二建《管理》真题及参考答案（完整版）
2020二建《管理》真题及参考答案（完整版）
01单选题
1. 建设工程项目决策期管理工作的主要任务（）。
A.确定项目的定义B. 明确项目管理团队C.实现项目的投资目标D.实现项目的使用功能
[答案]A
2. 在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是（）。
A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.施工总承包管理方
[答案]A
3.在工作流程图中，菱形框表示()。
A.工作B.工作执行者C.逻辑关系 D.判别条件
[答案]D
4. 某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是（）。
A. 强矩阵组织结构B. 弱矩阵组织结构C.职能组织结构 D.线性组织结构
[答案]C
5. 编制施工组织总设计时，编制投资需求量计划的紧前工作是（）。
A.拟定施工方案B.编制施工总进度计划C.施工总平面图设计D.编制施工准备工作计划
[答案]B
６．施工成本动态控制过程中，在施工准备阶段，相对于工程合同价而言，施工成本实际值可以是（）。
A.施工成本规划的成本值Ｂ.投标价中的相应成本项C.招标控制价中的相应成本项D.投资估算中的建安工程靠用
[答案]A
7. 下到项目目标动态控制工作中，属于事前控制的是（ ）。
二建要求A. 确定目标计划值，同时分析影响目标实现的因素B. 进行目标计划值和实际值对比分析C.跟踪项目计划的实际进展情况D.发现原有目标无法实现时，及时调整项目目标
[答案]A
8.关于建造师执业资格制度，正确的是()。
A.取得建造师注册证书的人员即可担任项目经理B.实施建造师执业资格制度后可取消项目经理岗位责任制 C.建造师是一个工作岗位的名称D.取得建造师执业资格的人员表明其知识和能力符合建造师执业的要求
[答案]D
9. 下列工作内容中，不属于 BIM 技术应用方面的是（）
A.进行管线碰撞检查B. 进行定向设计C. 进行企业人力资源管理D.进行可视化演示
[答案]C
10. 根据成本管理的程序，进行项目过程成本分析的紧后工作是（）。
A.编制项目成本计划B.进行项目成本控制C.编制项目成本报告D.进行项目过程成本考核
[答案]D
11.关于工程质量监督，正确的是()。
A. 施工单位在项目开工前向监督机构申请质量监督手续B. 建设行政主管部门对工程质量监督的性质属于行政执法行为C. 建设行政主管部门质量监督的范围包括永久性或临时性建筑工程 D.工程质量监督指的是主管部门对工程实体质量情况实施的监督
[答案]B
12.施工合同履行过程中，因开发商恶意拖欠工程款而引发的风险属于施工合同的风险类型()。
A.项目外界环境风险B.管理风险C.合同信用风险D.合同工程风险
[答案]C
13. 下列施工进度控制措中，属于组织措施的是（）。
A.编制进度控制的工作流程B.选择适合进度目标的合同结构C.编制资金使用计划D.编制和论证施工方案
[答案]A
14.编制实施性施工进度计划的主要作用是()。
A.论证施工总进度目标B. 确定施工作业的具体安排C. 确定里程碑事件的进度目标D.分解施工总进度目标
[答案]B
15.企业为建筑生产提供履约担保所发生的费用，应计入建筑安装工程成本的()。
A.企业管理费B.规费C.税金D.财产保费
[答案]A
16.某工程施工合同约定竣工日期为2020年6月30日。在施工过程中，由于持续下雨，甲方供应的材料未能及时到达，导致工程延期至2020年7月30日完工。由于2020年7月1日起当地价格政策调整，承包商额外支付了30万元工人工资。关于增加30万元负债的说法正确的是()。
A. 持续下雨属于不可抗力，造成工期延误，增加的 30 万元由承包人承担B. 发包人原因导致的工期延误，因此政策变化增加的 30 万元由发包人承担C. 增加的 30 万元因政策变化造成，属于承包人的责任，由承包人承担D. 工期延误是承包人原因，增加的 30 万元是政策变化造成，应由双方共同承担
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