２０１８年１月２８日，中国经济领域“奥斯卡”奖——“２０１７十大经济年度人物”颁奖盛典在北京举行，三胞集团创始人、董事长袁亚非与小米公司创始人雷军、科大讯飞董事长刘庆峰、３６０集团创始人周鸿祎等１０名企业家共同上榜。作为中国经济届最高级别奖项，本次主题为“致敬时代驱动力”。
“２０１７十大经济年度人物”组委会在给袁亚非的颁奖词中写到：他发起系列海外并购，２０１７年成功收购全球晚期前列腺癌唯一细胞免疫药物，创下中企收购美国药品最大交易纪录。他因势而变、先极致再跨界，“新消费、新健康”两大核心产业快速协同发展，让千亿市值集团踏上可持续发展之路。
２５年前，提及“三胞”，人们的反应是：“买电脑，
到三胞”；２５年后，再提到“三胞”，人们不禁为这个经营范围已遍布美好生活方方面面的品牌点赞。
从珠江路，到全世界；从个人电脑开始普及的年代应运而生，到随着人们生活水平提高对物质、精神消费提出更高要求的时代高质量发展，三胞一直服务于百姓身边。
今年适逢三胞创业２５周年，让我们一起走进三胞集团的传奇发展。
开放初期 春潮涌动
２０世纪９０年代初，同志南巡讲话后，神州大地春潮涌动。中国大地上兴起了经商热，很多知识分子纷纷主动“下海”创业。
当时，在南京市雨花台区担任机关秘书的袁亚非意识到，市场经济的春天已经到来。
１９９３年，不满３０岁的袁亚非辞去南京市雨花台区机关秘书的职务，成为公务员“下海”潮中的一员。
“下海”之后，袁亚非和很多人一样，最初也是跌跌撞撞。
袁亚非说：“‘下海’，不管最后成败，都得认命，因为路是自己选的。”
当时，袁亚非以东拼西凑的２万元，倒腾过大米、卖过服装，结果不仅没有挣到钱，反而连本钱都差点赔光。不过，他没有后悔当初的决定。
天无绝人之路。后来偶然一次机会，袁亚非从一个“发小”那里打听到：“倒腾电脑配件，一年能赚十几万元。”第二天，袁亚非立马再次借了５万元，南下广东进货；就这样，他挣到了人生“第一桶金”。
２５年前，袁亚非在南京珠江路电脑城租下了一间最靠近厕所的店铺，创立“三胞电脑”，开始攒机卖电脑。
２５年后，三胞集团总资产已突破１３００亿元，年销售总额近１５００亿元。三胞集团连续１４年入围“中国企业５００强”（第１２４名），并被全国工商联评为“２０１７中国民营企业５００强”（第２１名）、“２０１７中国民营企业服务业１００强”（第１２名），拥有宏图高科、南京新百等多家上市公司，全球员工总数超过１２万人，其中海外员工达４万人。
在有着南京商业十字路口之称的新街口，孙中山先生铜像矗立正中，坐北朝南。从这个位置往南放眼望去，映入眼帘的几栋大楼，都是三胞集团的资产。
袁亚非从厕所旁边的电脑商铺起家，到掌管大型跨国民营企业集团，在改革开放的大时代下，他比一般人更懂得如何追逐和搏击时代浪潮。
两大主业 协同发展
三胞集团是一家以信息化为特征、以现代服务业为基础，新健康与新消费两大主业协同发展的大型跨国民营企业集团，现拥有多家上市公司及近百家国内外重点企业，全球员工总数超过１２万人，其中海外员工达４万人。
三胞集团原来是以传统零售业为主营业务的民营
企业。近年来，三胞集团深刻领会党中央一系列新决策，主动适应经济新常态，主动响应供给侧结构性改革，抢抓转型发展机遇，率先探索了国内传统企业转型升级的新路子，形成了新健康与新消费两大主业协同发展的战略布局。
实体零售是三胞的“基因”，面对互联网对传统商业的冲击，袁亚非的思考是：只能满足物质消费需求的商业模式终将被线上取代，而能够满足精神消费需求的商业模式在线下才有存在的意义。所以，线下商业依然前途光明，但关键在于转型，在于如何为客户提供精神价值及体验价值。
三胞集团、旗下企业及战略合作伙伴收购了国外优秀的商业企业，并将国际先进的商业运作理念与中国商业模式相融合，为顾客提供公平的价格、丰富的产品、独特的场景体验，有力地推动了中国传统百货的转型升级。
在新健康产业方面，三胞集团业务涵盖脐带血干细胞存储、基因检测、细胞免疫、养老服务、医院管理等领域，形成了“生有所望、病有所医、老有所养”的全生命周期健康产业生态。
三胞集团旗下的安康通是中国最早的居家养老企业，以列Ｎａｔａｌｉ是全球先进的居家养老企业。借鉴以列领先的养老经验，三胞集团旗下养老业务在国内取得了飞速发展，截至２０１７年底，国内老年用户覆盖人已经超过１０００万人。
生物医疗领域也是三胞健康产业发展的主要方向。２０１６年，三胞集团、南京新百参设并购基金收购在美国纽交所上市的中国脐带血库企业集团（ＣＯ集团）。南京新百收购了新加坡上市的康盛人生集团（Ｃｏｒｄｌｉｆｅ）２０％的股权，以及山东齐鲁干细胞工程有限公司７６％的股权。一系列收购完成后，三胞集团在脐带血造血干细胞储存上总量近１２０万份，将成为全球最大的脐带血造血干细胞储存企业。
