部门工作自我评价
部门工作自我评价
部门工作自我评价1
自我工作评价
  一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!
  (一)、20__年里,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,评价工作方法,一方面,干中学,学中干,不断掌握方法积累经验,我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,经过观察、摸索、查阅资料和实锤炼,较快地完成任务。另一方面,问书本,问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下,不断提高,逐渐摸清了工作中的基本情景,到了切入点,把握住了工作重点和难点。
  (二)、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。
  二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标职责制。
  (一)、20__年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度20__年下半年,行政组织召开20__年的工作安排布置会议年底工作目标完成情景考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。
  (二)、对清洁每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。
  三、主要经验和收获
  (一)、仅有摆正自我的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。
  (二)、仅有主动融入团体,处理好各方面的关系。才能在新的环境中坚持好的工作状态。
  (三)、仅有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。
  (四)、仅有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
  (五)、要加强与员工的交流,要与员工做好协调,解决员工工作上的问题,要与员工进行思想交流。
  四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自我。
  (一)、经过这样紧张有序的一年,我感觉自我工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知评价经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一步,又从无限简便中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为处事的道理,也明白了,一个良好的心态,一份对工作的热诚及其相形之下的职责心是如何重要。
  (二)、评价下来:在这一年的工作中接触到了新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自我在思想认识和工作本事上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自我从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务不知素质和道德素质双提高。
  五、要定期召开工作会议,兼听下头员工的意见,敢于荐举贤才,评价工作成绩与问题,及时采取对策!
  六、存在的不足
  总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表此刻以下几个方面:
  1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。
  2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自我为是,公司的制度公开不新遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情景不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。
  七、下步的打算
  针对20__年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:
  (一)、进取搞好与员工的协调,进一步理顺关系;
  (二)、加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;
  (三)、加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。
  在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自我在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,公司的明天更完美!
部门工作自我评价2
  一、员工个人对全年重点工作、核心绩效指标进行鉴定。
  (一)信息化建设及应用
  1、因为公司所用的操作系统经常遭到各种病毒和恶意软件的攻击,操作系统需要经常进行补丁的更新。集团为解决这个问题,决定部署WSUS补丁服务器,以实现系统补丁的自动更新,在经过多次的实验之后在全国大区中提前部署了该服务器,有效的保护了公司络的安全。

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