安置房物业管理计划
安置房物业管理计划
    《安置房物业管理计划》
    一、安置房物业管理的原则
    1、以健康,安全,整洁为第一要义;
    2、以服务、诚信、保障为基本准则;
    3、以促进社会发展、营造和谐环境为最终目标;
    4、以履行法律义务为必须素质。
    二、安置房物业管理的内容
    1、安全检查:定期巡查安置房单位,发现安全隐患及时排除;
    2、卫生保洁:定期对安置房进行清洁,保持房产单位的清洁整洁;
    3、报事报修:对安置房单位及时受理报事报修,解决当地管理问题;
    4、管理维护:定期对安置房单位做全面管理维护,保证房产单位的正常运营;
    5、车辆管理:控制安置房单位停放的车辆数量,并及时处理周边噪音问题;
    6、社区活动:组织定期的社区文化活动,提升小区文化氛围。
    三、安置房物业管理的措施
    1、建立自律机制:严格规范管理人员的行为,建立健全内部的自律机制;
    2、完善保安制度:落实安保责任,加强安全巡查,加强小区火灾防护;
    3、实施绿化管理:定期进行绿化保洁工作,保持社区环境的美观、整洁;
    4、社会化管理:深入实施社会化管理,加强和社会各界的联系,确保物业管理工作的有效进行;
    5、开展宣传教育:建立健全宣传教育机制,定期开展宣传教育活动,提高物业管理人员的素质;
安置房政策
    6、开展安全技能培训:组织开展物业安全知识、技能培训,提高物业管理人员的安全素养。
    四、安置房物业管理的考核
    1、考核内容:主要对安置房单位的卫生保洁、报修报事、小区宣传教育等物业管理工作的考核;
    2、考核方式:采取传统评分法、抽查法等方式,对物业管理工作的执行情况进行考核。
    3、考核时间:每月或季度对安置房单位的物业管理工作进行考核。
    五、安置房物业管理的经费
    1、经费来源:主要由政府经费、企事业单位自筹资金;
    2、支出政策:统一支出政策,优先用于安置房物业管理中;
    3、经费审批:对支出资金进行精细化审批,增强费用管理的规范性。

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