青海省科学技术厅关于印发《青海省科学技术厅公务员平时考核工作实施方案》的通知
青海省科学技术厅关于印发《青海省科学技术厅公务员平时考核工作实施方案》的通知
文章属性
【制定机关】青海省科学技术厅
【公布日期】2020.06.15
【字 号】青科发人〔2020〕58号 当中秋遇上国庆的句子
【施行日期】2020.06.15
【效力等级】地方规范性文件
【时效性】现行有效
【主题分类】国家公务员管理
正文
青海省科学技术厅关于印发《青海省科学技术厅公务员平时考核工作实施方案》的通知
厅机关各处室(局)、厅属各事业单位:
  现将《青海省科学技术厅公务员平时考核工作实施方案》印发给你们,请遵照执行。
2020年6月15日
青海省科学技术厅公务员平时考核工作实施方案
  为进一步完善公务员考核制度,全面、客观、公正、科学地评价干部政治素质和工作实绩,激励广大公务员更好地履职尽责、担当作为,根据省委组织部《关于印发〈青海省公务员平时考核实施办法(试行)〉的通知》(青组字〔2020〕84号)精神,结合我厅实际,特制定公务员平时考核工作实施方案。
硬盘打不开怎么办
  一、考核对象
  厅系统处级及以下公务员(含参照公务员管理人员)。
  二、考核原则和方式
  公务员平时考核坚持客观公正、注重实绩、众公认的原则,采取定性与定量相结合的方法以季度为周期进行考核。
  三、考核内容和标准
  (一)平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据,全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉,重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的众路线、遵守工作纪律、完成日常工作任务和阶段性目标任务情况以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验是的斗争精神、斗争本领等方面的具体表现。
  (二)平时考核指标由共性指标、个性指标和动态指标构成:
  1.共性指标是对公务员的政治素质、道德品质、行为规范、廉政建设等提出的统一要求。政治素质包括遵守国家法律、法规和各项规章制度,执行党和国家路线方针政策,参加政治理论和业务学习,组织原则性,服从上级安排,完成组织交办的任务,为人民服务的宗旨意识等内容;道德品质包括遵纪守法,遵守社会公德、职业道德规范,事业心、责任心,
协调服务、团结协作能力,集体荣誉感,参加集体活动等内容;行为规范包括服务态度,履职尽责,工作作风,办事效率,纪律出勤等内容;廉政建设包括依法行政、廉洁自律、规范行使职权、是否利用职权和职务影响谋取非法利益等内容。
  2.个性指标是对公务员业务工作完成情况、工作效率、难易程度、政策水平、开拓创新等方面的考核,个性指标各处室(局、单位)可自行制定,体现各自的年度目标任务,充分考虑不同级别、不同岗位干部的特点和要求。
  3.动态指标是对公务员承担临时性、突发性等专项工作和考核当期受奖励、处分以及众举报等方面情况的反映。
  (三)公务员平时考核结果分为好、较好、一般、较差四个等次,各处室(局、单位)每季度评定“好”等次人数原则上不得超出2名。
  政治素质高,事业心责任心强,精通业务,工作作风好,具有开拓创新意识,胜任本职工作,实绩突出,清正廉洁,模范遵守考勤纪律,考核定为“好”等次。
  政治素质较高,事业心责任心较强,熟悉业务,工作作风较好,能按时完成本职工作,未
出现差错和失误,清正廉洁,自觉遵守考勤纪律,考核定为“较好”等次。高层建筑设计规范
  政治素质一般,事业心责任心较弱,业务水平较低,工作作风存在明显不足,能基本完成本职工作,但完成数量不足、质量和效率不高,或在工作中有较大失误,能基本做到廉洁自律,遵守考勤纪律方面尚有不足等,考核定为“一般”等次。
  政治素质较差,事业心责任心较差,业务水平低,工作作风较差,不能完成本职工作,或在工作中有重大失误造成恶劣影响的,存在不廉洁问题,存在旷工等现象,考核定为“较差”等次。
  四、考核程序
  按照“分级负责、上一级考核下一级”的原则,厅考核工作委员会总体负责厅系统平时考核工作,分管领导负责分管部门人员的考核工作。平时考核按下列程序进行:
  (一)定任务。各处室(局、单位)依据年度工作任务,结合本部门工作职责,将年度任务分解细化量化到每位干部,明确工作目标任务和完成时限,明确主办责任、协办责任。对新增加的工作任务和临时性工作任务,要及时分解,责任到人。
  (二)季考评。每季度末,各处室(局、单位)结合干部平时考核周期内的现实表现进行评议,肯定成绩、指出不足,提出季度考评等次的具体意见,报厅分管领导审定(附表1)。季度考评须在每季度的最后一周内完成。
碧欧泉隔离霜价格  (三)反馈归档。各处室(局、单位)及时将干部季度考评等次报厅人事处(附表1、附表2),厅人事处做好汇总备案工作(附表3),并将考核结果在厅系统内部进行公示。
  五、考核结果运用
  公务员平时考核结果作为评定年度考核等次、干部选拔任用、职务职级晋升和绩效奖励等的重要依据。
  (一)平时考核作为年度考核的基础,年度考核等次要依据平时考核和年终考核情况综合确定。平时考核中有2次以上(含2次)被评定为“好”等次的,年度考核方可确定为优秀等次;平时考核中有1次被确定为“一般”及以下等次的,年度考核不能确定为优秀等次;平时考核中有2次以上(含2次)被确定为“一般”等次的,年度考核确定为基本称职等次;平时考核有2次被确定为“较差”等次的,年度考核确定为不称职等次。
五一去哪里玩好
  对平时考核中一贯表现优秀的公务员,在选拔任用、职务职级晋升、评先评优、进修培训等方面优先考虑;对平时考核中表现较差人员,主管领导应及时批评教育,必要时可进行诫勉谈话,限期整改;对不能胜任本职工作的,要进行离岗培训或调整岗位。
车工实习  (三)平时考核中有2次以上(含2次)被确定为“一般”等次和平时考核有2次被确定为“较差”等次,年度考核分别确定为基本称职和不称职等次的人员,按有关规定不享受年终一次性奖金、年度目标考核奖金,且不晋升工资级别和级别工资档次。
  六、考核说明
  (一)有以下情形的参加平时考核,不评定等次:新录用公务员在试用期内的;调入本单位不足当期平时考核周期一半的;病事假累计时间超过当期平时考核周期一半的;受党纪、政纪处分且在处分期的;涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的;法律、法规规定的其他情形的。
  (二)派出学习培训人员,根据学习培训所在单位提供的相关情况进行考核。挂职锻炼人员由挂职单位负责考核,考核结果反馈原单位。
  (三)公务员对平时考核结果有异议,可在得知考核结果5个工作日内书面向厅考核工作委员会提出复核申请,由厅考核工作委员会审核确定。
  七、工作要求
  高度重视,精心组织。各处室(局、单位)要充分认识平时考核工作的重要性,科学细化考核个性指标,严格组织实施考核工作,通过平时考核有效传导压力和责任,形成工作任务完成和公务员个人成长共同促进的有效机制。
  (二)强化监督,协同推进。厅机关纪委负责监督平时考核工作,厅人事处做好方案的推进和考核结果的运用,各处室(局、单位)要坚持原则、实事求是、公道正派,严格按照考核程序和要求开展平时考核工作,不随意提高或降低标准,如实反映被考核
   

版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198,我们将在24小时内删除。