幼儿运动中心运营计划
幼儿运动中心运营计划
首先，不要打价格战。健身行业出来的创始人一定不要再走健身房运营中的一些老路，尤其是不要打价格战。
其次，儿童体适能运动隶属于教育行业。不论创始人之前是做什么的，一定要认清行业的这个属性，儿童体适能不仅仅是健康服务行业，一定要做好持续教育孩子的准备、具有教育情怀。
最后，一定要聘请合适的人才来教孩子。建议是不要用私教来教孩子，因为这个时代的私教心态比较浮躁，更何况有些私教并不专业。儿童体适能运动行业最大的瓶颈是缺乏人才，不仅缺专业的教练，也缺研发、销售、管理、运营人才，所以机构需想办法建立一套内部人才培养体系。
之外，机构要想成功经营好一个儿童运动馆，还要明白这八大核心问题：
1、如何改变及教育父母目前只重视知识类教育，不重视孩子体适能训练问题？
2、如何吸引及留住孩子参加运动的兴趣？
3、有没有持续创新研发课程的能力？能否提供有效、专业、有趣的训练课程给予不同年龄段的孩子？
4、是否有成功运营俱乐部的实战经验及培养人才的体系？
5、是否有丰富的市场推广经验或渠道合作经验及资源？
6、是否拥有一批经过专业训练并获得儿童运动各相关资格认证的合格教练？
7、是否有一个强大的儿童运动专业品牌，让客户相信，让市场拓客容易，让招聘更有吸引力？
8、有没有吸引及留住人才的经营机制？
如果你能解决以上八大核心问题，你就站在了行业的最前面。
近来，以数字化为核心的“互联网+”备受瞩目，赛鲁班的MAGICKID4.0版本，正式引领儿童体适能行业进入数字化新时代。
双师教学模式新课程——专业体适能教育的必备
用心专注与体适能教育的赛鲁班发现，在大家开馆过程一直对师资的关注度特别高，甚至会拿很大一部分的费用去请专业老师坐镇，实际在上课教学中，因为面向的是一“小神兽“，专业的老师就维持上课秩序上已需花费大把精力，导致对孩子动作规范标准化的关注度有所下降，影响课堂进度。
针对这样的情况，赛鲁班增加了双师教学模式的新课程，通过智能化墙屏对动作的标准化输出，小朋友照着虚拟老师的动作进行训练，此时场馆内的专业老师可根据每个小朋友的动作规范化进行1对1的动作指导，形成教学、指导双管齐下，让课程达到甚至超越预期效果。
健身私教价格运动数据的采集与报告——让训练数据“有据可循”
加快产品迭代速度的同时，赛鲁班对人工智能可穿戴设备也进行了多维度的升级，完成心率、卡路里等运动中的数据进行精准采集，并实时展现。数据的展现把训练过程的监控范围扩大，更好的将训练过程中的可提升空间加大，高效的配合专业老师的教学，更有针对性的对小朋友进行训练教学。
课程结束后的运动报告，不仅帮助机构记录和总结每个小朋友的情况，也成为与孩子家长之间的沟通桥梁，加强机构与家长之间的紧密性。
技术融合与课程研发一直是赛鲁班专注并用心去完善的源动力，MAGICKID也一直致力于用技术注入生活中的点滴，为更多的用户提供更大的智能互动平台。

版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。