2023年湖南省长沙市统招专升本管理学自考真题(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.下列选项中属于控制方法的是（）
A.预算 B.德尔菲技术 C.盈亏平衡分析法 D.头脑风暴法
2.双因素理论的提出者是（）
A.弗罗姆 B.赫茨伯格 C.马斯洛 D.亚当斯
3.认为按照同工同酬的原则和公平公正的标准向员工支付薪酬的行为是善的，这体现的道德观是（）
A.社会契约道德观 B.公平公正道德观 C.权利至上道德观 D.推己及人道德观
4.关于组织冲突的避免，说法不正确的是（）
A.对于非正式组织来讲，首先有认识到非正式组织存在的必要性和客观性
B.对于直线与参谋应该首先明确必要的职权关系
C.对于委员会，应注意委员会人选的理论和实践背景
D.冲突是组织内部的事，信息反馈会浪费时间
5.5W1H所描述的是哪个管理职能的内容（）
A.计划 B.组织 C.领导 D.控制
6.在20世纪八九十年代，西方的工商企业界和公共管理部门掀起了一场质量革命，戴明和朱兰也因此被誉为（）
A.人事管理之父 B.科学管理之父 C.管理过程理论之父 D.质量管理之父
7.根据麦克利兰的三种成就需要理论，倾向于成为企业高级管理者的人具有（）
A.强烈的成就需要 B.强烈的自我实现需要 C.强烈的依附感需要 D.强烈的权力需要
8.组织确定使用某种绩效评估方法是为了达到理想的考核评估。现代绩效评估更多采用（）
A.个人自我评价法 B.小组评议法 C.目标管理法 D.业绩表评估法
9.双因素理论研究的重点是（）
A.人的需要是如何满足的 B.组织中个人与工作的关系问题 C.影响人的需要的主要因素 D.人的需要层次
10.从创新行为与环境的关系来看，创新可以分为（）
A.全局创新与局部创新 B.防御型创新和进攻型创新 C.组织初期创新和组织发展过程创新 D.自发创新和有组织创新
11.核心能力理论的提出者是（）
A.安索夫 B.沃麦克、琼斯和鲁斯 C.普拉哈拉得和哈梅尔 D.迈克尔·波特
12.进入面试必先通过笔试上班不许迟到，分别是哪种计划类型（）
A.战略政策 B.政策战略 C.规章程序 D.程序规则
13.当前管理机构变革的一大趋势是（）
A.管理层次复杂化 B.组织结构扁平化 C.管理幅度日益减少 D.高耸型结构更受欢迎
14.根据经营单位组合分析法，业务增长率高而且市场占有率低的企业经营业务状况类型是（）
A.瘦狗型 B.幼童型 C.金牛型 D.明星型
15.某家电企业是一家拥有300多亿资产的巨型企业，在目前产品多样化和高科技化的市场需求面前，你认为该企业最适宜的组织结构形式是（）
A.直线型组织结构 B.职能型组织结构 C.事业部制组织结构 D.委员会制
16.尺有所短，寸有所长说明在进行人员配备时（）
A.不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常的发挥
B.应该允许员工犯错误，特别是高层员工
C.学历高的人工作表现不好，学历低的人也会有惊人的表现
D.就具体的工作职务来说，应安排最擅长该工作的人
17.外部环境分析的主要目的在于出企业所面对的（）
A.优势与劣势 B.机会与威胁 C.优势与机会 D.劣势与威胁
18.信息来源可靠性的首要决定因素是（）
A.诚实 B.能力 C.热情 D.客观
19.主张把环境对管理的作用具体化，并使管理理论与管理实践紧密地联系起来的现代管理流派是（）
A.数量管理理论 B.系统管理理论 C.质量管理理论 D.权变管理理论
20.下列对授权的说法中正确的是（）
A.授权等于授责 B.书面授权更具有效性 C.授权是将权力授予给岗位和职位 D.授权发生在同级
二、填空题(10题)
21.管理者在决定收集什么样的信息、收集多少信息时，通常要进行____分析
湖南专升本有哪些学校22.1916年，法国实业家法约尔提出，管理是由____等职能为要素组成的活动过程
23.垄断程度高容易使组织形成以____为导向的经营思想
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