***项目
交房方案
编制
审核
审批
年 月
第一章项目验房计划………………………………………………………3
第二章前期准备工作………………………………………………………7
第三章项目交房组织计划…………………………………………………8
第一节 交房方案总体说明………………………………………… 9
第二节 工作目标………………………………………………………9
第三节 交房工作思路…………………………………………………9
第四节交房组织方案…………………………………………………10
第五节集中交房现场布置及包装……………………………………16
第六节难点分析及对策………………………………………………16
第一章 ***项目**号楼验房计划
( 年 月)
概述
按照集团确定的交房计划，通过验房工作按时向业主交付房屋，公司相关部门在交房前完成各自负责事项，发现问题并及时督促有关单位及时予以解决，确保业主顺利接房。
一、成立验房组，成员为：
总指挥：
组 长：
副组长：
组 员：参与验房的其他人员
二、验房工作计划
依据住建部《物业承接查验办法》及《泽京物业接管验收标准》细则规定，须在房屋交付业主前做承接查验，相关的承接查验记录，以及政府职能部门参与验收合格后的资料应作为档案资料单独保存。
接房倒排时间节点均以项目部最终确定，房屋整改合格交付给物业公司时间： 年 月 日。
*****号楼物业工程移交验收工作计划
序号 | 工作内容 | 起 | 止 | 质量标准 | 责任部门 | 协作部门 | 责任人 | 备注 |
1 | 与开发公司签订房屋承接查验协议 | 交付前90天 | 交付前75天 | 按承接查验办法执行 | 管理处 | 项目部 | 管理处经理 | |
2 | 核对水电表底数 | 交付前60天 | 交付前35天 | 每块表准确无误 | 管理处 | 项目水电工程师 | 管理处工程主管 | 水电须入户 |
3 | 电梯移交接收 | 交付前90天 | 交付前25天 | 设备运行正常、符合安检验收标准、双电源切换正常、移交相关资料齐全。 | 管理处 | 项目部、品质部 | 管理处经理 | 交房期间电梯维保人员到现场待命 |
4 | 消防设备移交验收 | 交付前30天 | 交付前10天 | 1、消防设备购买、安装合同；2、消防设备制造、安装单位、维护单位资料；3、消防设备产权所有者及用户的名称和地址；4、消防广播、消防栓等设备参数；5、随机资料（安装使用说明书、维护保养手册、机房布置图、产品合格证、随机配件清单、主要配件资料等） 6、设备、仪表调试运行检验记录、管道冲洗、水压及闭水试验检验记录；7、消防系统主要材料和制品的合格证或试验记录；8、消防验收合格证书；9、其它相关资料 | 管理处 | 项目部、品质部 | 管理处工程主管 | 所缺资料备注清晰 |
5 | 排水系统移交接收 | 交付前30天 | 交付前5天 | 管道通水、通球试验畅通，窖井干净、井盖完整。相关图纸资料齐全 | 管理处 | 项目部、品质部 | 管理处工程主管 | |
6 | 监控系统（包括室内安防、门禁）移交接收 | 交付前30天 | 交付前5天 | 布线规范整齐，监控点设置合理，运行正常，完整、准确无误、移交相关图纸资料齐全 | 管理处 | 项目部、品质部 | 管理处工程主管 | |
7 | 室内分户验收 | 交付前120天 | 交付前60天 | 了解房间层高、进深、开间尺寸，室内相关配置情况，对墙面空鼓、开裂、露网进行清晰标识，存在问题呈报相关部门、责任人 | 管理处 | 项目部 品质部 | 管理处经理 | |
8 | 组织维修人员对交房楼栋复验房 | 交付前30天 | 交付前20天 | 检查室内窗、栏杆、天棚、地坪、墙面、排水、烟道、空调孔、通讯、入户门、卫生间防水、安防布线及水电入户情况符合交房标准 | 管理处 | 项目部 | 管理处经理 | |
9 | 组织环境服务部对接房区域开荒 | 交付前10天 | 交付前5天 | 洋房高标准、高层公区高标准，高层户内无明显可视垃圾，栏杆扶手无可视积尘 | 管理处 | 管理处环境主管 | 配合部门：安全、维修服务部 | |
10 | 室内功能提示条粘贴 | 交付前20天 | 交付前10天 | 提示条样式，张贴统一标准，无误 | 管理处 | 管理处客服主管 | ||
11 | 楼栋号、门牌号核对，安装门牌号 | 交付前40天 | 交付前15天 | 与设计和销售房号一致，标准统一，位置准确 | 管理处 | 管理处工程主管 | ||
12 | 小区室外环境景观、整体环境及标识、告示栏移交验收； | 交付前20天 | 交付前10天 | 符合使用标准熟悉绿化、清洁用水管道走向及计量设置，路面无积水，排水畅通，小区路灯，移交相关图纸资料齐全 | 管理处 | 项目景观工程师 品质部 | 管理处经理 | |
13 | 核对入户门钥匙及编号 | 交付前30天 | 交付前20天 | 钥匙完好，编号准确无误 | 管理处 | 项目安装工程师 | 管理处客服主管 | |
14 | 入户门、信报箱钥匙移交接收 | 交付前30天 | 交付前15天 | 准确、规范、完整 | 管理处 | 项目安装工程师 | 管理处客服主管 | |
15 | 厨卫关水试验 | 交付前30天 | 交付前20天 | 卫生间保证四角淹水 | 管理处 | 安全服务部 | 管理处安全主管 | |
16 | 跃层竹楼梯搬运到位 | 交付前40天 | 交付前30天 | 跃层全部规范摆放到位，保证安全 | 管理处 | 安全服务部 | 管理处安全主管 | |
17 | 校验进户门钥匙 | 交付前15天 | 交付前5天 | 准确无误 | 管理处 | 物业客服服务部 | 管理处客服主管 | |
18 | 室内最后验房检查 | 交付前10天交房流程 | 交付前2天 | 检查整改及清洁情况，达到交房标准 | 管理处 | 管理处客服主管 | ||
19 | 交付物业 | 合格交付物业 | 房屋质量合格，满足原设计和使用功能 | 管理处 | 管理处经理 | |||
版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。
发表评论