供电局五查一抓经验材料
为彻底查清设备深度隐患,夯实安全管理基础。xx供电局认真贯彻省公司开展“五查一抓”活动要求,以“四强化”为抓手,横向覆盖全面,纵向深化质量,提升活动效果,确保活动取得实效。
饰品批发市场一是强化安全责任层层落实。建立”一把手“负总责,分管领导为各专业面安全第一责任人的活动保证体系,层层分解任务指标到科室、班站、个人,形成了从下到上逐级负责的互保机制,坚持“守土有责”,引导全体干部员工站好自己的舞台,做好本职工作,重点抓巡线人员的巡线质量,加强大负荷线路、重要线路、老旧线路、防外力破坏检查,施行线路巡查二级监督制,即每条线路由各专责巡查完后,由站长带队再抽查,对房线、树线、导线弧垂距离、接地线、路中杆等影响线路安全运行的问题再进行重点排查,核实巡查实况。
二是强化重心下移,转变工作作风。“五查一抓”活动是否落实到具体的岗位,具体的人,该局坚持重心下移,杜绝被动应付,主要领导和各专业小组管理人员俯下身子,靠前指挥,在一线全控过程,向现场要业绩,在基层保质量。现场排查设备隐患从点到面,实查图纸从表入内,严格按照排查大纲分层次、分电压等级、分类别的查、看、对,早出
安全模式怎么解除兴的多音字组词晚归,与班站成员同进同出,对于检查中发现的每一条隐患都记录在案,全面检查完成后梳理、完善,认真分析、定措施,明确责任人和整改时限,由安监部门依据整改计划负责督查督办,对工作不力者实
连云港旅游施责任追究。深化排查设备隐患中,各专业管理人员加强与班组成员之间的沟通交流,深入了解设备运行情况及运行中曾经出现的异常状态,解难点,排疑点,有力激发了员工工作的热情和干劲,为高质量的完成排查任务提供了保证。
世界上最快的车三是强化教育培训,提升专业技能水平。结合夏练活动,加强员工安全形势任务教育,着力强化风险意识、忧患意识和防范意识。深刻吸取6.17、6.21事故教训,警钟长鸣,时刻保持清醒头脑。通过组织开展《安规》、《三规》、《事故调查规程》等考试活动促进人员遵章守制的自觉行为。立足班组和作业现场,切实加强岗位实践性安全培训,举办微机保护、调度业务等各类专题培训,专业技术能手现场授课,运行专责讲解变压器、断路器等维护保养、检修有关常识、班组内广泛开展员工互讲形式,人员安全素质得到持续提升。
四是强化制度为标尺,夯实管理基础。制度执行到位,是确保安全生产的“法宝”。“五查一抓”活动中,该局把安全制度标准化、程序化作为安全生产的重要措施,日常工作管理是否规范,现场工作流程是否有序,缺陷管理是否闭
环等安全生产管理的关键,是每月对班组安全管理的能力评估,以现场汇报、现场考问和技术考核为方式从严检查每项工作,从严要求每名员工,从严处理每起问题,从严处罚有关责任人。严格执行“两
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落实标准化作业卡,加强停送电措施把关,大大提升了安全生产执行力,加强各类风险超前预控,完善突发事件应急处置预案,并认真演练,组织开展电力设施保护条例广泛宣传,积极争取地方政府和公安机关的支持,努力改善电网安全运行外部环境。
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