岗位级别及薪资标准
岗位级别及薪资标准
1.岗位级别与薪酬标准
公司共设岗位12个等级，每等级之间设5档，员工和基层的薪酬档差为100元；高层和中层的薪酬档差为200元。薪酬标准的计算公式为：所在等级的基本薪酬+档数×档差，如：
副总经理C2档的薪酬为7700=8100元
经理（中层正职）F1档的薪酬为：4900+1×200=5100元
基层H3档的薪酬为：3300+3×100=3600元
员工L2档的薪酬为：1300+2×100=1500元
层级
等级
职务
对应的职称职务
基本薪酬
高层
A
董事长
10000
B
总经理
8700
C
副总经理
7700
D
总监
内聘高级职称
6700
中层
E
高级经理
5700
F
经理
4900
G
副经理
内聘中级职称
4100
基层
H
主任
科长，工段长
3300
I
副主任
内聘初级职称
2800
员工
J
主管
班长，组长
2300
K
专员
1800
L
科员
1300
2.奖金及补贴
2.1奖金
    奖金包括月度绩效奖金（与月度绩效指标完成情况挂钩）、业务提出奖金（特别适合业务人员）、全勤奖、超产奖、半年奖、年终奖、特殊奖励等。
2.2补贴
    与薪酬一起发放的各类补贴，包括车辆补贴、住房补贴、出差补贴、通讯补贴、交通补贴。各类补贴计入工资总额缴纳个人所得税。
3.薪酬发放表
级别工资
姓名
层级
　
　
　
　
　
薪酬
　
　
　
　
　
奖金及补贴
　
　
　
　
　
扣缺勤
　
　
　
　
　
扣事病假
　
　
　
　
　
应发薪酬
　
　
　
　
　
社保基数
　
　
　
　
　
五险(10.5%)
　
　
　
　
　
住房公积金(8%)
　
　
　
　
　
个税
　
　
　
　
　
实发薪酬
　
　
　
　
　
工资账号

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