快递怎么开代理点校园快递驿站营销策划方案
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速递驿站校园策划方案
一 概括
项目背景
几年来，随着我国电子商务产业的逐渐发展，网购已经成为了高。校师生“省钱省心省力”的一种购物方式。商品配送作为网购中的一个必要环节，为快递公司在高校的业务发展提供了巨大的市场。然而，由于很多高校考虑到学校的安保问题，快递公司人员被挡在了高校校园之外，更不可能进入宿舍区，只能在高校校门口设立“地摊式”收发点，使得高校师生取件不便，普遍对快递公司的服务表现出不满。
当今社会各类工作的流程都少不了物流作业，而我们大学生也同样存在需求。在整个城市学院就有8000多人，而这些学生大部分都是来自全国的各个地区，每年的毕业生的数量也有2000多人，学生毕业时就会有大批的行李需托运；而且在寒暑假放假时的行李也可以作为一个大宗业务来进行操作；随着网络购物的盛行，许多追求时髦的同学都网上购物，物流正是网上购物的必须环节；刚进大学的大一新生，父母难免会邮寄东西过来，也需要物流，此时的物流则正好满足了这一巨大的市场需求。因此学校的市场将会成为兵家的必争之地，特别是“物流最后100米问题”，成为了制约快递市场发展的瓶颈之一。
为应对高校校园快递“最后一公里”难题。本计划在分析内外坏境与竞争坏境等因素的基础上，
更加完善的寻新的市场机遇，拟定了速递驿站策划方案,我们计划在校园内设立一家以校园快递业务为主的平台服务公司。
我的团队：我们的团队目前有6个人组成，分别担任各项公司的具体工作，我们的队伍具有很强的团队精神和很高的激情，工作努力、科学文化素质高、能吃苦耐劳并且富有创新意识，能不断充实和发展自己；能做到牺牲个人利益而保全集体的利益
任务及目标
短期目标：我们首先要解决的是要做好各项管理工作，对团队成员制定严格的规章制度，对服务严格把关，保证服务的质量，先把品牌打响，让每一位西城的师生都了解我们的服务，并且取得各个快递公司的信任，对我们能真正的认可。最终以城市学院学院为中心，建立一个民营快递周转平台。
长期目标：我们在完成短期目标，管理和制度比较完善以及有所资本和服务经验的积累后，我们将扩大规模，对其他高校辐射，增加经营点、扩张快速占领市场，考虑到我们发展所依托的背景是全国各大快递公司，出于快递公司的利益问题我们发展前景肯定会有所
限制，所以在完成短期发展目标后，在资金人员比较充足的情况下我们会考虑自己开办一家专门服务在校师生的快递公司，联系各大商家在保证质量的前提下给在校师生提供尽可能大折扣的商品及便捷的服务。总之围绕服务在校师生这一宗旨不断创新，把我们的服务做得更细化更周到，打响地域性的品牌知名度是我们的长期发展目标。在此发展的基础上，我们将速递驿站发展范围扩展至四川省各大高校，专业从事四川省各大高校邮件的一个派发和接收工作。
市场分析
(一）项目可行性分析
1.宏观环境分析：当前在高校从事快递业务的公司所指派的派送员的业务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心，不满意，因此建立一个沟通双方的桥梁势在必得。
2.产品及服务分析：我们立足于城市学院内，辐射整个周边高校，提供优质的快递派送和取件服务，保证师生快递的方便安全，到收发室随到随取。作为各快递公司的代理点，可上门取件，做到服务上门，专业周到。
3.消费市场及购买力行为分析：各快递公司为了工作的方便，人员以及资金的节省考虑愿意和我们合作；学校师生为了包裹的安全和便利，同样会支持我们。
4.校园快递业务优势分析：校园的特定环境更加便于管理，人力资源丰富，专业化形成速度快，有利于开拓市场；掌握庞大的学生体信息，能给未来的持续发展做好铺垫。
5.盈利可行性分析：我们需要的资金不多，并不需要贷款，
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