让步的范围。在让步时,一定要考虑两点:让步的价值和自己所要求的回报。之所以考虑这两点,是因为让步并不是意味着一味的后退,而是在让步的同时也要尽量争取自身的利益。
 技能训练4-5客户投诉类型的分析与处理
针对下列3个情景中的客户投诉,判断客户投诉的类型,分析客户投诉产生的原因,将圆满解决客户投诉的方法填入表4-13。
情景1  张女士在某家电专卖店购买冰箱时,导购员向她推荐了一款冰箱。导购员说:“这款冰箱采用了新技术,静音省电。”可是用了一个星期之后,张女士感觉冰箱的制冷效果不太好,主要是制冷速度慢。于是,张女士到商家要求换货。商家不同意,说:“又想马儿好,又想马儿不吃草怎么可能呢。这就如同鱼和熊掌不能兼得一样,既然省电环保,当然
不能速效制冷。”但是,张女士认为,导购员在她选购冰箱时存在故意突出冰箱优点,隐藏冰箱不足的误导。因为导购员当时除了向张女士大力宣传节能环保,并没有如实提醒她制冷效果较慢等不足之处。现在张女士知道了这一不足,认为这款冰箱不适合他们家使用,要求商家给她换一款其他制冷速度快、制冷效果好一点的冰箱。可是商家不同意,认为张女士既然选择了这款冰箱,而冰箱又不存在质量问题,没有理由要求换货,双方争执不休。最后,张女士一气之下,提出“现在我不想换了,要求退货”,商家更不愿意退货了。于是,张女士向消费者协会和工商部门进行了投诉,并咨询了律师,表示如果商家不能满足其要求,她就准备向当地法院起诉。

版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198,我们将在24小时内删除。