我国主题公园发展状况
我国主题公园发展状况
主题公园通常指围绕特定主题⽽规划建造的,集合诸多环境、游乐设施、表演、展览等内容的综合性休闲娱乐场所,现已成为旅游资源的重要补充和旅游景区的⼀⼤重要分⽀。主题公园起于欧洲,兴于美国,1955年加利福尼亚州迪⼠尼乐园的建成,标志着世界上第⼀个具有现代概念的主题公园诞⽣。
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供需分析
需求:
1、⾼⼈⼝密度+旅游⾏业快速发展构成我国主题公园的需求根基。
根据互联⽹数据,我国⼀线城市⼈⼝稠密、适宜主题公园落地。在世界主要国家中,中国的⼈⼝密度为146 ⼈/每平⽅公⾥,位列世界主要国家第13,中国幅员辽阔,地区间⼈⼝疏密程度不均、⼀线城市⼈⼝更为密集,在福布斯杂志公布的世界城市稠密度排⾏榜中,中国有5个⼀线城市⼈⼝密度跻⾝世界前20,为主题公园的落户与发展奠定了良好基础。⾃2004 年以来,国内旅游⼈数及收⼊整体维持在10%以上,保持平稳⾼速增长。
2、需求升级:观光游向休闲度假游转型,带动主题公园发展。
对标国际:⼈均GDP8000美⾦是主题公园发展分⽔岭。以美⽇韩为例,美国在1971年⼈均GDP到达8000美元,迪⼠尼开始在美国⼤规模扩张;⽇本1977年⼈均GDP达到8000美元,1983年东京迪⼠尼乐园开业;韩国于1992年达到⼈均GDP8000美元,1989年韩国被载⼊吉尼斯世界纪录的世界最⼤室内主题公园乐天世界开园。同⽐⼈均GDP达到8000美元时期的美国、⽇本、韩国和⾹港,其主题公园都迎来快速发展期,⽬前中国⼈均GDP已到达8000美元,正处于主题公园快速发展的关键时间窗⼝。
3、受益于周边游+亲⼦游增长,主题公园成为直接受益⽬的地,需求旺盛。
随着⾼铁⽹络的不断完善及合理化假期制度的推⼴将在未来继续带动周边游需求的扩张,从⽽进⼀步
推动主题公园需求的上升;受“⼆胎政策”利好,以及中国家庭对孩⼦的⼀贯关注及舍得投⼊,亲⼦游市场快速增长。
4、主题公园的独特优势:受天⽓、季节等因素影响较⼩,保持全年需求旺季。
从历史数据来看,国际成熟主题公园迪⼠尼、sea world的乐园收⼊波动不⼤,主题公园的全年盈利能⼒⽐较稳定,随季节波动程度较低。
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供给:
1、随休闲度假需求的持续扩⼤,主题公园整体供给不⾜。
根据中国旅游研究院《中国旅游景区发展报告(2015)》显⽰,休闲度假的需求已经相当庞⼤,达37.8%。随着近年来国民收⼊⽔平的持续提⾼,休闲度假的需求将保持增长。与庞⼤的休闲度假需求形成反差的是,A级景区中仅有15.8%为休闲度假类景区,供给与需求存在缺⼝。
2、主题公园投投资加速,内资龙头崛起,外资抢夺市场。
2003-2013年间,因原国家计委办公厅印发《关于加强主题公园建设审批管理的通知》,主题公园新项⽬建设受阻,相反原有的主题公园项⽬或通过审批成功落地的项⽬迎来了发展良机,不断做强做⼤成为龙头,例如华侨城欢乐⾕。
国外主题公园巨头加速进⼊中国布局,迪⼠尼已在上海开业,位于安吉的Hellokitty 主题乐园正式完⼯,环球影城落户北京通州,美国六旗选址海盐,乐⾼乐园进驻上海,梦⼯⼚通过牵⼿中冶集团进军中国。
3、⼀线城市趋于饱和,⼆三线城市迎发展。
⽬前我国主题公园主要分布在北京、长三⾓、珠三⾓等经济发达地区,但⼀线城市的主题公园不仅处于饱和状态,⽽且未来将要⾯对迪⼠尼、环球等国际巨头的进⼊。从万达、世贸和华谊兄弟已兴建或正在建设的主题公园选址上来看,都瞄准了⼟地及运营经费较便宜的地⽅城市,并看好⼆线城市即将爆发的旅游需求,主题公园布局正逐步向⼆线城市渗透。
⾏业现状
1、⾏业规模黄山四绝指的是哪四个景
2017年,中国主题公园投资热度不减,未来我国主题公园市场规模将或接近900亿,成为全球最⼤市场。
根据不完全统计,2017年中国主题公园中投资5000万以上的有300家左右,投资⾦额平均在⼏⼗亿量级左右。
根据英敏特最新报告《主题公园2017》,2017年,中国主题公园市场的零售额预计将达到395.45亿元⼈民币,⽐2016
根据英敏特最新报告《主题公园2017》,2017年,中国主题公园市场的零售额预计将达到395.45亿元⼈民币,⽐2016年增长27%;同时,在未来5年内将保持稳定增长,2017-2022年,主题公园市场零售额将以17.7%的年均复合增长率增长,到2022年将达到893.25亿元⼈民币。
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2、增速
中国主题公园发展强劲,增速远超全球其他地区;⼤中华市场占据亚太半壁江⼭,其中中国⼤陆客流量贡献占⽐持续提⾼,超过80%。
