2021年新员工入职欢迎词四篇
新员工入职欢迎词 篇1
首先我代表__公司的全体同仁对新同事的加入表示最热烈的欢迎！
第二，有付出才会有回报，有忠诚才会有信任。__公司会为大家提供一个公平、公开的竞争环境，致力于为大家搭建一个没有天花板的舞台，只要你有能力，只要你能为__公司的发展做出贡献，只要你为__公司付出了长期的忠诚，那么，__公司就一定会记住你，她一定会给你所希望的薪水及荣誉！
第三，我们向普天之下有志之士打开一扇永不关闭的成功之门，我们希望更多的优秀人才加盟__公司，共建__公司，向着“立团队志气，创销售楷模”这一宏伟目标迈进！
第四，我希望每一位新同事能尽快地融入__公司，成为__公司密不可分的一分子，同时也希望您在__公司的工作能够胜任、愉快及满意。
最后，我也热切地期望：
您因__公司而自豪，__公司因您更精彩！
谢谢大家！
新员工入职欢迎词 篇2
首先，我要向各位同学问声好！欢迎你们加入启帆教育！
从今天的现在开始，你们将不是学生和同学了，你们的身份将是老师和同事。
在这里，我及我代表的近百名启帆教育的老员工欢迎你们成为正在成长的启帆教育的一员。希望我们在今后的日子里一起高兴的工作，快乐的生活和成长。
启帆教育和你们一样的年轻，也会有很多不如意的地方，需要你们的关爱，需要你们去施肥、浇水、养护，让她与我们在座的每位一起共同成长和壮大。
企业选择了你们，你们也可以选择企业。不是每个人都能够适应所有的企业。希望在今后短短的几天试工作中，我们都能够互相进行了解，尽快达到双相选择，你们也尽快了解和适应企业文化。
你们大部分都是刚毕业的大学生，欠缺很多的经验，但是，你们的朝气和敢想敢干的精神是其他人所不能比的，这也是启帆教育选择你们的原因之一，希望你们在以后的工作和生活中继续发挥下去，并能在工作中学习到一些经验，收获一些金钱以外的东西。
企业的发展需要大量的优秀的员工，衷心希望你们每一位都能够很快成为我们的优秀员工，我们需要大量优秀员工充实我们企业的中高层，我们现在南京的5个分点和济南现在的这个点不是我们的最终目标。我们需要开辟全国很多的地方，如青岛、北京、郑州等。因此，我们需要大量优秀的人才来共同完成我们的目标。
启帆教育将给予你们无限大的发展和成长的空间。
最后再次对各位的到来表示欢迎，对各位对启帆教育的信任表示感谢！
新员工入职欢迎词 篇3
各位新同事：
大家上午好!今天我为能有在座多位新同事的加盟而感到高兴，你们的加盟 为公司注入了
新的血液， 添加了新的希望，我谨代表恒大美森美的全体员工对在座的各位表示热烈的.欢迎! 大家来自不同地区， 共同汇集在恒大美森美这个公司，你们进入的是一个充 满活力和希望的体，您们面临的也将是充满挑战与机遇的工作。公司和员工是 一个共生体，公司的成长，要依靠员工的成长来实现;员工的成长，又要依靠公司这个平台， 公司将尽力为您们每一个人提供创业发展的平台， 也希望每一个人， 全身心地投入自己的精力和才智，回报公司。我们将在共同信任和相互理解的基 础上，度过您在公司的岁月。这种理解和信任将是我们愉快奋斗的桥梁和纽带。
今天的培训，将会把企业的历史、转型过程、主要制度、企业文化和核心价值观等内容向大家做介绍， 希望大家认真思考和感悟。我们希望给大家传递一些 有价值的信息，希望你们能在工作的过程中和人生的道路上更好地适应和成长， 少走弯路; 另一方面也希望企业能更好地发展，让我们的成长与企业的发展更好 地结合，形成一个共同成长的局面。
公司正在实施持续创新、资本运作和品牌提升三大战略，我们希望通过执行 人才引进计划、员工成长计划，使人力资源成为恒大美森美实现发展战略、发展 目标的重要支撑力量。
在实施持续创新战略方面，包括经营模式、机制、组织结构、服务等各方，只要对公司发展有利，并通过实际的检验能够产生经济效益，我们都会 支持。我们更要不断创新模式，延长服务链条，产生实际的效果，使我们有综合能力的优势， 从而将我们与一般的竞争对手区别开来。
未来,变化将是一种常态， 很多标准和认识都在不断与时俱进，应对变化最好的办法就是创新，我们看待事 物的态度要不断地调整和提高，并根据发展的需要不断去改变。资本运作战略方 面，我们将会提出更完整的思路，我们已经做过一些尝试，但还没有真正发挥作 用， 因此潜力还是巨大的。
品牌提升战略方面，品牌是公司的口碑， 是无形资产, 我们也要进行专题讨论，不断向前推动，前段时间成为湖南卫视《爸爸去哪儿》 栏目指定唯一官方合作家具正是我们品牌推广努力的结果。管理、财务和人力资源是我们实现战略的三大支撑。管理方面我们提出了 “行业领先，集团领先”的标准，对于我们这样一个后发的企业来说，这个标准 是很高的。因此，如果员工某一步跟不上公司的发展速度，就可能会步步都跟不上。财务方面，我们作文的资金管理系统正在不断完善，融资能力大大提高，风险控 制也在逐步加强。
将才和帅才的区别 人力资源方面，我们希望能通过预先计划的实施让人力资源整体的竞争能力得到提高，真正成为整个战略的支撑点,这既是公司战略的需要， 也是大家自身成长的需要。
我们把人才成长放在非常重要的位置，希望通过一两年的时间，能从在座各位中成长出更多能独立作战的业务骨干。
对大家来说，通过这次的培训，自己能感悟多少，就能成长多少，今天大家都在同一起跑线上，也许一两年后就会出现很大的差距，关键在于有没有用心， 有没有汲取别人的长处和经验。
我们的本意并不希望有人掉队，但现实可能不会这样，最后的评判标准是绩效。我们的考核机制很严格，恒大以前的员工也都经 历了大浪淘沙的过程，有的高升了，有的被解聘了，希望在座的各位能经得起考 验，能够认识到绩效是最终的标尺。
很多新员工会提到，刚到公司我们就给他们压了一些任务。其实在使用中学 习、提高是最好的培养方式。很多时候任务可能是个挑战，但每一次挑战都是一 个学习的机会，一定要勇于面对挑战。虽然开始可能会感到无从下手，但我相信在我们公司，如果你就某一问
题请教任何人，大家都会认真地解答。这样的使用 和培训对个人成长来说是一种最好的机会和最大的福利。
相信大家如果很好地完成了交办的任务，内心也会有成就感。
你们以后的路还很长，无论是否在公司发展，如果能培养起自身的能力，能为别人创造价值， 无论走到哪里都会很受欢迎。公司将会尽可能多地提供磨练的 机会和平台，也希望大家珍惜，因为公司为每一个人提供的机会都有成本，不仅是费用成本， 更多的是机会成本和时间成本，机会成本的丧失可能是公司最大的 损失。
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