浅谈市政园林工程施工安全管理的重要性沈华
发表时间：2019-08-29T14:19:50.623Z 来源：《防护工程》2019年12期作者：沈华
[导读] 首先，安全管理人员对参与市政园林工程的施工人员在施工前组织的安全教育活动。
上海宝美园艺有限公司上海 201900
摘要：近年来，随着社会经济的发展，我国的城市建设也加快了脚步，与此同时，园林工程建设成为了城市化建设中的一项重要组成部分。现代城市中园林的主要作用是净化城市空气和改善城市生态环境，可谓是“城市之肺”。但在园林工程施工中，对安全管理具有着很高的要求。纵观以往的园林工程施工，因施工安全事故而导致的人员伤亡和经济损失现象屡有发生，这无疑给人们发出了警醒，园林施工，安全第一。所以，在园林施工过程中，施工单位必须要做好施工安全管理，切实保障施工安全。本文就对市政园林工程施工安全管理的重要性进行分析和探讨。
关键词：市政园林工程；安全管理；重要性
1市政园林施工安全管理的重要性
首先，安全管理人员对参与市政园林工程的施工人员在施工前组织的安全教育活动，对于施工过程中发
现的不安全行为，应及时予以制止，在施工场地挂安全施工的标语，在施工人员经常出入或者经过的地方悬挂安全警示画，通过多种安全管理手段提高施工人员的安全意识，减少施工过程中的不安全行为，以此降低安全事故发生率，减小施工人员的安全风险。其次，在施工现场的显著位置设置应急救援器材与安全设施，一旦发现安全事故，安全管理人员应及时到达事故现场，指导并参与救援工作，争取将安全事故的损失降低至最小化，安全管理人员应做好日常安全巡查工作，对于发现的安全隐患要及时的予以消除，将安全隐患消灭在萌芽之中。再次，完善市政园林工程施工安全管理机制，制定出详细的管理方案，明确施工单位、市政部门和园林管理部门的安全责任，在避免出现安全问题的同时，确保市政园林工程施工整体的质量安全，保证市政园林工程投用后的安全可靠性。
2现阶段市政园林绿化工程安全管理存在的问题
2.1法律法规及相关标准规范的缺失
我国关于园林绿化的相关法律法规主要以1992年国务院颁布的《城市绿化条例》为主，但是在条例中没有对安全管理方面作出有效规定，而且《城市绿化条例》年代久远，与现阶段社会发展存在明显不相符的问题。例如在园林绿化景观建设的过程中，由于缺少安全评估和管理制度导致绿化建设存在比较大的随意性，如果不定期对植物进行修剪和维护，很容易导致植物疯狂生长而接触到高压电线，或者被大风吹断产生一定的安全风险，还有可能因为受到暴雨天气的影响导致园林景观绿化工程出现倒塌等问题，给周边居民的安全带来严重的威胁。
2.2安全思想意识淡薄
在园林施工管理的过程中，由于企业负责人对
安全工作不够重视，缺乏安全防范意识，致使安全管理制度流于表面。总承包单位也没有严格按照安全管理的职责来履行自身的责任，为了节省成本，在安全防护装备方面存在偷工减料的问题，导致施工人员安全防护装备较落后，质量低劣，根本达不到安全防护的要求。在实际施工过程中，没有对施工现场的具体情况进行针对性的研究，导致施工方案与施工现场存在脱节问题。还有的施工企业为了追赶施工进度，缺乏对施工现场的管理，导致施工现场过于混乱。另外在园林绿化工程施工过程中，由于施工人员自身的素质比较低，缺乏安全防范意识，无法满足安全生产的要求。
2.3不重视工程安全管理
由于大多数的园林绿化工程并没有重视安全管理，也缺乏科学有效的安全事故评估标准，导致事先并没有对工程安全进行全面的了解，造成园林绿化工程安全管理工作陷入被动。在园林绿地安全事故评价的过程中，由于涉及到许多方面，往往会存在一定的侥幸心理，只从单一的方面进行评估，如对生态绿化、交通安全、施工安全等方面重点把握，忽略了绿化形态安全及园林古建安全等，会造成安全管理存在漏洞。此外还有许多施工企业没有对绿化安全进行全面把握，绿化安全控制预防失效、缺乏积极有效的赔偿措施。在园林绿化工程安全管理的过程中因为有害生物疫情管理不当，导致生物疫情
迅速扩散，给整个园林绿化工程带来严重的经济损失。
3加强市政园林工程施工管理的措施
安全帽的作用3.1提高施工管理人员的安全管理理念，健全安全管理制度
当前，在园林工程建设施工中，还隐藏着一些安全隐患，这些隐患给工程质量、进度以及工程成本都会造成一定的影响。因此在提高施工管理人员的的安全管理理念，健全各项安全管理制度要从以下几点做起：①建设企业要管理层要重视安全管理，要做到预防为主，防治结合，建立健全管理人员的安全意识，提高管理力度，加强安全管理；②在现场施工中，所有施工人员要做到安全培训，尤其是特种作业人，必须做到持证上岗，并且证件符合本职工作，各种管理人员的资格证书，技术人员的职称证书都要真实有效；③建立健全各种规章制度，比如安全生产管理责任、工程质量管理制度、环保防护制度、安全事故处理报告制度、人力资源管理制度、机械设备管理制度等，组织安全专项会议，做好安全工作笔记，检测施工安全管理等手段。
3.2大力提升管理人员的管理水平，引进高质量管理
工程建设管理的主体是管理人员，管理人员的管理质量如何，直接关系着整个施工工程，工程建设管理的关键是保证工程的管理质量，要不断提高管理人员的综合素质水平。建筑企业要经常组织管理人
员进行管理培训，通过不断参加讲座、研讨来提高管理人员的工作质量，亦或者重金聘请高质量高素质的管理人才来进行有效的管理，以全面提高建设企业的市场竞争力。
3.3提高施工人员安全意识
现场施工人员的安全意识，是园林工程建设质量的保证。所有现场施工人员在进场时要佩戴安全帽，对于那些高空作业的施工人员必须系好安全带，高空作业时下面要安排人员进行安全维护，不断提高施工现场的安全管理。在实际建设中，要做到随时监督检查工程质量以及进度。对于不按规则操作的施工人员要及时发现，按照规章制度进行解决，且要展开安全教育活动，让现场的施工人员都要得到警示，提高安全意识，明确安全施工的重要性。此外，园林工程施工所需的材质、原料、机械设备复杂多样，将所有的资源要做到科学合理
的配置，保证施工的每个环节畅通无阻。且在施工现场的外部，设立警示牌，挂拉安全网，保证园林工程能够顺利完工。
3.4加强园林工程建设中安全体系的建设
建立健全园林工程安全体系，保证工程安全制度的实施落到实处，从规范制度上降低安全问题的产生，安全体系的完善，是规范管理人员和现场施工人员行为规范的保证。在现场施工中，要根据现场
的实际情况进行科学的调整，针对不同的施工状态进行分析研究，对施工中可能产生的安全隐患进行有效的管理。组织建立安全管理部门以及监督检查部门，以“预防为主，防治结合”的原则，防患于未然，对于已经发生的问题，要及时进行反思，总结经验教训。监督检查部门要时刻做好工程施工的安全指数评估工作，对于高难度高危害的隐患及时发现及时处理，减少安全建设风险，保证施工顺利进行。
结语
当今时代，随着园林工程项目的不断增多及建设规模的不断扩大，对园林工程的施工安全管理要求亦不断提高。施工单位只有重视施工安全管理问题，加强安全管理力度，才能够切实有效地保障施工的安全性和工程质量。
参考文献
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