根据TEA和AECOM联合发布的《2017年全球主题公园调查报告》最新数据显⽰,2017年全球⼗⼤主题公园集团共接待游客达4.76亿⼈次,同⽐增长8.6%,且很⼤程度上得益于中国三⼤集团的强势增长。其中华侨城集团、华强⽅特、长隆集团分别位列第4、第5、第6位,2017年接待游客量达4,288、
3,850、3,103万⼈次,增速⾼达32.9%、21.7%、
13.4%,明显⾼于其他七⼤集团4.7%的平均增速。
2015-2017年,亚太前20的主题公园中,均有13家位于中国,数量占⽐65%,客流量占⽐分别达到44.0%、45.2%、49.2%,其中⼤陆地区发展更为迅速,客流贡献从2013年的67%攀升⾄2017年的82%。
3、⾏业弊端
(1)投资重、回报期长。
主题公园属于重资产投资,存在着前期投⼊⼤、回报周期长、设备持续更新、运营能⼒要求⾼等门槛。以宋城演艺为例,其异地复制项⽬培育期存在盈利能⼒不⾜的问题,渡过培育期后实现快速增长。
(2)门票收⼊占⽐重,盈利模式单⼀。
对⽐⾏业领先主题公园,中国主题公园的商业模式相对单⼀,门票为主要收⼊来源,延伸消费低。
(3)同质化严重,IP塑造能⼒差,重游率低。
中国的主题公园,⼤多是主题重复、缺乏个性,以照搬照抄、模拟仿效居多,内容相差⽆⼏,缺乏认真的市场分析和真正的创意,导致缺乏长⾜发展的推动⼒。根据互联⽹数据,国内主题乐园的重游率基本在30%以上,国外成熟的主题公园更⾼,东京迪⼠尼可以到达80%以上。
4、竞争格局
中国主题公园的竞争主要被划分成三个梯队:第1类,单体投资规模极⾼的上海迪斯尼和北京环球影城,总投资分别⾼达55亿美元和65亿美元;第2类,本⼟⼤型单⼀主题公园:长隆欢乐世界以及正在打造的太湖龙之梦,也分别达到百亿元以上;第3类,全国复制的特⾊主题公园,如欢乐⾕器械游乐、宋城演艺公园、海昌海洋公园、华强⽅特⽂化科技乐园等。伴随着主题公园⾏业⽇趋激烈的竞争,国内外的主题公园运营商已不仅仅满⾜于传统的园区运营,⽽是逐步发展为以园区运营为依托,集⽂化创意、休闲娱乐、影视传媒等于⼀体的泛产业整合模式。
从发展⽅向上看,主要分为纵向模式和横向模式。
纵向模式是以园区运营为基础,向⾏业中上游延伸发展出的策划设计、内容创作、动漫产品、⽂化衍⽣、⽂科设备、运营管理等业务类型。
横向模式系围绕主题公园,发展周边餐饮、酒店住宿、房地产等产业的发展模式。从发展着⼒点上看,主要分为单核模式、双核模式和多核模式。单核模式即以园区运营为核⼼,兼顾发展创意产业、商业、房地产业等,⽬前我国⼤多数的主题公园处于该阶段。双核模式是以园区运营加创意产业或房地产业为发展重点,⽬前国内⽐较具有代表性的是华侨城。多核模式是以⽂化创意产业为整个产业体系的基础,集创意产业、旅游、商业、房地产等多种产业的复合发展模式,该种模式需要强⼤的品牌
与兔有关的成语、资⾦作为⽀持,⽬前国内外采⽤该种模式最为成功的为迪⼠尼。
伴随着主题公园⾏业从传统模式向多元化、综合化⽅向发展的⼤趋势,主题公园和⽂化旅游及相关投资领域不断扩⼤、投资项⽬类型也越来越宽泛,更加注重投资质量、注重创新和⽂化内涵,这有效带动了建筑规划设计、配套系统⼯程及景区运营管理咨询等新型衍⽣业务的市场需求,为公司这类既能运营主题公园,⼜能为⽂化旅游⾏业提供设计、咨询等衍⽣服务的创新型企业提供了更⼤的市场机遇,也是公司长期战略发展⽬标得以实现的重要前提。
发展趋势
单体主题公园发展的核⼼驱动——构建强IP为核⼼竞争⼒,融⼊⾼科技必不可少,实现产品和服务多元化是单体主题公园的经典发展模式。
对单个主题公园⽽⾔,主题公园的⽬标是能够吸引⼤量⼈参观公园,同时增加游客在园内的逗留时间,从⽽增加消费的需求和可能性。此外,客户满意度和⼝碑有助于宣传主题公园,从⽽吸引新的旅客。最后,主题公园的IP需要不断地更新才能保持新鲜感从⽽提⾼重游率。
(1)以IP为核⼼内容:构建核⼼IP提⾼吸引⼒,带动全产业链变现。主题公园的核⼼竞争⼒就是主题,即IP的制造、输出和维护。个性鲜明、内容丰富、知名度⾼的IP能够为主题公园的线下运⾏带来
巨⼤的客流量,从⽽为主题公园的后续运营和盈利奠定基础,从⽽使得IP这⼀⽂化属性能够得以变现。
(2)以快乐为核⼼价值:多元化产品和标准化的服务,提升消费粘性和满意度。超强IP作为主题公园的流量导⼊端⼝,⽽多样化的产品和服务则是增加游客逗留时间提升满意度的核⼼关键。
(3)以创新为核⼼成长:产品持续更新换代,注⼊新元素提⾼重游率。IP的持续创造与更新为主题公园带来新的吸引⼒。主题公园的长期良好运营要求其能够为游客创造良好的体验的基础上不断加⼊新鲜⾎液,从⽽产⽣新的吸引⼒增强游客的重游率。这对主题公园产品的更新换代提出了要求。主题公园IP的持续丰富⼀⽅⾯能够对已经有玩过的游客产⽣新的吸引⼒,另⼀⽅⾯新的IP能够把握最新⼈的需求从⽽扩⼤整体IP的影响⼒。

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