月度例会会议纪要模板(6篇)
月度例会会议纪要模板（6篇）
月度例会会议纪要模板（精选6篇）
    月度例会会议纪要模板 篇1
  会议时间：_年__月__日14：00-16：30
  会议地点：
  参加人员：
  记录整理：
  一、本次会议精神上海搬家公司哪个好
  _年__月开始，综合部实行月度和周例会制度。
  周例会时间：每周五下午4点召开半小时的沟通会；
  月度例会时间：每月30日下午召开，遇节假日顺延。
  二、__月份绩效考核按照新的绩效合同执行
  综合部各人的绩效考核工作将按照新的绩效合同进行工作指导与考核。
  再次明确：每项工作要求完成的时间节点，为最终达成目标的时间，在达成该目标之前，需互相广泛沟通和交流。
  三、__月份绩效执行情况
  (一)、__月份考勤汇总表和员工出勤工时核算准确无误，本月绩效加2分。
  (二)、办公用品统一采购量统计及比较洽谈工作均未按时完成，且完成情况一般，鉴于工作态度认真，本月绩效加2分。
  存在问题：工作中缺乏与领导的及时沟通，对工作的跟进缺乏力度，导致不能按时完成计划工作，需更加积极主动；语言文字组织能力有待提高。
  (一)、办公室闲置物资整理打包，该项工作未在__月__日前完成。现要求4月2号前必须全部完成，且物品及清单应保证准确、有序。
  (二)、与物业、装修等相关单位沟通洽谈、初步约谈等工作未在__月__日前完成，鉴于该项工作较为辛苦，本月绩效加2分
  存在问题：遇到问题缺乏及时有效的沟通，对工作的进展情况未能及时反映，同时对任务完成时间节点的把握还不够准确，不能按时完成计划工作。
  本月工资编制中考勤汇总表、员工异动表中各有一处错误，本月无绩效加分。存在问题：各类表单编制完成后还需仔细检查。
  在人事相关工作中均做的非常好，能够积极主动地达成目标，值得学习!
  四、__月份重点工作
  (一)、仓库考勤工作管理规范问题，将在本周三或周四与仓库考勤负责人进行协调沟通，详细工作另行开会安排。
  (二)、搬家，将在近期另行开会部署，以下是初步分工与时间安排：
  1.人员分工：_总负责总体指挥；
  负责主导工作；
  负责把关、提醒工作；
  负责复核工作。
  2.时间安排：__月__日---__月__日公共物品清理打包，并列出详细清单，具体由林邦新负责；与家具公司、搬家公司联系相关事宜；
  __月__日---__月__日装修、复原方案确定；
  __月__日---__月__日完成装修及网络布线、座位安装、剩余物品打包运送至仓库等工作；
  __月__日---__月__日完成搬家。
  五、__月份特殊工作项目
  将此次搬家工作作为专门的项目工作进行考核，是重中之重，需大家通力协作。具体人员分工及工作安排将于4月2日下午另行开会确定。
  六、现有工作中，需要帮助或支持的部分，及其他事项补充
  ：打包物品所需的气泡垫数量不够，需从仓库借调或重新采购。
    月度例会会议纪要模板 篇2
  会议时间：20__年11月5日上午8:30
  会议地点：集团公司六楼会议室
  会议主题：山西八建集团有限公司月度安全生产例会
  会议主持：董事长
  参会人员：集团公司领导，职能部门负责人，直属项目经理、事业部经理、总承包公司经理共计参会人员54人
  会议纪要:集团公司召开11月份安全生产工作例会，本次会议安排四个项目的安全员就项目安全员的日常工作进行经验交流，四个安全员的经验总结对各项目安全员如何更好的开
展工作有积极的借鉴意义，希望各事业部向他们学习，培养更多的优秀安全员，为公司的安全生产工作奠定坚实的基础，同时各基层单位分别汇报了近期的安全生产工作情况，第四事业部就知网项目、第六事业部就御景华府项目、第七事业部就阳泉大道二期项目和三泉保障房项目的危险源辨识与控制进行了重点汇报。安全管理部汇报了10月份的工作情况，并对11月份安全生产工作进行了安排
  会议具体内容纪要如下：
  一、董事长赵斌强调了以下几点：

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