青海省科学技术厅关于印发《青海省科学技术厅公务员平时考核工作实施方案》的通知
青海省科学技术厅关于印发《青海省科学技术厅公务员平时考核工作实施方案》的通知
文章属性
∙【制定机关】青海省科学技术厅
∙【公布日期】2020.06.15
∙【字 号】青科发人〔2020〕58号 当中秋遇上国庆的句子
∙【施行日期】2020.06.15
∙【效力等级】地方规范性文件
∙【时效性】现行有效
∙【主题分类】国家公务员管理
正文
青海省科学技术厅关于印发《青海省科学技术厅公务员平时考核工作实施方案》的通知
厅机关各处室（局）、厅属各事业单位：
  现将《青海省科学技术厅公务员平时考核工作实施方案》印发给你们，请遵照执行。
2020年6月15日
青海省科学技术厅公务员平时考核工作实施方案
  为进一步完善公务员考核制度，全面、客观、公正、科学地评价干部政治素质和工作实绩，激励广大公务员更好地履职尽责、担当作为，根据省委组织部《关于印发〈青海省公务员平时考核实施办法（试行）〉的通知》（青组字〔2020〕84号）精神，结合我厅实际，特制定公务员平时考核工作实施方案。
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  一、考核对象
  厅系统处级及以下公务员（含参照公务员管理人员）。
  二、考核原则和方式
  公务员平时考核坚持客观公正、注重实绩、众公认的原则，采取定性与定量相结合的方法以季度为周期进行考核。
  三、考核内容和标准
  （一）平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的众路线、遵守工作纪律、完成日常工作任务和阶段性目标任务情况以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验是的斗争精神、斗争本领等方面的具体表现。
  （二）平时考核指标由共性指标、个性指标和动态指标构成：
  1.共性指标是对公务员的政治素质、道德品质、行为规范、廉政建设等提出的统一要求。政治素质包括遵守国家法律、法规和各项规章制度，执行党和国家路线方针政策，参加政治理论和业务学习，组织原则性，服从上级安排，完成组织交办的任务，为人民服务的宗旨意识等内容；道德品质包括遵纪守法，遵守社会公德、职业道德规范，事业心、责任心，
协调服务、团结协作能力，集体荣誉感，参加集体活动等内容；行为规范包括服务态度，履职尽责，工作作风，办事效率，纪律出勤等内容；廉政建设包括依法行政、廉洁自律、规范行使职权、是否利用职权和职务影响谋取非法利益等内容。
  2.个性指标是对公务员业务工作完成情况、工作效率、难易程度、政策水平、开拓创新等方面的考核，个性指标各处室（局、单位）可自行制定，体现各自的年度目标任务，充分考虑不同级别、不同岗位干部的特点和要求。
  3.动态指标是对公务员承担临时性、突发性等专项工作和考核当期受奖励、处分以及众举报等方面情况的反映。
  （三）公务员平时考核结果分为好、较好、一般、较差四个等次，各处室（局、单位）每季度评定“好”等次人数原则上不得超出2名。
  政治素质高，事业心责任心强，精通业务，工作作风好，具有开拓创新意识，胜任本职工作，实绩突出，清正廉洁，模范遵守考勤纪律，考核定为“好”等次。
  政治素质较高，事业心责任心较强，熟悉业务，工作作风较好，能按时完成本职工作，未
出现差错和失误，清正廉洁，自觉遵守考勤纪律，考核定为“较好”等次。高层建筑设计规范
  政治素质一般，事业心责任心较弱，业务水平较低，工作作风存在明显不足，能基本完成本职工作，但完成数量不足、质量和效率不高，或在工作中有较大失误，能基本做到廉洁自律，遵守考勤纪律方面尚有不足等，考核定为“一般”等次。
  政治素质较差，事业心责任心较差，业务水平低，工作作风较差，不能完成本职工作，或在工作中有重大失误造成恶劣影响的，存在不廉洁问题，存在旷工等现象，考核定为“较差”等次。
  四、考核程序
  按照“分级负责、上一级考核下一级”的原则，厅考核工作委员会总体负责厅系统平时考核工作，分管领导负责分管部门人员的考核工作。平时考核按下列程序进行：
  （一）定任务。各处室（局、单位）依据年度工作任务，结合本部门工作职责，将年度任务分解细化量化到每位干部，明确工作目标任务和完成时限，明确主办责任、协办责任。对新增加的工作任务和临时性工作任务，要及时分解，责任到人。
  （二）季考评。每季度末，各处室（局、单位）结合干部平时考核周期内的现实表现进行评议，肯定成绩、指出不足，提出季度考评等次的具体意见，报厅分管领导审定（附表1）。季度考评须在每季度的最后一周内完成。
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  五、考核结果运用
  公务员平时考核结果作为评定年度考核等次、干部选拔任用、职务职级晋升和绩效奖励等的重要依据。
  （一）平时考核作为年度考核的基础，年度考核等次要依据平时考核和年终考核情况综合确定。平时考核中有2次以上（含2次）被评定为“好”等次的，年度考核方可确定为优秀等次；平时考核中有1次被确定为“一般”及以下等次的，年度考核不能确定为优秀等次；平时考核中有2次以上（含2次）被确定为“一般”等次的，年度考核确定为基本称职等次；平时考核有2次被确定为“较差”等次的，年度考核确定为不称职等次。
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  对平时考核中一贯表现优秀的公务员，在选拔任用、职务职级晋升、评先评优、进修培训等方面优先考虑；对平时考核中表现较差人员，主管领导应及时批评教育，必要时可进行诫勉谈话，限期整改；对不能胜任本职工作的，要进行离岗培训或调整岗位。
车工实习  （三）平时考核中有2次以上（含2次）被确定为“一般”等次和平时考核有2次被确定为“较差”等次，年度考核分别确定为基本称职和不称职等次的人员，按有关规定不享受年终一次性奖金、年度目标考核奖金，且不晋升工资级别和级别工资档次。
  六、考核说明
  （一）有以下情形的参加平时考核，不评定等次：新录用公务员在试用期内的；调入本单位不足当期平时考核周期一半的；病事假累计时间超过当期平时考核周期一半的；受党纪、政纪处分且在处分期的；涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的；法律、法规规定的其他情形的。
  （二）派出学习培训人员，根据学习培训所在单位提供的相关情况进行考核。挂职锻炼人员由挂职单位负责考核，考核结果反馈原单位。
  （三）公务员对平时考核结果有异议，可在得知考核结果5个工作日内书面向厅考核工作委员会提出复核申请，由厅考核工作委员会审核确定。
  七、工作要求
  高度重视，精心组织。各处室（局、单位）要充分认识平时考核工作的重要性，科学细化考核个性指标，严格组织实施考核工作，通过平时考核有效传导压力和责任，形成工作任务完成和公务员个人成长共同促进的有效机制。
  （二）强化监督，协同推进。厅机关纪委负责监督平时考核工作，厅人事处做好方案的推进和考核结果的运用，各处室（局、单位）要坚持原则、实事求是、公道正派，严格按照考核程序和要求开展平时考核工作，不随意提高或降低标准，如实反映被考核
   

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