健身房以共享经济模式经营的可行性分析
健身房以共享经济模式经营的可行性分析
作者：刘学冬 王晶
来源：《当代体育科技》2018年第29期
        摘 要：共享经济随着共享单车、共享充电宝等的出现随即如雨后春笋一般在全世界大面积铺开。另外国务院印发的《全民健身计划2016-2020》目标到2020年众体育健身意识普遍增强，参加体育锻炼的人数明显增加，众身体素质稳步增强。由此，全民健身也逐渐被人们所重视。把共享经济和全民健身结合起来这一话题也开始被提出。本文通过分析健身房的共享模式，从健身房和会员两方面与传统健身房相比较来讲述共享健身房的优缺点，为以后共享健身房的实践提出基础理论依据。
        关键词：共享经济 共享健身房 健身行业
        中图分类号：G812 文献标识码：A 文章编号：2095-2813（2018）10（b）-0171-02
        1 共享经济
        共享经济指以获得一定报酬为主要目的，基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种
健身私教价格新的经济模式。其本质是整合线下的闲散物品、劳动力、教育医疗资源[2]。
        2 传统健身行业经营现状
        就兰州市内上百家健身房而言，价格战是现实存在的，一个新健身房的建立，必然要在客户资源中分得一杯羹。消费低和服务好本就是相互对立的两个概念，这种矛盾在近几年井喷式增长的健身行业中尤为突出。健身房在价格战的背景下，首先需要保证的是健身房正常运营，只有在正常运营的情况下健身房才能继续进行其他的各项活动。
        正因为有价格战的存在，用户体验问题才变得不可避免，为了节省开支，在教练方面新健身房更倾向于选择身体形态良好却专业知识不足的普通教练，这样健身房对于教练的工资开支就可以节省很大一部分；而那些科班出身有专业系统技能的教练则并不被新健身房所青睐，他们更多的是选择老牌健身房，毕竟工资会更多。
        除教练外，器材配备也会在管理者的小算盘之中，价格的低廉与高昂在器材的用户体验中表现出的问题尤为明显，也许在使用之初并不会感觉有所差别，但时间一长，器材的本身质量和维护等方面的不足，安全隐患也就成了最头疼的问题。

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