人力资源管理六大职能
人力资源管理六大职能
    一、招聘
    招聘是劳动力市场中最基本的活动之一，能够为企业提供优秀的人才，以满足企业发展的需要。招聘的根本目的是为企业提供具有资质、素质和经验的人才，满足企业的特定要求。招聘活动包括资源搜索、职位宣讲、应聘、筛选、入职考试和合同协议等。
    二、薪资福利
    薪资福利是企业的一项重要策略，是对员工贡献的重要回报。它不仅能够激励员工工作热情，还可以激励员工继续提高自身能力。企业通过建立合理的薪酬制度，提高员工福利水平，保障员工得到合理的报酬以及持续激励。
    三、培训与开发
    培训与开发是企业职员长期知识和技能的更新，是企业员工树立正确的价值观、增加员工素质和能力，改善企业管理水平和工作效率，改进工作流程和提高企业经济效益的重要手段。企业根据其发展需要，积极主动地开展培训。
    四、绩效考核
    绩效考核是企业进行管理的重要内容之一，关系到企业绩效、员工报酬及绩效管理体系建设。企业应该根据自身情况，确定绩效考核的标准、指标及参考值，逐步完善绩效考核体系。
人力资源的六大模块    五、激励管理
    激励管理是指企业根据其发展需要，确定绩效考核制度，合理设计激励机制，帮助员工挖掘潜力，激发内部活力，以体现对优秀员工的重视。激励机制可以提高员工的积极性和敬业度，增强企业整体竞争力。
    六、劳动关系
    劳动关系是企业按照劳动合同和劳动法规依法派遣员工上班，合法权益保护，确立良好的劳动关系，强化管理特点。企业应积极主动参与职工社会保障储备金和企业制度中的涉及政策，尽量做到安全用工等方面的社会责任。

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