2022-2023学年湖南省常德市统招专升本管理学自考真题(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.具有更大灵活性和柔性，而且容易操作的组织结构形式是（）
A.矩阵型结构 B.动态网络型结构 C.直线职能制结构 D.事业部制结构
2.某企业多年来任务完成都比较好，职工经济收入也很好，但领导和职工的关系却很差。该领导很可能是管理方格论中所说的（）
A.贫乏型领导 B.中间型领导 C.任务型领导 D.协作型领导
3.下列关于工作轮换的说法不正确的是（）
湖南专升本有哪些学校A.工作轮换包括管理工作轮换与非管理工作轮换
B.工作轮换能培养员工的协作精神和系统观念
C.工作轮换的主要目的是更新知识
D.为了有效地实现工作轮换的目的，要对受轮换训练的管理人员提出明确的要求
4.领导的目标协调原理要求（）取得协调一致
A.长期目标与短期目标 B.定性目标与定量目标 C.领导者目标与个人目标 D.个人目标与组织目标
5.计划的制定过程一般包括：①预算数字化；②拟定和选择可行性计划；③制定派生计划；④确定重要前提条件；⑤确定目标。下列计划步骤正确的是（）
A.⑤③②④① B.⑤④②③① C.④③①②⑤ D.①②④③⑤
6.按照组织所处的经营环境状况不同，组织变革可以分为（）
A.以组织为重点的变革和以人为重点的变革
B.以人为重点的变革和以技术为重点的变革
C.渐进式变革和激进式变革
D.主动性变革和被动性变革
7.集权式领导者，就是把管理的制度权力相对牢固地进行控制的领导者。下列属于集权式领导的优势的是（）
A.靠行政命令使管理的组织成本在其他条件不变的情况下，低于在组织边界以外的交易成本，可能获得较好的管理效益和良好的绩效
B.员工的能力结构也会得到长足提高
C.可以充分发挥下属的作用
D.使下属缺乏工作的主动性，形成依赖性
8.古典管理理论认为，人是（）
A.社会人 B.复杂人 C.经济人 D.自我实现人
9.信息传递链属于影响有效沟通障碍因素中的（）
A.个人因素 B.人际因素 C.结构因素 D.技术因素
10.以下何种组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想（）
A.直线制 B.直线职能制 C.事业部制 D.矩阵制
11.针对组织或部门的固定资产购置、改造、更新、新建等活动，在可行性分析的基础上编制的预算是（）
A.经营预算 B.投资预算 C.财务预算 D.零基预算
12.有些从某一职位上退下来的人常抱怨人走茶凉，这反映了他们过去曾拥有的职权是下列哪种职权（）
A.专长权 B.个人影响权 C.法定权 D.个人感召权
13.计划工作是管理活动的桥梁，是组织、领导和控制等管理活动的基础，这里体现的是计划的（）
A.普遍性 B.首位性 C.秩序性 D.效率性
14.经验学派的代表人物是（）
A.西蒙 B.巴纳德 C.德鲁克 D.马斯洛
15.关于组织冲突的避免，以下说法不正确的是（）
A.对于非正式组织来讲，首先要认识到非正式组织存在的必要性和客观性
B.对于直线与参谋，应该首先明确必要的职权关系
C.对于委员会，应该注意委员会人选的理论和实践背景
D.冲突是组织内部的事，信息反馈会浪费时间
16.企业为实现其有形资产的价值而将公司资产全部或分块出售，属于（）
A.收缩战略 B.剥离战略 C.清算战略 D.出售核心产品战略
17.下列哪种正强化方式更有利于组织目标的实现（）
A.连续的、固定的正强化 B.连续的、不固定的正强化 C.间断的、不固定的正强化 D.间断的、固定的正强化
18.英文缩写TQC在管理学中的含义是（）
A.全部质量数据 B.质量概况 C.全面质量管理 D.全部统计数据
19.在领导生命周期理论中，领导者同时提供指导行为与支持行为的领导方式是（）
A.指导型领导 B.推销型领导 C.参与型领导 D.授权型领导
20.美国管理学家甘特主张实行的工资制是（）
A.累进计件工资制 B.计件奖励工资制 C.超额计件工资制 D.差别计件工资制
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