滁州市旅游业发展“十二五”规划
滁 州 市 旅 游 局
南京必得旅游策划设计有限公司
2011年11月
项目名称：滁州市旅游业发展“十二五”规划
项目委托方：滁州市旅游局
项目承担方：南京必得旅游策划设计有限公司
营业执照编号：320123000200804290455s
旅游规划设计证书等级：甲级胃病饮食
旅游规划设计证书编号：旅规甲09-2009新编龟兔赛跑四年级作文
前 言
安徽省旅游业“十二五”期间的整体发展思路和目标是：努力把旅游业建设成为安徽省国民经济战略性支柱产业和人民众更加满意的现代服务业，实现中部领先，全国前十的旅游强省目标，进一步提高对全省国民经济社会发展和全国旅游业的贡献度。预计到2015年，安徽全省接待入境游客达到500万人次，年均增长23.5%；旅游总收入达到3000亿元，年均增长24.5%；旅游总收入相当于全省GDP的比重力争达到12%以上；旅游直接就业100万人，带动城乡间接就业500万人；全省A级旅游景区达到500家，其中4A级以上景区150家；旅行社1100家，星级饭店650家，旅游商品生产示范企业100家；旅游强县50个，最佳旅游乡镇300个，星级农家乐800个；力争培育10个年营业收入超20亿元以上的旅游集团，其中有 2-3个年营业收入达到30-50亿元。同时将安徽全省旅游空间布局确定为“3411”：即三个旅游中心城市，四大旅游板块，十大旅游主题功能区，十大旅游精品。同时，还提出了旅游项目建设“5233”行动计划：即“十二五”期间，全省投资额在5亿元以上的旅游项目达到200个以上，投资总额达到3000亿以上；到2015年，全省旅游总收入达到3000亿元以上。
其中，合肥及淮南、滁州、六安、桐城组成的合肥经济圈旅游区，将以“锦绣山湖、华彩皖都”为总体形象，以都市休闲、商务会展、红旅游、山地旅游和温泉养生为主打产品，构
解放军五大战区建中部区域旅游中心和全国有影响力的旅游目的地。
如何充分利用滁州的历史文化和自然生态旅游资源，推进旅游业跨越式发展已经引起广泛关注。目前滁州整体的旅游业尚处于起步阶段，存在产品单一、经济社会效益不高等问题。滁州旅游发展目前最大的瓶颈是投入不足、供给不足、引力不足，根源是策划不足、招商不足、开发不足。在这一前提下，对滁州全市“十二五”期间的旅游业发展和空间布局进行规划，使旅游业发展做到规范化和科学化，将是实现滁州旅游可持续发展的迫切要求和必然选择。为更快更好地推进滁州旅游业发展，滁州市旅游局于2010年9月委托南京必得旅游策划设计公司编制《滁州市旅游业发展“十二五”规划》，从宏观上把握旅游业发展的总体战略和形象定位，从微观上确定旅游业发展的空间布局和项目开发的主要内容，为滁州全市“十二五”期间旅游业发展提供科学的发展思路。
进程概述 规划工作自2010年10月组建编制课题组，并正式开始工作。11月底，课题组在滁州市旅游局及各相关部门陪同下，开展了全方位资源普查、市场调研和座谈交流，此后，课题组分别对周边市县进行外围市场调研和深度访谈。在此期间，课题组举行多次头脑风暴会，并开展大量室内分析，并于2010年12月完成规划初稿。经过多轮的调整和修改，于2011年8月形成规划评审稿，并于2011年11月12日顺利通过专家评审。
规划方案编制过程中得到了滁州市旅游局及滁州市各相关部门的大力支持，谨此表示衷心的感谢！
《滁州市旅游业发展“十二五”规划》课题组
2011年11月
领导组成员名单
（待补）
课题组成员名单
课题组组长：
陆乃高 南京必得旅游规划设计研究院 院长
南京必得旅游策划设计有限公司 董事长
南京大学/东南大学 兼职教授
全国策划委员会 主任委员
国家注册高级策划师
中国发展战略研究会智业战略专业委员会 主任委员
课题组成员：
储九志 南京必得旅游策划设计有限公司 规划总监
东南大学旅游学系 教授/硕导
袁晓国 金陵旅游管理干部学院 兼职教授 资深旅游文化专家
毛正健 南京必得旅游策划设计有限公司 副总经理/高级经济师
朱振峰 南京必得旅游规划设计研究院 副院长
李 倩 南京必得旅游策划设计有限公司 院长助理
蔡 梅 南京必得旅游策划设计有限公司 主任规划师
蔡 锦 南京必得旅游策划设计有限公司 旅游规划师
周 磊 南京必得旅游策划设计有限公司 旅游策划师
张小芳 南京必得旅游策划设计有限公司 旅游策划师
桌面ie图标无法删除>余生与你共相守赵秀玲 南京必得旅游策划设计有限公司 城市规划师
玫瑰和月季的区别李澄霄 南京必得旅游策划设计有限公司 旅游策划师
夏正荣 南京必得旅游策划设计有限公司 经济师
张 桦 南京东南大学旅游系 硕士研究生
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