以细胞免疫为代表的精准医疗是下一代医学应用的主要方向。２０１７年６月，三胞集团以８．１９亿美元完成了对美国生物医药公司Ｄｅｎｄｒｅｏｎ（丹瑞）的全资收购，从而获得了全球首个也是唯一被美国ＦＤＡ（食品药品监督管理局）批准的前列腺癌细胞免疫药品Ｐｒｏｖｅｎｇｅ（普列威）的所有权。Ｐｒｏｖｅｎｇｅ是中国企业在美国收购的唯一生物类原研药，也是中国企业在海外收购的唯一的细胞免疫药物。
满足需求 实现跨越
“懦夫从不启程，弱者死于途中，企业家永远前行！”袁亚非在获得“２０１７十大经济年度人物”时如此感言。
在２５年的创业历程中，袁亚非始终坚持政治上依靠组织、发展上瞄准市场，带领企业不断实现一个又一个新的跨越。
从电脑零售起家，到进军商业百货，再到拓展健康养老服务和生物医疗领域，三胞集团虽然服务的具体内容有所不同，但实质都是向客户提供满足其需求的服务。袁亚非认为，三胞集团的企业使命，就是要帮助人们实现健康快乐的生活。
近年来，三胞集团紧紧抓住“全球化”和“新常态”下发展机遇，搭乘国家实施“一带一路”建设这列快车，探索出一条中国民营企业深度参与“一带一路”建设的新路子。自２０１４年以来，三胞集团已经与新加坡、印度等４０多个“一带一路”沿线国家建立了友好交流。江苏省、南京市政府也将三胞集团作为参与“一带一路”建设的典范，多次在三胞集团举行与“一带一路”相关的研讨会。
创业２５载，进入发展新时期的三胞集团，２０１８年确立了新的战略愿景：以新健康、新消费为主业，以新科技为手段，以场景为基础，以数据为资源，打造全球化现代服务业平台组织。公司将继续秉承“生产好产品卖好产品”的宗旨，满足百姓美好生活需求。袁亚非表示，未来，三胞集团将立足中国，继续坚持跨国发展的战略，特别是扩大在“一带一路”沿线国家的业务布局，整合全球资源，加强产能合作，通过先进技术、优质产品造福沿线各国人民。
战略合作 谋求共赢
雷军接连卸任董事长４月１２日，袁亚非与正在中国访问的苏格兰首席大臣尼古拉·斯特金在上海进行了会谈。袁亚非向斯特金讲述了三胞集团在苏格兰开展的经贸业务，双方就相关情况深入地交换了意见。袁亚非表示，三
胞集团以零售起家，与苏格兰情缘深厚。２０１４年，三胞集团旗下上市公司南京新百收购了１８４９年成立于格拉斯
哥的英国老牌百货ＨｏｕｓｅｏｆＦｒａｓｅｒ。除了在零售上的布局外，三胞集团于２０１７年收购了美国生物医药公司Ｄｅｎｄｒｅｏｎ１００％股权，拥有了全球首个且唯一由美国ＦＤＡ批准的前列腺癌细胞免疫药品Ｐｒｏｖｅｎｇｅ，希望未来与苏格兰能有更多健康产业上的合作。
５月２８日，吉林省经贸交流代表团在吉林省委副书记、省长景俊海的率领下到访三胞集团，实地考察民营企业的发展情况。三胞集团董事长袁亚非接待了代表团，并详细介绍了企业发展历程、业务布局及企业文化。景俊海表示，健康产业是关系到百姓幸福生活的产业，三胞集团前瞻性布局不仅具有战略眼光，更是积极承担社会责任的表现，邀请三胞集团走进吉林，共谋发展。袁亚非对景俊海给予的肯定和邀约表示感谢并表示，后期三胞集团将积极在吉林寻求合作机会，希望今后双方能加强联系、增进共识、谋求合作共赢。
６月１日，中国康复医学会与三胞集团旗下上海凡迪基因科技有限公司在上海正式签署战略合作协议。根据协议，凡迪基因将积极响应国家精准医疗计划，发挥公司在精准医学领域拥有的领先基因检测研发能力与医学检验服务能力。中国康复医学会将成立专题小组，对凡迪基因项目进行指导、监督，以及协助科普宣传活动与学术推广。双方共同致力于推动康复医学科学研究、学术繁荣和康复医学社会服务，为促进中国康复医学事业发展、健康中国建设发挥积极作用。
６月２５日，三胞集团与工商银行南京分行、中国银行江苏省分行、中信银行南京分行、江苏银行、
南京银行、紫金农商银行在南京签订全面战略合作协议。根据协议，６家银行同意以合计１６０亿元的授信规模支持三胞集团转型发展，服务实体经济。实体经济的稳健发展离不开金融的支持。６家银行向三胞集团提供金融支持势必为企业发展注入新活力，促进实体经济高质量发展。袁亚非表示，当前三胞集团正在积极推动战略转型，引进战略投资，聚焦大健康产业。
结 语
十八大以来，中国经济进入新常态，三胞集团积极响应供给侧结构性改革，对标引进国外先进经验，加速实现了国内传统产业的转型升级。
今年是改革开放４０周年，袁亚非创立的三胞集团处在弱冠之后而立之前，青春正好。袁亚非１９９３年从机关辞职下海，在改革开放的浪潮中乘风破浪，砥砺前行，抓住了国家发展的战略机遇，在企业做大做强后不忘回报社会。
从２０１３年开始，袁亚非就以全国政协委员的身份参加全国两会，提案先后涉及“消费升级”“走出去”“传统优秀文化传承”“健康产业发展”等关系到经济民生的热点。
“政府工作报告提及养老的次数越来越多，今年一共提了１４次，可见政府对发展养老产业的重视程度。
”袁亚非表示，中国老龄化问题不断加剧，如何满足庞大的健康养老需求事关百姓美好生活，让发展的红利
真正惠及老人是近年来党和政府一直努力的方向。
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