暂住人员、施工人员及三无人员管理标准作业程序制度
1. 规范程序
为了管理好暂住人员、施工人员及三无人员，规范他们的行为，确保他们的生活和工作质量，减少可能的风险和不良事件，制度应包括以下程序：
1.暂住人员登记管理程序
2.施工人员出入证申请程序
3.三无人员进出管理程序
1.1 暂住人员登记管理程序
4.安全负责人和物业管理负责人应为每位暂住人员登记可能的安全风险和事项，以确保他们能够安全地生活在该区域内。
5.暂住人员应根据其个人情况和需要填写登记表，将表格交给安全负责人和物业管理负责人备案。
6.如果有变更，暂住人员应及时通知物业管理负责人，以便更新登记表。三无人员
7.暂住人员需按照物业管理规定的时间离开，如需续住，需提前通知和获得物业管理负责人的批准。
1.2 施工人员出入证申请程序
8.施工负责人应向物业管理负责人提出使用施工人员出入证的申请。
9.物业管理负责人应对施工团队的资质进行审查，并对团队成员进行背景审查，以确保所有成员均对该项目有必要的专业技能。
10.物业管理负责人应向施工负责人发放施工出入证，这些证件仅对该项目的施工负责人和工人有效。
11.如团队成员发生变更，施工负责人应及时通知物业管理负责人进行更新。
1.3 三无人员进出管理程序
12.安全负责人应为每位三无人员拍摄照片，并记录他们的身份证号码和地址等信息。
13.三无人员应在固定时间和地点进入该区域，并在安全负责人的陪同下进行工作或餐饮等活动。
14.三无人员应按照规定的时间离开，如继续留在该区域，需得到安全负责人的批准和物业管理负责人的记录。
2. 执行标准
此外，为了保证规定的程序得到执行，执行标准应包括以下内容：
15.物业公司应确保所有的安全负责人和物业管理负责人都有足够的专业知识和技能，以确保规定程序的执行质量和安全。
16.物业公司应为施工团队提供相关的必要信息和规定，以确保其遵循制定的程序，并确保施工人员出入证在项目的持续时间内得以使用。
17.物业公司应遵循相关政策和法规，确定三无人员的数量和持续时间，并采取相关措施确保该程序得到执行。
18.物业公司应通过加强与施工负责人和安全负责人的沟通来检测程序执行的质量，并设定一些有效的检查措施，以避免不良事件的发生。
19.物业公司应定期检查和更新制定的程序，以确保其与国家和地区的相关政策和法规保持一致，并及时根据市场价格等的变化进行调整和完善。
3. 监管责任
为了确保制度得到落实和执行，监管责任应由以下人员承担：
20.安全负责人和物业管理负责人应确保规定的程序得到执行，并需审查执行情况的报告和检查结果，以避免不良事件的发生。
21.施工负责人应负责签署施工人员出入证申请，管理持证人的人员，并按时更新信息。
22.安全管理机构和政府部门应定期进行监督检查，确保相关规定得到落实，并及时处理未能执行规定的人员。
4.
制定此制度，是为了规范暂住人员、施工人员及三无人员的行为和管理，保障他们的生活和工作质量，并减少可能的风险和不良事件。物业公司应通过加强与相关负责人的沟通来确保规定程序得到执行，避免不良事件的发生，并根据市场价格等变化及时调整和完善这些程序。
作者：AI写手
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