⼀张图看懂⼩⽶的合伙⼈制度，这才是⼤佬
在互联⽹明星企业⾥⾯，说到雷军的⼩⽶，⼤家想到的都是它⾼超的营销技巧。很难想象⼀⼯科⼤佬，把互联⽹营销玩的666到飞起。但除了⼩⽶的营销值得学习外，⼩⽶的合伙⼈制度也⾮常值得借鉴，今天我们就来聊聊⼩⽶的合伙⼈模式。
从上⾯这张信息图，以及其他媒体报道，我们可以看出，⼩⽶合伙⼈团队的特点是：他们都是创始⼈⾃⼰来的合伙⼈，或经过磨合的合伙⼈推荐过来的合伙⼈，合伙⼈之间都经历过磨合期。
他们都是围绕⼩⽶的铁⼈三项核⼼业务“软件、硬件与互联⽹服务”分布；在⼩⽶很早期就参与创业，不领⼯资或领低⼯资；掏真⾦⽩银买股票，团队内部56名早期员⼯就投资了1100多万美元。
所以⼩⽶的合伙⼈团队，也被⼈称之为豪华天团。虽然⼩⽶的豪华团队我们⽆法复制，但是从他选择合伙⼈的经历来看，确实值得我们学习。
先得到对的合伙⼈，然后才是股权配置。
在风投界，有⼀个普遍的真理，那就是与其投资投资⼀个⼀流的项⽬⼆流的团队，不如投资⼀个⼀流的团队⼆流的项⽬。
显然在投资⼈眼⾥，团队⽐项⽬更靠谱。
那么合伙⼈在选拔的时候，需要注意哪些问题呢？我们从⼩⽶⾝上⼀⼀分析给⼤家。
1.合伙⼈之间要在具体事情上经过磨合，先恋爱，再结婚
2.给既有创业能⼒，⼜有创业⼼态的合伙⼈发放股权
合伙人制度3.通过圈内靠谱⼈推荐其圈内朋友，是合伙⼈的捷径。
⽐如，如果公司想营销经理，直接去挖业务闻名⽜逼的销售经理；如挖不成，让他帮忙推荐他圈内的产品经理。相信业内⼈的眼光与品位。
那么在企业内部进⾏合伙⼈股权激励的时候，如何来选拔合伙⼈呢？
版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。
发表评论