员工招聘难现状下十堰市旅游企业的应对之道
摘要:改革开放以来,伴随着十堰市经济建设的加快和人民生活水平的提高,旅游业得到了迅猛发展,全市旅游企业急需大量的旅游从业人员。笔者针对十堰市旅游企业面临的招聘难现状,对其产生的原因进行了专门分析,并提出了科学有效解决十堰市旅游企业招聘难的应对策略。
关键词:十堰市;旅游企业;招聘难;策略
一. 十堰市旅游企业员工招聘难现状
进入“十二五”以来,十堰市旅游业的发展质量、规模档次、综合效益和服务水平均得到了有效提升。伴随着旅游业高速发展,十堰市旅游从业人员数量也在迅速增加。目前全市拥有旅游直接从业人员约10万人,星级饭店、旅行社和旅游景区三类企业从业人员占总人数的50%,企业旅游人才缺乏,员工业务能力和学历层次较低,专业结构分布不合理,高层次人才不多,尤其是旅游景区规划、经营、管理、培训等方面的高层次人才缺乏[1]。十堰市旅游企业每年都会面向社会招聘大量的员工,但从目前十堰市旅游企业招聘情况来看,企业对员
工需求总量较大,却普遍出现了“招聘难”的问题。为此,笔者通过对十堰市部分旅游企业员工问卷调查后得知,45%的旅游企业员工认为薪酬福利过低导致招聘难,十堰旅游26%的员工认为旅游企业对员工要求过高导致招聘难,18%的员工认为旅游企业人力资源管理存在问题导致招聘难,还有11%的员工认为一流旅游企业对其他企业的人才侵略导致招聘难。详情见图1。
二.造成十堰市旅游企业招聘难的原因分析
(一)旅游企业薪酬福利低导致招聘难
薪酬是旅游企业付给员工的工资、奖金、各种津贴和福利等外在的报酬,是看得见并拿得到的财富。首先,人们在职业取向上往往是利益的牵引力大于对职业喜爱的程度,没有吸引人的高工资待遇难以激发人们的兴趣;其次,旅游企业对一些有能力的旅游人才,往往不注重选拔与职位设计,没有解决他们对个人价值实现的迫切愿望。最后,很多旅游企业岗位比较辛苦,工作环境差,待遇一般,不能够令广大求职者满意。
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