从海尔整合谈企业文化建设的重要性
从海尔整合谈企业文化建设的重要性
作者：郭秀敬
来源：《商场现代化》2011年第02期
        ［摘要］ 企业以文化的方式存在，企业的发展首先是文化的发展，企业文化的发展方向，直接决定企业的前途和命运。会计事务所实习
        ［关键词］ 企业文化文化建设重要性
       
        青岛红星电器公司曾是我国三大洗衣机生产企业之一，其设备、技术及工人的熟练程度在当时都是相当好的，但由于缺乏科学的管理和市场导向的生产经营模式，从1995年上半年开始，其经营状况每况愈下，资产负债率高达143.65%，资不抵债1.33亿元，前景堪忧。为了盘活国有资产和3500超能勇士多名职工的生计，1995年7挽回对象的话月4日，青岛市政府决定将青岛红星电器公司整体划归海尔集团。划归之初，海尔集团总裁张瑞敏便确定了一个思路，海尔的最大优势是无形资产，注入海尔的企业文化，以此来统一企业思想，重铸企业灵魂，以无形资产去
盘活有形资产。在这一思想指导下，由海尔集团副总裁杨绵绵首先率海尔企业文化、资产管理、规划发展、资金调度和咨询认证五大中心的人员到红星电器公司，开始贯彻和实施“企业文化先行”怎样写个人简历的战略。“敬业报国，追求卓越”的海尔精神，开始植入并同化着红星电器公司的员工们。随后，张瑞敏又亲自到红星电器公司，向中层干部们讲述自己的经营心得，要求大家从我做起，从现在做起，从我出成果，从今天出成果，全方位地对每天、每人、每事进行清理、控制，做到日事日毕，日清日高，人人都管事，事事有人管。全新的海尔管理，使原红星电器公司的员工们受到震撼的同时开始振奋精神、敬业负责。在接管后的第三个月里，公司实现扭亏为盈，当年即实现利润约170万元。怎么合成照片
        企业文化是指一个企业在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式，是通过社会实践所形成的并为全体员工遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一种以凝聚人心实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。优秀的企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物，是企业在自身独特的环境或个性的基础上，通过各种有效的途径形成统一的价值链，使企业的使命、愿境及其理念形成影响员工的价值观、具体的趋同的思维模式及行为规范，并成为健康的、奋发向上的信仰，在企业的经营发展中发挥着凝聚力、创造力、约束力和亲和力的作用。企业以文化
的方式存在，企业的发展首先是文化的发展，企业文化的发展方向，直接决定企业的前途和命运。现实中，企业在经历了最初的经验管理、科学管理和战略管理后，正日益认识到企业最高层次的竞争已经不再是资金、技术、人员、策略的竞争，而是文化的竞争。谁塑造了优秀的文化，谁拥有了最优秀的经营理念并且转化为企业行为，谁就会成为市场竞争的优胜者。企业文化强调以人为中心进行各项管理，承认企业文化在经济中的渗透、催化、促进作用，是企业赖以生存和发展的精神支柱，决定企业的市场竞争能力和兴衰与成败。农村二女户政策 二女户一年补贴多少钱?

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