人力资源6大模块有哪些?具体介绍
⼈⼒资源6⼤模块有哪些？具体介绍
人力资源的六大模块⼈⼒资源管理六⼤模块是基础，按顺序分别是：1、企业⼈⼒资源规划；2、⼈才招聘与配置；3、员⼯培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬管理；6、劳动关系管理。
⼀、⼈⼒资源规划。
⾸先它包括了⼈⼒资源⼯作的战略长期短期⽬标⼈⼒预算等等，这部分可能很多朋友都没有听说过，⼩⼀点的公司也没有专⼈去做，但是这是⾮常重要的⼀部分，所以我们把它排在第⼀位。
⼆、招聘与配置。
这个我们就很好理解啦，就是很多同学们所熟知的招聘与岗位配置规划的⼯作，也是HR⼯作中最最基础的⼯作。
三、培训与开发。
这项⼯作呢除了我们所常见的各种企业培训以外，还要包括⽐如说新员⼯的内部培训，管培⽣培训，领导⼒的培训和业务培训等等，⼀般还包括了员⼯开发这⼀层，也就是⼈才发展，⼈才储备。⽐如⼈才识别任⽤和淘汰，等⼀系列配套机制。
四、绩效管理。
这个应该是我们⽐较熟悉的⼯作内容了。但是这⾥不仅包括员⼯绩效、还有组织绩效和部门绩效。还包括了更加细分的360、KPI这两个同属于绩效⽅案。同样的绩效制定⾥⾯⼜包括了绩效调研和绩效⽅案。
360、KPI这两个同属于绩效⽅案。同样的绩效制定⾥⾯⼜包括了绩效调研和绩效⽅案。
五、薪酬福利管理。
这⾥⾯⾸先包括了固定收⼊和浮动收⼊。固定收⼊包括了：1、基本⼯资，主要为了保障员⼯基本⽣存的⼯资。2、津贴，福利。浮动收⼊包括：1、绩效⼯资。2、奖⾦（分为⽉度奖⾦和年度奖⾦）。3、⼯龄⼯资（按⼯作年限来匹配的⼯资）。4、专项激励（由企业评定特殊贡献⽽制定）。5、长期激励政策（期权股权）。
六、劳动关系管理。
主要指劳动关系、劳动合同、劳动法这些，也包括罗勒制度完善、流程管理、员⼯关怀、起诉程序、仲裁沟通以及谈判。

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