五查五看剖析材料(新新)
为什么笔记本关不了机“五查五看”自我剖析材料
武穴市局党组书记  朱记
市局党组:
房产契税如何征收学习实践科学发展观活动开展以来,我局始终坚持以理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,认真学习党的十七届四中、五中全会精神,紧紧围绕省局“抓基层、打基础、上水平”的工作思路和市局“六个上水平”的工作要求,以“创先争优”和“五个基本”、“七个体系”活动为契机,以党的执政能力建设和先进性建设为重点,以党建目标管理为抓手,不断创新思路,克难奋进,全面加强党的执政能力建设,思想、作风、能力都有较大提高,按照学习计划,对照“五查五看”的要求,我们进行了深刻的自我剖析,现将有关情况汇报如下。
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一、主要做法
(一)抓学习,转观念,牢固树立科学发展思想
1、以中心组学习为引领,促进班子建设。我们把加强中心组学习作为促进班子建设的重要途径,完善中心组学习制度和学习辅导报告会制度,全面建设学习型班子。以学习促思想观念更新,促政策水平提高。同时围绕思想、工作作风实际,采取研讨、交流、辅导、调研、案例分析等多种形式,不断提高班子成员统揽全局的能力、科学决策的能力、维护稳定的能力和依法行政的能力。
2、以三项活动为载体,推动作风建设。我们扎实开展“三项活动”,深入推进干部作风建设。
一是深入开展“五个基本”、“七个体系”和“创先争优”活动。以提高基层党组织的战斗力、号召力、凝聚力为切入点,以开展“五个基本”、“七个体系”和“创先争优”活动为契机,积极开展向杨永长同志学习活动,从组织制度上保证(障)作风建设工作的有效推进,用模范人物的事迹激励党员干部自觉转变作风。
二是深入推进机关作风建设活动。以开展行风政风评议为抓手扎实推进机关作风建设,转变机关作风,建立“学习型”机关、“服务型”机关、“廉洁型”机关,要求机关干部下基层调研指导工作每月不得少于5个工作日,以指纹考勤办法严肃工作纪律。同时,整合“政风行风
热线”、机关效能,拓宽机关作风投诉受理渠道,加大追究查处力度,有效促进机关作风的转变。
三是深入开展干部述职、民主评议活动。组织了两次中层干部述职、民主评议活动,要求每一名中层干部从思想、工作、学习、生活等方面认真查自身存在的问题,深度剖析问题存在的原因,提出明确可行的整改措施,并对测评排名后两位停车费管理的干部实行诫勉谈话和通报批评。让每一位干部时刻保持高昂的斗志和积极向上的精神,不断完善自我。
3、以学习教育为主题,提高职工素质。实现可持续的科学发展,必须建设学习型队伍,使队伍的理念和素质不断适应时代和社会发展的要求。我们确立“以学为本”的理念,牢固树立人人学习,时时学习,处处学习的观念,将学习融入工作、生活,建设学习型组织、打造学习型队伍。(1)加强交流学习,拓宽思路视野。大兴学习之风,以走出去学与沉下去学相结合。先后到麻城、蕲春等地开展“部所建设”加强交流学习,与襄樊、仙桃等地就基层基础建设问题进行了相互交流,取长补短,使员工开阔了视野,提高了认识;(2)加强传统教育,提升人文素养。到红安革命老区开展“红之旅”接受革命传统教育,使全员在开阔视野的同时增长了见识、学到了知识、全员的精神面貌、工作态度、工作作风发生明
显变化;(3)加强业务学习,提升专业水平。为了提高职工的业务能力,明确提出要精读各岗位职责,对其中的重点,要求能熟练背诵;对卷烟营销、专卖管理等专业知识要全面学习,努力成为业务上的“通才”和多面手,并自觉地运用到实践中去。通过举办多种形式的演讲比赛,“岗位创新”建议收集等系列活动,不断提高职工的学习能力、创新能力,达到职工自我教育、转变观念、更新知识、不断创新、提高素质的目的。
  (二)练内功,提能力,努力推进各项工作上水平
