白酒销售员工作心得总结
白酒销售员工作心得总结
      白酒销售员工作心得总结1
      转瞬间又是一年。这一年，我连续负责__酒__地区市场的拓展，从悄悄无闻，到家喻户晓，我跟我的销售团队历经辛苦。这一年来，销售额达__万元，得到公司的赞扬，合作伙伴关系也进一步稳固。
      一、本年度的工作状况
      1、开展市场调研，拓展市场空间。目前，酒类市场竞争激烈，我们代理的品牌在当地名不见经传。如何开拓市场，对于竞争，我们实行了提高服务质量的方法，大做销售〔广告〕，在当地多家媒体做广告，收到了明显的效果。结果使当地老百姓对各酒类家喻户晓，人人皆知。同时我们大力在农村促销酒类。在促销中，实行赠品与嘉奖方法，对农夫具有强大的吸引力。如针对部分农夫急需农机却缺少资金的状况，在开盖有奖活动中，把一等奖设为农用三轮车，而不是彩电、冰箱、空调之类的高档电器，并对获奖者进行大力宣扬，使农夫们怀着获得一辆三轮车的幻想，在消费时认准了这一品牌;针对很多农夫与亲朋好友在一起，
酒后喜爱打扑 克的特点，把赠品定为设计精致、市场上买不到的特制广告扑 克，特别受农夫伴侣欢迎，从而销量随之大增。
      2、人性化服务。自__酒类“零风险”以来，我对消费者零风险服务进行了仔细调查讨论，认为要通过__酒类零缺陷产品、精致细腻的市场细分服务消费者，消费者购置的每一瓶酒类，都印有800全国免费，通过沟通，拉近了消费者和青啤之间的距离，进一步强化了__啤零缺陷的品质。我通过专业化的服务，准时关心加速走货，从商品陈设到货柜展现，再到无处不在的招贴提示，业务代表一路跟踪，使得每个终端成为完善终端，个个作成为样板工程，__啤卖的不仅是商品，更重要的是专业化服务，并带来的丰厚回报。据统计，年内销售额到达了__元。
全国白酒品牌排名      二、存在的问题
      虽然在这一年，我们取得了比较不错的成果，但仍旧存在一些问题，假如不加以订正改善，将会影响产品的销售。包括业务员的管理，后勤的协作。
      1、业务员的管理比较松散，并没有效的形成一个营销系统，有时甚至是各自为战。在
以后的销售管理过程中，要依据实际状况建立有效的管理制度，带动业务员的主动性，提高工作效率。
      2、后勤协作有些缓慢，往往消失单已开，货迟迟发不了去的状况，使客户信任度降低。
      在即将来临的一年，要留意上一年度消失的问题，并连续发扬我们的优势，争取在明年__酒的销售中取得更好的成果。
      三、来年工作准备
      尽管在上半年做了大量的工作，但由于我从事销售工作时间较短，缺乏营销工作的学问、〔阅历〕和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此，我预备在来年的工作中从以下几个方面入手，尽快提高自身业务力量，做好各项工作，确保__万元销售任务的完成，并向__万元奋斗。
      1、努力学习，提高业务水平。其一是抽时间通过各种〔渠道〕去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的学问，学习一些胜利营销案例和前沿的营销〔方法〕，使自己的营销工作
有肯定的学问支撑。其二是常常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、沟通和学习，使自己从业务水平、市场运作和把握到〔人际交往〕等各个方面都有一个大幅度的提升。
      2、进一步拓展销售渠道。白酒市场的销售渠道比较单一，大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。来年在做好流通渠道的前提下，要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上，来年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、〔教育〕和林业三个系统多做工作，并渐渐向其他企事业单位渗透。
      3、做好市场调研工作。对市场个进一步的调研和摸索，具体记录各种数据，完善各种档案数据，让一些分析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来弥补阅历和感官熟悉的缺乏。了解和把握公司产品和其他白酒品牌产品的销售状况以及整个白酒市场的走向，以便应对各种市场状况，并准时调整营销策略。
      4、与经销商亲密协作，做好销售工作。帮助经销商在稳住现有网络和消费者体的同时，充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者体。凡是遇到经销商发火的时候肯定要皮厚，听他埋怨，先不能解释缘由，他在气头上，就是想发火，那就让他发，此时再委屈也
要忍受。等他心平气和的时候再给他解释缘由，让他明白，刚刚的火不应当发，让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情，肯定要仔细的解释，不能破罐子破摔，由去进展，学会用多种方法掌握事态的进展。
      白酒销售员工作心得总结2
      转瞬20__年上半年已经结束，为了更好的开展下半年的工作，我就上半年的工作做一个全面而详实的总结，目的在于吸取教训、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下达的销售任务和各项工作：
      一、销售指标的完成状况
      上半年在公司各级领导的亲切关心和正确领导下，及经销商的共同努力下，市场完成销售额__万元，完成年打算__万元的__%，比去年同期增长__%，回款率为__%;低档酒占总销售额的__%，比去年同期降低_个百分点;中档酒占总销售额的__%，比去年同期增加_个百分点;高档酒占总销售额的__%，比去年同期增加_个百分点。
      二、市场管理、市场维护
      依据公司规定的销售区域和市场批发价，对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督，催促其执行统一批发价，杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。
      通过对各个销售终端长时间的沟通和引导，并结合公司的“柜中柜”营销策略，在各终端摆放了统一的价格标签，使产品的销售价格符合公司指导价。根据公司对商超、酒店及零店产品陈设的要求进行产品陈设，并动员和帮助店方使产品保持洁净干净。在店面和柜台洁净整齐、陈设产品多的终端粘贴了专柜标签，使其到达利用终端货架资源进行品牌宣扬的目的。
      三、市场开发状况
      上半年开发商超_家，酒店_家，终端_家。新开发的_家商超是成县规模的__购物广场，所上产品为52°系列的全部产品;_家酒店是分别是__大酒店和__大酒店，其中__大酒店所上产品为52°的四星、五星、十八年，__大酒店所上产品为42°系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区__家，乡镇__家，所上产品主要集中在中低档产品区，并大部分是42°系列产品。

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