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深度解析华为合伙人制度
迄今为止，员工持股制度已在华为推行达13年，伴随着华为成为国际性的公司，而成为全世界关注的话题。制度数次调整华为的员工持股制度历经了数次调整。1990年，处在创业期的华为第一次提出内部融。迄今为止，员工持股制度已在华为推行达13年，伴随着华为成为国际性的公司，而成为全世界关注的话题。下面小编为大家精心整理的深度解析华为合伙人制度，欢迎大家阅读哦，希望对你们有帮助~
制度数次调整
华为的员工持股制度历经了数次调整。
1990年，处在创业期的华为第一次提出内部融资、员工持股的概念。主要的策略是按照工作的级别、绩效、可持续贡献等给予内部员工股票，员工以工资、年底奖金出资购买股份，资金不够的，公司协助贷款，员工享受分红权，但不享受公司法中股东所享有的其他权利；员工所持股份在退出公司时价格是按照购股之初的原始价格回购，员工也不享有股东对股票的溢价权。
201X年后，华为公司实行了相应的员工持股改革：新员工不再派发长期不变1元1股的股票，而老员工的股票也逐渐转化为期股，即所谓的“虚拟受限股” (下称“虚拟股”)。虚拟股由华为工会负责发放，每年华为会根据员工的工作水平和对公司的贡献，决定其获得的股份数。员工按照公司当年净资产价格购买虚拟股。拥有虚拟股的员工，主要的收益变化是除了可以获得一定比例的分红，还可以获得虚拟股对应的公司净资产增值部分。
201X年，华为再次调整了虚拟股制度，实行饱和配股制，即规定员工的配股上限，每个级别达到上限后，就不再参与新的配股。这一规定也让手中持股数量巨大的华为老员工们配股受到了限制，给新员工的持股留下了空间。
经过调整后的虚拟股制度一直沿用至今。
理念：《华为基本法》
华为对基数庞大的持股计划，除了有限地公布一些程序上的内容，对持股计划中所涉及的资金流动、相关分配的算法则一直保持缄默。
一名接近华为的人士告诉《好公司》，答案都在《华为基本法》里，该人
士提醒记者，尽管该文件年代久远，但包括任正非在内的华为各高层关于员工
持股的言辞以及员工持股计划相关策略调整，都未曾背离过《华为基本法》，
只是针对《华为基本法》其中的论述进行更为细节的功能性运用和衍生。
1998年正式出台的《华为基本法》之于华为是一份纲领性和制度性的文件，是华为价值观的总结，代表着任正非本人的管理思想。多年来，内容部分曾做
过修订，但关于涉及员工持股的价值分配章节的内容，一字未动过。
在《华为基本法》第一章第四部分第十七条中，可以到华为关于员工持
股的纲领性的陈述：我们实行员工持股制度。一方面，普惠认同华为的模范员工，结成公司与员工的利益与命运共同体。另一方面，将不断地使最有责任心
与才能的人进入公司的中坚层。
这个表述契合了合伙人制度中的几个关键概念：一是模范员工，二是利益
与命运共同体，三是中坚层。
“按照这个理解，华为就像是个大的合伙人组织，所以员工持股计划，以
及基于此展开的外界无法想象的自动降薪等一系列行为，就很符合华为的行事
逻辑。这些行为并非只是任正非号召力和强权式推进的结果，而是根据《华为
基本法》，这些都理所当然，大家是共同体，共享利益共进退。”该人士总结说。
任正非的话也是对此的佐证，他说，华为的文化是“利益分享，以奋斗者
为中心的文化”。
长期观察华为的人士对《好公司》强调，《华为基本法》中的条例是任正
非自己立下的，只要《华为基本法》不改，员工持股就会一直进行下去。
作用：渡过难关的秘密
任正非本人多次指出，华为能够从一个2万元起步、没有任何创新能力的
小企业成长为一家15万名员工、全世界拥有 150 多个办事处、年销售收入达395 亿美元(根据201X年3月31日公布的201X年财报数据)的大公司，员工持股计划发挥了巨大作用。
华为曾经有四次“紧要关头”：创业期、网络经济泡沫时期、非典时期、
全球性金融危机时期。员工持股计划，成为华为渡过难关的秘密所在。
作为贡献者的员工得到了什么?最近的数据是在华为允许《金融时报》探访其总部时给出的，员工持股计划201X年对华为公司股票的定价为每股5.42元合伙人制度
人民币(6.3949, -0.0021, -0.03%)，员工购买数万股需要几十万元。201X年
每股分红2.98元，201X年为1.46元。据悉，201X年每股分得的红利为1.41
元人民币，相当于以当前价格买入将获得26%的收益率。
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