2022个人工作反思报告总结范文
2022个人工作反思报告总结范文
            灭火器有效期一般是几年
2021个人工作反思报告总结1
    光阴荏苒，20_年即将过去，新的一年即将到来，回顾过去的一年，本人从仓库调离至新的部门：PMC部，对SMT生产又有新的认识，现将工作总结如下：
    1、SMT生产工序的认识：客户下订单→PMC对相关资料、信息确认、传达(包括产品工艺及钢网治具的确认)→仓库领、备、发放物料→产线物料员领料→工程师编程→操作员备料上线→工程师调试机器→机器开始贴片生产→品质部IPQC确认首件→正常下线→手贴员贴手贴料→炉前QC看板过炉→炉后捡板→执锡→QC看板→插件→后焊→测试→维修→包装→出货
    2、PMC对生产的作用：PMC承担着生产计划与物料管控职责，是起着承上启下、沟通内外、协调左右的作用，SMT部的PMC是客户与生产的中枢纽，所有客户的资料与信息需第一时间经由PMC汇总，整理发放到各生产部门。
    3、生产计划及物料管控：PMC接到订单后，确认相关信息、资料到位后转化为加工生产指令下发到各生产部门，负责同客户联系沟通、确认物料齐料情况、产品生产工艺、回复客户交期、安排仓管领料备料发料、跟催生产欠料、安排生产计划、跟踪生产进度、及时跟催生产补退料，最后确保产品在规定的时间内交到客户手中。
    4、仓库管理：仓库是集中反映工厂种类物资活动状况的综合场所，原材料、半成品、辅料等信息的记载，为财务部门提供精准单据账目的信息来源，在生产中连接生与客户物料供应的'中转站，生产中过程中具备供需生产计划，跟踪物料损耗情况的功能。因此各仓管应按流种认真执行本职工作：
    (1)原材料、辅料入库管理：仓管员根据来料单清点材料数目，核对OK后办理入库手续
    (2)原材料、套料发放：根据生产BOM备料，发放产线
    (3)辅料发放：根据产线需求发放生产辅料
    (3)原材料、半成品、生产辅料的分类保管、整理
    (4)各岗位材料账目的记录，使财务账目与客户一致
    5、每周生产例会，跟踪产品清尾情况
    以上为这半年来在PC岗位上对生产及本职工作的认识及总结，本人在完成本职工作同时，还存在着诸多的不足：
    1、自己的理论及水平还不太完善
    2、仓库管理不到位
    3、部分工作还不够细致，一些工作协调不是很到位
    在新的一年里，本人将努力提高、完善自我，加强仓库管理，熟稔工作流程，努力完善生产计划，力争取得更大的进步!
    2021个人工作反思报告总结2
    年末临近，本着总结过去，展望未来的思想。特此进行本年的总结，并作明年计划。总结将列举本年酒店本部门的相关工作、酒店相关安全工作、消防工作。各项培训、实操训练的完成实施情况、本人在本年在本部门的相关学习与工作。
    一、部门的相关工作
    1、20_年起到目前部门入职人数为40人，离职为39人。
    2、11月份以前工作服的杂乱、陈旧、穿着不统一，大大的影响了酒店的良好形象。十二月份的新制服购回换装，精神风貌焕然一新，大大提升了队员的工作积极性与主动性。
    3、购回了5部对讲机，但质量不是很好，已有两部对讲机的电池坏了，对讲机还是不够用，影响工作的协调与沟通。队员的情绪受到极大的不良影响。
    4、编制了消控中心的设备的操作程序，并对几位消控员进行实操操作培训。
    5、先后在消控中心安装了可燃气体报警控制器、电气火灾防火设备等两台消防监控器。并在二楼厨房安装5个点型可燃气体探测器(AEC2331a)、在一、二、五、九、十二等楼层的西电井内安装了-WS-JL系列数码型电气火灾监控探测器。这些设备大大的提高了消防的预防能力。同时制作相关了设备的操作程序，实施实操培训。
    6、制定三级消防检查制度，鉴定并实施检查。但有些部门到现在还是未能按时把检查表交到消控中心。

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