1、强化监管,打假破网,专卖管理上水平。一是我们充分发挥党委政府领导的引导力,烟草为主执法的监管力,公安、工商等部门支持的协同力,卷烟经营户配合的推动力,消费者认可和信任的支持力,形成了“合力监管、整体提升”的监管模式,形成日常监管不松懈,重点打击不停歇,高压态势不放松的工作格局,取得了较好的效果。我们积极联合公安、工商、质检、交通等部门,组织开展卷烟市场清理整顿专项行动,有效地遏制了非法“三烟”的侵入;加大了深挖经营网络案件的工作力度,加强了对经营网络案件的查处力度,端掉了一批非法经营假冒卷烟的网络和窝点,惩处了一批长期经营非法卷烟的犯罪分子,有效地震慑了涉烟违法犯罪;二是加大对市场的日常监管,保持对市场的高压强管态
势,同时注重疏堵结合,做好教育转化工作,提高市场管理到人性化、规范化水平,有效地净化了市场,又使违法现象大为减少。三是加大了对“包包队”的打击力度,针对“包包队”面广、线长、分散和隐蔽性的特点,我们牢牢地抓住“信息”、“源头”两个重点,广泛收集线索,摸清“包包队”集并和分销网络,实施“稳、准、狠”地有效打击,效果明显;四是严格把关,依法行政许可,同时加大无证户消除工作力度,联合工商部门严厉查处了无证卷烟经营户,有效地遏制了无证经营卷烟的现象;五是充分发挥内部监管平台的作用,加强对预警情况分析、核查和处理,做到监管、调查、处理按时到位。并高度重视员工的学习培训,开展了全员“两高”司法解释等法律法规学习培训考试和专卖人员集中培训,组织开展了法律法规知识考试,专卖人员的法规意识和执法能力明显增强。六是依法行政严格规范。修订了卷烟零售点合理布局规定,召开了听证会,合理布局规定更趋合理。坚持“自查、互查、审查、督查”案卷评查制度,变事后审查为事前把关,案卷质量不断提高。 
2、优化服务,赢得口碑,服务营销有新提高。理科女生适合学什么专业我们切实发挥“四个机制”的作用,以精准营销确保市场稳定,以尊重市场规律培育骨干品牌,以优质服务促进终端建设,强化措施、严格考核,提升电访成功率、电子结算比例和消除“空白村”比例,巩固服务成果,网建效果显著。一是多次组织专班深入市场一线调研,了解真实市场动态,做好货源需求精准预测,
年初二拜年祝福语理性分析市场,并以存销比、价格到位率为风向标,正确分析指导客户理性安排卷烟购进,确保精准投放,提高了需求预测准确率和电访成功率;二是加强了品牌培育力度,一方面提高客户经理的品牌培育能力,另一方面提高客户自主培育品牌的能力;三是提高服务质量。我们提出“三三服务”思想,建立零售终端示范店,优化送货线路,开展送货到户准点承诺工作,提升了客户满意度和忠诚度,打造了烟草优质服务的口碑。
3、打好基础,大力创新,部所建设有新亮点。我们围绕省市局“抓基层、打基础、上水平”的工作要求,按照 “十个统一”的建设目标,积极探索,创新了专卖管理“四五六”工作法和闭环管理模式,深入推进部所建设工作有效开展。一是在市局把大金作为黄冈市三个部所建设的试点之一后,我们制定了部所建设试点工作方案,明确了目标任务、方法步骤、工作措施和要求,软硬件齐抓并进。整个过程以“高标准、严要求”为原则有效推进,使大金部所试点取得了成功,为全市部所建设现场会的顺利召开提供了参观现场和工作经验;二是全市部所建设现场会召开后,我们召开了部所建设动员会和专题会,组织部所间的互动交流,并到麻城福田河和蕲春蕲州部所参观学习,一方面从思想上提高全员对部所建设的重要性的认识,另一方面学习先进经验,探索符合自身特的建设思路;三是我们实行领导和机关中层干部挂点包干责任制,成立了部所创建专班。采取周指导、旬督办、
月考核方式加强对部所建设工作的管理,并将部所建设工作与个人进步、评先、评优相挂钩,保证了部所建设工作顺利进行。在全体员工的努力下,我局的大金、花桥、梅川三个部所在年末都顺利通过市局验收,并被市局评委2010年优秀市场部管理所。

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