2022-2023学年河南省许昌市统招专升本管理学测试题(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.授权是指（）
A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限
B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限
C.领导者将部分处理问题的权力委派给某些下属
D.委托代理关系
2.美国管理学家A.V.格拉丘纳斯认为，当管理者的直接下属数量以数学级数增加时，该管理者与其直接下属之间、直接下属互相之间的影响的数量就会以（）
A.成倍增加 B.几何级数增加 C.4倍增加 D.8倍增加
3.在一场胜败关键的与敌交锋中，某炮兵连长亲自充当狙击炮手，英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中超的炮击本领。鏖战终于打胜了，在庆功会上这位一心等着褒奖的炮兵连长不曾料想竟得到了撤职的处分。对这件事的最合理解释是（）
A.该军领导因不了解炮兵连长的表现而错误地处分了他
B.炮兵连长过分邀功自傲，激怒了该军领导
C.炮兵连长的英勇战斗行动不符合军事指挥官的职责要求
D.炮兵连长没有成功地培养出杰出的炮手
4.赫兹伯格指出，公司的政策、管理和监管、人际关系、工作条件等因素，是与人们的不满情绪相关的因素，被称为（）
A.激励因素 B.领导因素 C.协调因素 D.保健因素
5.根据赫茨伯格的双因素理论，下列因素中可以激励员工的是（）
A.报酬、成就、认可、责任 B.报酬、工作条件、良好的工作关系 C.成就、责任、良好的人际关系和成长 D.成长、成就、责任
6.一般认为，管理过程学派的创始人是（）
A.法约尔 B.泰罗 C.韦伯 D.德鲁克
7.下列属于书面沟通的优点的是（）
A.含义十分明确，内涵丰富，含义隐含灵活
B.快速传递、信息容量大、廉价
C.快速传递、快速反馈、信息量很大
D.持久、有形、可以核实
8.在决策的影响因素中，问题的重要性属于（）
A.环境因素 B.组织自身因素 C.决策问题的性质 D.决策主体的因素
9.把领导方式的类型分为两个维度即关怀维度、定规维度，其提出者是（）
A.卢因 B.弗莱西 C.豪斯 D.布兰查德
10.在管理方格理论中，被称为乡村俱乐部型的领导方式应该是（）
A.（9，9）型领导方式 B.（9，1）型领导方式 C.（1，1）型领导方式 D.（1，9）型领导方式
11.根据管理方格理论，领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的领导者行为是（）
A.乡村俱乐部型管理 B.贫乏型管理 C.任务型管理 D.中庸之道型管理
12.梅奥通过霍桑试验得出（）
A.非正式组织的存在不利于组织目标的实现
B.正式组织有利于组织目标的实现
C.正式组织应该设法取缔非正式组织
D.正式组织中存在非正式组织
13.影响有效管理幅度的诸多因素中，与组织活动内容及政策调整频度和幅度有关的是（）
A.主管和下属的工作能力 B.工作内容和性质 C.工作条件的优劣 D.组织环境稳定与否
14.全面质量管理的4C指的是（）
A.承诺 能力 沟通 持续改进 B.能力 选择 命令 承诺 C.关注 选择 能力 承诺 D.关注 命令 沟通 竞争
15.在卖方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是（）
A.组织自身的生产条件与生产能力 B.消费者偏好 C.市场需求情况 D.战略需求
16.属于激励过程理论的是（）
A.需要层次理论 B.激励需求理论 C.期望理论 D.权变理论
17.能领兵者，谓之将也，能将将者，谓之帅也，由此可见，将才和帅才是活动在不同管理层次中的领导人物，他们的管理职能也就有所不同。帅才较将才应更注重（）
A.概念技能 B.技术技能 C.人际技能 D.沟通技能
18.不利于分权的因素主要有（）
A.组织规模的扩大 B.组织活动的分散 C.培训管理人员的需要 D.维护政策和命令统一性的要求
将才和帅才的区别19.以下（）措施与提高组织的道德标准或提升员工的道德修养无关
A.对绩效进行全面的评价 B.以市场占有率最高而不是利润最大化为经营目标 C.确立道德准则 D.建立正式的保护机制
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