企业文化的小故事(精选16篇)
企业文化的小故事
企业文化的小故事
  企业文化的小故事(精选16篇)
  企业文化是指企业在生产经营实践ä¸é€æ¥å½¢æˆçš„、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神,以及在æ¤åŸºç¡€ä¸Šå½¢æˆçš„行为规范的总称。以下是小编为大家整理的企业文化的小故事(精选16篇)相关内容,仅供参考,希望能够帮助大家!
  企业文化的小故事1
  联想创业之初,许多创业者都把柳传志叫做“小柳”、“传志”。领导者的威信是由权力、威严与尊重这三部分构成,如果这样称呼,领导者的威信如何能树立起来,又如何能开展业务呢?所以,联想许多的老同志都经历过一个改称谓的过程,最后柳传志终于被称为了“柳总”。当杨å…
ƒåº†ä»»è”想电脑总裁的时候,已经很有规则的联想,将一个29岁的年轻人称为“杨总”便顺理成章了,属下哪个员工如果冒然把他称做“小杨”或“元庆”,就显得很没有规矩。
  但是,现在联想要回归自然,强调家åºå’Œè°ã€äº²æƒ…å¹³ç‰çš„独特企业文化,这样,才能有利于创é€出租房屋协议 å‡ºä¸Šä¸‹é€šæ°”、无拘无束的融洽气氛。所以,杨元庆最喜欢他的员工叫他“元庆”。他和副总们经常挂着与所有员工一样仅写着名å—的胸卡,在大门口亲切地迎接他的下属:“某某你好”,来赚几个“元庆你好”的回应。他的员工也在节日的时候,化装成保姆,用一辆婴儿车推出一个叫做“杨元庆”的大娃娃。
  企业文化的小故事2
  从上个世纪90年代初开始的近10年间,海尔先后兼并了18个企业,并且都æ‰äºä¸ºç›ˆã€‚
  在这些兼并ä¸ï¼Œæµ·å°”兼并的对象都不是什么优质资产,但海尔看ä¸çš„不是兼并对象现有的资产,而是潜在的市场、潜在的活力、潜在的效益,如同在资本市场上买期权而不是买股票。海尔18件兼并案ä¸æœ‰14个被兼并企业的亏损总额达到5.5亿元,而最终盘活的资产为14.2亿元,成功地实现了低成本扩张的目标。
  人们习惯将企业间的兼并比做“鱼吃鱼”,或者是大鱼吃小鱼,或者是小鱼吃大鱼。
  而海尔吃的是什么鱼呢?海尔人认为:他们吃的不是小鱼,也不是慢鱼,更不是鲨鱼,而是“休克鱼”。什么叫“休克鱼”?海尔的解释是:鱼的肌体没有腐烂,比喻企业硬件很好;而鱼处于休克状态,比喻企业的思
想、观念有问题,导致企业停滞不前。这种企业一旦注入新的管理思想,有一套行之有效的管理办法,很快就能够被激活起来。
  从国际上看,企业间的兼并重组可以分成三个阶段。
  先是“大鱼吃小鱼”,兼并重组的主要形式是大企业兼并小企业;再是“快鱼吃慢鱼”,兼并重组的.趋势是资本向技术靠拢,新技术企业兼并传统产业;然后是“鲨鱼吃鲨鱼”,这时的“吃”,已经没有一方击败另一方的意义,而是我们常说的所谓“强强联合”。
  而吃“休克鱼”的理论,为海尔选择兼并对象提供了现实依据。国情决定了ä¸å›½ä¼ä¸šæžå…¼å¹¶é‡ç»„不可能照搬国外模式。由于体制的原因,小鱼不觉其小,慢鱼不觉其慢,各有所倚,自得其乐,缺乏兼并重组积极性、主动性。所以活鱼不会让你吃,吃æ»é±¼ä½ ä¼š
闹肚åï¼Œå› æ¤åªæœ‰åƒä¼‘克鱼。
  企业文化的小故事3
  青岛双星集团是我国制鞋业的旗舰企业,也是当今世界上生产规模最大的制鞋业企业。在青岛双星集团总部、十大生产基地和遍布全国的2000多家双星连锁店的大门15,你会看到两座雕塑。这两座雕塑,不是两座汉白玉的狮åï¼Œè€Œæ˜¯ä¸¤å°Šé»‘白大猫:一尊是æ£åœ¨æŠ“老鼠的黑猫,一尊是特别漂亮但却不抓老鼠的白猫,人们把这两猫叫做“双星猫”。在两尊黑白猫雕塑的底座上面,镌刻着这样一副对联,上联是:“不管黑猫白猫,抓住老鼠就是好猫。"下联是:“不管说三道四,双星发展是硬道理"。
  对双星人来说,这两副对联就是他们的经营理念和座右é“。它表明的具体内涵是,“市场是企业的最高领导",企业“生产跟着市场走,围着市场转,随着市场变,将市场作为检查一切工作的标准";“有人就穿鞋,关键在工作”好听的宠物狗名字;“ç‰å¾…别人给é¥åƒï¼Œä¸å¦‚自己找é¥åƒâ€;“岗位是市场,竞争在机台”世界语言;“不干活的要下岗"寒冷的诗句、“功劳平平的要换位"ç‰ã€‚在这样一系列理念指导下,双星集团20多年来敢为人先。1983年底,他们在青岛市第一个摆脱商业部门的束ç
¼šï¼ŒèƒŒç€éž‹ç®±åˆ°å¸‚场找é¥åƒã€‚在双星集团,那些不干的、看的、光知道喊l5号的和调皮捣蛋的是绝对没有市场的。按照总裁汪海的话说:“双星猫"给教师的建议读后感往门l5一站,就把双星人的经营理念给“站"出来了,使双星人陡增压力,自己该怎么做和不该怎么做一下åå°±æ¸…楚了。这其实就是文化经营。另外,连锁店门前放一对猫,而不是放两只雄狮,容易引发人们的好奇心,使人们都前来观看,从而创造市场,拉动市场的经营。

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