2021-2022学年湖南省永州市统招专升本管理学月考卷(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.按照组织系统划分的沟通类别是（）
A.工具式沟通和感情式沟通 B.个体间沟通和体间沟通 C.正式沟通和非正式沟通 D.上行沟通和下行沟通
2.在组织内部，最基本的信息沟通实现方式是（）
A.反馈 B.报告 C.职权 D.命令
3.下列不属于预算控制的是（）
A.收入预算 B.资产负债预算 C.盈亏平衡分析 D.现金预算
4.企业管理者对待非正式组织的态度应该是（）
A.设法消除 B.严加管制 C.善加引导 D.积极鼓励
5.按照领导生命周期理论，组织成员的平均成熟程度处于不成熟阶段，领导者应采取的领导方式为（）
A.高工作低关系 B.高工作高关系 C.低工作高关系 D.低工作低关系
6.支付薪酬的依据应该是员工的技能、经验、绩效或职责的道德观是（）
A.功利主义的道德观 B.社会契约的道德观 C.公平公正的道德观 D.权利至上的道德观
湖南专升本有哪些学校7.在国际化经营的第二阶段，企业的进入方式主要是（）
A.出口贸易 B.国际间接投资 C.非股权安排 D.对外直接投资
8.全面质量管理的4C指的是（）
A.承诺 能力 沟通 持续改进 B.能力 选择 命令 承诺 C.关注 选择 能力 承诺 D.关注 命令 沟通 竞争
9.下列属于深层的企业文化是指（）
A.厂房 B.企业装修风格 C.沉淀于企业及职工内心的意识形态 D.产品形象
10.目前很多高校都实施了学评教活动，高校对教学的这种控制活动属于（）
A.前馈控制 B.同期控制 C.反馈控制 D.跟踪控制
11.下列选项中，属于管理者扮演的决策角是（）
A.企业家 B.联络者 C.传播者 D.领导者
12.跨国企业在面临全球化压力低，当地化压力高的市场时，应选择的组织模式是（）
A.多国组织模式 B.国际组织模式 C.跨国组织模式 D.全球组织模式
13.管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行衡量、测量和评价并促使组织目标实现的过程，被称为（）
A.领导 B.组织 C.创新 D.控制
14.蒂森公司是一家设计环保设备的公司，经营规模虽然不大但发展迅速。公司成立以来，为了保持行动的统一性，一直实行较强的集权。请问当下列哪一种情况出现时，公司最有可能改变其过强的集权倾向（）
A.国内外同行业竞争的加剧 B.市场对企业产品的需求下降 C.宏观经济增长速度的加快 D.公司经营业务范围的拓宽
15.某公司有员工81人，假设管理幅度为9人，该公司的管理人员和管理者层次分别为（）
A.10，4层 B.9人，2层 C.10人，2层 D.8人，3层
16.非正式组织与正式组织存在密切的相互作用，也有区别。其区别不包括（）
A.目标不同 B.分工不同 C.行为逻辑不同 D.结合紧密程度不同
17.下列关于产品部门化的优势，不正确的说法是（）
A.有利于促进企业内的竞争
B.各部门可能会存在本位主义倾向
C.有利于节约成本，减少机构的重复设置
D.有利于多面手式的高层管理人才的培养
18.组织中往往将人区分为A型和B型两种人格。A型人总觉得时间紧迫，富有竞争性，比较没有耐心，做事非常快，很难有空闲时间，因此承受的压力比较大。以下对B型人描述不正确的是（）
A.轻松、悠闲 B.性格比较抑郁 C.与世无争 D.压力比较轻
19.关于组织冲突的避免，以下说法不正确的是（）
A.对于非正式组织来讲，首先要认识到其存在是偶然的，应扼杀在摇篮里
B.对于直线与参谋，应该首先明确必要的职权关系
C.对于委员会，应该注意委员会人选的理论和实践背景
D.冲突可能发生在组织内部，也可能发生在组织之间，及时充分的信息反馈对解决冲突是非常必要的
20.下列哪个事件直接为科学管理理论的产生创造了条件（）
A.马萨诸塞车祸事件 B.工业化与改革 C.工人罢工运动 D.小石城事件
二、填空题(10题)
21.____技能对于基层管理最重要，对于中层管理较重要，对于高层管理较不重要
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