2022年安徽省黄山市统招专升本管理学月考卷(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.采用（）的组织一般都处于动荡变化的环境之中，决策者需要不断地开发新产品，寻新市场，组织的目标可以灵活地加以调整
A.防御者型战略类型 B.探险者型战略类型 C.分析者型战略类型 D.反应者型战略类型
2.在一场胜败关键的与敌交锋中，某炮兵连长亲自充当狙击炮手，英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中超的炮击本领。鏖战终于打胜了，在庆功会上这位一心等着褒奖的炮兵连长不曾料想竟得到了撤职的处分。对这件事的最合理解释是（）
A.该军领导因不了解炮兵连长的表现而错误地处分了他
B.炮兵连长过分邀功自傲，激怒了该军领导
C.炮兵连长的英勇战斗行动不符合军事指挥官的职责要求
D.炮兵连长没有成功地培养出杰出的炮手
3.管理的核心是（）
A.处理组织内部资源的稀缺问题 B.处理与组织外部的关系 C.处理组织内部与组织外部的一致性关系 D.处理各种人际关系
4.能领兵者，谓之将也，能将将者，谓之帅也，由此可见，将才和帅才是活动在不同管理层次中的领导人物，他们的管理职能也就有所不同。帅才较将才应更注重（）
A.概念技能 B.技术技能 C.人际技能 D.沟通技能
5.老王当了五年的总经理，工作富有成效。他的基本经验是：作为高级管理人员必须把日常事务处理权授给下级，自己只保留重要事项的决策权与监督权。其理论依据就是科学管理理论倡导的（）
A.统一指挥原则 B.跳板原则 C.例外原则 D.标准化方法
6.钱德勒在研究组织结构与战略关系时提出战略发展的第四个阶段是（）
A.地区开拓阶段 B.纵向联合发展阶段 C.数量扩大阶段 D.产品多样化阶段
将才和帅才的区别7.规定或调节企业内部不同参与者之间权利关系和利益关系的基本原则或标准总称为（）
A.企业经营原则 B.企业关系原则 C.企业职权原则 D.企业制度
8.从历史的观点看，企业价值观经历了四个时期的发展，追求企业相关利益者价值最大化同时又要保护和增进社会福利，这属于（）的价值观
A.工业化初期 B.工业化中期 C.工业化后期 D.后工业化时期
9.标杆控制工作步骤的起点是（）
A.资料收集和调查 B.确定标杆控制的项目 C.组成工作小组 D.确定标杆控制的对象和对比点
10.下列选项中，属于管理者扮演的决策角是（）
A.企业家 B.联络者 C.传播者 D.领导者
11.人力资源计划中最为关键的一项任务是（）
A.能够吸引比较大量的应聘者
B.能够满足企业的临时人力资源需求
C.能够招录大量的新员工
D.能够招到并留住有才能的管理干部
12.以下哪一项不是Y理论对人性的假设（）
A.能够进行自我管理 B.富有想象力和创造力 C.胸无大志，只图太平 D.主动寻求责任
13.与人际关系学说非正式组织霍桑实验相关的学者是（）
A.法约尔 B.梅奥 C.赫兹伯格 D.亚当斯
14.管理者扮演传播者的角属于（）
A.人际角 B.信息角 C.决策角 D.领导角
15.物以类聚，人以分这一现象用下面哪一理论可以最适当地予以解释（）
A.X-Y理论 B.非正式组织理论 C.需求层次理论 D.系统管理理论
16.科学管理理论的创始人是（）
A.泰罗 B.巴贝奇 C.甘特 D.福特
17.按照沟通是否反馈划分，沟通可分为（）
A.工具式沟通、感情沟通 B.正式沟通、非正式沟通 C.单向沟通、双向沟通 D.个体沟通、体沟通
18.网络计划技术的基础是（）
A.网络图 B.关键路线 C.计划评审表 D.组合网络
19.计划与决策的关系紧密，决策是计划的（），而计划是决策的逻辑延续
A.前提 B.目标 C.保证 D.结果
20.根据麦克利兰的三种成就需要理论，倾向于成为企业管理者的人具有（）
A.强烈的成就需要 B.强烈的自我实现需要 C.强烈的友谊需要 D.强烈的权力需要
二、填空题(10题)
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