第1章 建设工程监理概论
学习重点
1．建设项目管理的服务主体是监理单位
2．工程项目建能够在公平、合理、合法的建设环境下进行，要求监理必须具有公正性
3．项目的最终决策文件和设计依据是项目可行性研究报告
4．报考全国监理工程师执业资格考试的条件中规定，取得工程技术或工程经济专业中级职务的人员，任职期限必须满3年
5．监理企业的监理人员应具有较高的学历，一般应为大专以上学历。
6．管理跨度和管理层次的关系是管理跨度加大，管理层次就减少
7．建设工程监理的实施需要项目业主委托和授权。
8．建设工程监理是由监理单位开展的一种监督管理活动。
9．科学的建设工程管理体制，要求监理活动具有一定的科学性。
10．人员培训、物质准备等方面工作属于施工和动用前准备阶段的工作
11．同时在两个监理单位注册和从事监理活动与监理工程师的职业道德相违背
12．直线制监理组织形式的特点，从命令源来讲只有一个顶头上司的一元化领导
13．征地、拆迁、平整场地等方面工作属于建设准备阶段的工作
14．项目监理机构操作层的代表人物是监理员
15．监理工程师与监理员的主要不同点在于监理工程师有岗位签字权
16．收集、加工、整理工程经济信息和数据，对各种实现目标的计划进行资源、经济、财务诸方面的可行性分析等工作属于目标控制综合措施中经济措施的范畴。
17．根据“项目业主责任制”原则，在项目建设过程中，项目业主始终处于主要负责的地位。
18．目标控制的循环中，每个控制过程的顺序是投入、转换、反馈、对比、纠正。
19．协助业主确定对目标控制有利于的工程承包模式和合同结构，拟订合同条款．参加合同谈判，处理合同执行过程中的问题等工作属于目标控制综合措施中合同措施的范畴。
20．监理的三大控制目标是指投资、进度、质量。
21．监理工程师是一种岗位职务，专业执业资格实行注册制度，监理工程师初始注册有效期为2年
22．监理规划是工程监理企业接受业主委托并签订建设工程委托建立合同后，由项目总监理工程师主持编写的。
23．建设工程目标控制循环中的最后也是具有决定意义的工作是纠正
24．监理工程师“良好的品德”这一素质的要求包括有科学的工作态度，廉洁奉公，为人正直、办事公道能够听取不同方面的意见，热爱本职工作。
25．工程监理企业的监理能力和效果主要取决于监理人员素质、专业配套能力、监理设
施和管理水平、监理业绩、注册资本等。
26．工程项目三大目标间的对立关系表现在提高质量标准就增加投资、提高质量标准就延长工期、缩短工期就增加投资。
27．在实施建设工程监理的工程项目中，监理单位应当成为公正地维护业主合法权益的一方、竭诚为业主提供技术服务的一方、公正地维护社会公众利益的一方。
28．监理工程师不得在政府机关、材料供应单位、设备制造单位、施工单位兼职。
29．组织构成因素包括合理的管理跨度、 合理的管理层次、合理确定职能、合理划分部门。
30．监理目标控制的前提工作是目标规划和计划、 落实好控制机构、人员和职能
31．建设工程监理的性质包括科学性、独立性、公正性、服务性。
32．建设工程监理规划的作用有指导工程监理企业的项目监理机构全面开展监理工作、是工程监理企业重要的存档资料、是业主确认工程监理企业履行监理合同的主要依据、是
建设工程监理主管机构对监理单位监督管理的依据。
33．组织设计原则包括权责一致、 专业分工与协作统一、才职相称、效率与弹性。
34．控制的基本环节工作包括投入、转换、反馈、对比、纠正
35．监理组织结构中一般有经营管理层、协调层和执行层、实施层、操作层等几个层次。
36．法人应具备的条件有依法成立、有必要的财产和经费、 有自己的名称、组织机构和场所、能够独立承担民事责任。
37．招标准备阶段的主要工作有工程报建、 选择招标方式、 申请招标、编制招标文件。
38．构成建设工程管理体制的三方当事人是指项目业主、承建商、监理单位 39专业监理工程师报考条件．工程监理企业管理水平的高低主要取决于领导能力、管理制度的健全、系统、科学、有效的项目管理方法和手段。
40．组织构成一般是上小下大的形式，其构成因素有管理层次、管理跨度、管理部门 、管理职责。
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