如何通过并购避税案例
近年来，随着企业兼并重组的日益频繁，越来越多的企业开始将并购作为实现财务优化、避税减税的一种手段。本文将从实际案例出发，探究如何通过并购实现避税的方法和效果。
案例一：大师兄兼并喜助公司
大师兄是一家上市公司，主要从事文化传媒产业的投资和运营。原有的业务模式基本上是通过逐步扩张，加大对行业内其他企业的控股或参股比例，实现对产业的横向整合。在该模式下，公司业绩虽然有所提升，但是税负也相应增加。
为优化财务，大师兄策划了一次并购，兼并了一家地方上市公司——喜助公司。在并购后，喜助公司成为大师兄的全资子公司，大师兄实现了对喜助公司经营管理的全面管控。而喜助公司拥有在地方政府的资源优势和减税政策，此次并购不仅实现了业务的整合，更有效减轻了总公司税负。
在并购之前，喜助公司财务状况不是很理想，不过因为并购后一并纳入大师兄的账户，大师兄可以针对喜助公司优惠政策进行税务筹划。例如，喜助公司位于省级经济开发区，享有一
定的税收优惠政策。大师兄可以通过将一些产业转移到喜助公司，申请暂停或延缓税款缴纳等手段，把喜助公司的税负降到最低。
该案例的效果很显然——通过并购，大师兄在避免被重复征税的同时，有效调整了公司整体的税负率，实现了财务的优化和税务的减轻。同时，公司业务范围和客户资源也得到了拓展，为企业的长远发展奠定基础。而且，喜助公司处于地方经济开发区，可得到一定程度的税收优惠，还可以利用该区域的资源，来开拓新的市场和业务，实现整体效益的提升。
案例二：联想兼并IBM电脑业务
2014年，联想国际以约2.385亿美元的价格完成了对IBM电脑业务的收购，并在全球范围内统一了相关业务的管理和运作。这次跨国并购对于联想的经营发展和计划目标有着划时代的意义。
首先，联想从IBM收购的电脑业务是高利润的，由此可以有效增加联想的盈利和利润。而且，联想和IBM交易之后，很快就将今年的营收目标提高到了亿美元，这也契合了联想从国内企业向跨国企业发展的战略规划。
如何合理避税其次，在中国政府的支援下，本次并购受到了一定的税收优惠。2014年5月14日，联想公布，公司在2014年4月28日与IBM公司电脑业务收购并购谅解备忘录后，已向中国国家税务总局所在北京市朝阳区税务局提交了非常规转移定价的相关文件，同日，国家税务总局所在北京市朝阳区税务局出具了《非常规转移定价安排内容确认函》，并确认所申请非常规转移定价安排内容符合相关国家税务政策，申请获得批准，有效期至2026年。通过这种方式，联想一方面获得了国际先进的技术、人才和管理经验，另一方面也享受到了税务优惠政策的支援，事半功倍。
总而言之，通过并购实现避税减税是一种相对稳妥的企业税务管理手段。企业可以通过并购实现资产收购和业务整合，优化财务结构，同时也可获得税收优惠政策的支持，促进企业盈利。但是，企业在实施税务筹划过程中必须要符合相关法律法规，不能超越规定范围，否则会引起税务机构的调查和处罚。因此，在实施税收筹划时，一定要合理、合法，不能存在过多的隐形操作和漏洞。
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