中国移动合理化建议(精简版)
中国移动合理化建议
中国移动合理化建议
上海移动营业厅网点中国移动合理化建议:-四-代移动通信系统的研究开发。建议应狠抓3G业务与应用的开发,大胆启动第-四-代移动通信系统的研究,实现中国移动通信业的持续健康发展。国移动99年分营以来,通过10年的经营发展,城市市场的客户数趋于饱和,移动通信客户普及
率也非常高,在……
中国移动合理化建议:中国移动合理化建议一、形成企业联盟或协会,发挥舰队优势:
企业是市场的经济主体,而市场不能将资源自动调节到最优水平,如果企业单打独斗,将遇到并很难突破跨国公司在各个方面所设置的种种壁垒和障碍,中国移动合理化建议。目前3G即将来临,我国移动通信制造业面临绝好发展机会。建议加快形成有效的拥有自主知识产权的制造商、运营商、内容服务商为一体的中国自己的3G产业链或产业联盟,发挥整体优势。
二、引海外凤凰筑巢,积极开拓国际市场:
人才资源是第一资源。目前在美国从事通信行业相关领域工作或学习的中国留学人员至少有几千人,这对
中国的移动通信业的发展是一份宝贵的财富。建议积极寻求国际合作,让他们以各种方式报效祖国,不求他们身在何地,只求其有所用。同时也希望具有一定实力的电信制造商、运营商大胆走出去,利用这些留学人员为先锋,积极开拓国际市场,让中国的品牌享誉世界。
三、加强关键技术的自主联合研究:
利用有限的政府资金促进关键技术的创新和新的应用,要发挥“催化剂”作用,数量少,作用大,可以决定反应速度和反应结果;不应到处乱撒胡椒粉,而要把有限的资金用在刀刃上,发挥政府经济杠杆的引导作用。同时政府还应对移动通信的关键领域的研究与开发和产业孵化方面的投资实行税收优惠和信贷优惠的政策,提高投资的积极性,积极学习借鉴台湾产、官、学相结合成功开发笔记本电脑、激光打印机和传真机的经验;学习并参照韩国做法,从运营部门收费和进口关税中提取一定比例的经费,国家作为引导资金,吸引厂商更大的投入,
以支持民族通信产品的开发。
四、狠抓第三代移动通信业务与应用的开发,大胆启动第-四-代移动通信系统的研究:
第三代移动通信是中国的移动通信业在国际舞台上竞争的试金石,其应用与业务是第三代移动通信成功的关键,,中国移动合理化建议。现在,美、英等发达国家已经开始第-四-代移动通信系统的研究开发。
建议应狠抓3G业务与应用的开发,大胆启动第-四-代移动通信系统的研究,实现中国移动通信业的持续健康发展。国移动99年分营以来,通过10年的经营发展,城市市场的客户数趋于饱和,移动通信客户普及率也非常高,在这样的背景下,企业需要高速增加新用户数,只有开拓农村市场,而其是深耕农村市场,中国移动农村市场的深耕类似于中国电网农村市场的开拓,中国电网也是首先在城市进行铺设电网,然后销售电力给城市居民,随着城市居民都用上了电,中国电网开始向农村市场铺设电网,并销售电力给农村居民,中国移动也是先在城市架设网络,发展城市用户,然后在农村架设网络,发证农村居民;目前中国电网几乎铺设到任何一个角落,当然这中间需要一定的时间进行,中国移动农村市场的开发也是网络先行,然后是开拓市场;
中国移动从2006年开始进行农村市场的开拓,经过的3年的市场开拓,也取得了一定的效果,但为什么成效不明显,然道是整体战略有问题?笔者认为主要是“我们习惯性的用城市的营销方式来进行农村市场的营销”,举个例子,一个城市市场我们可以看成一个整体,然后进行渠道网点的布局,城市居民会自己到店面内进行消费;同时城市的居民也会经常流动,如果在一个网点享受的服务不好,会选择其他的网点,但我们再看看农村市场,例如一个县有12个乡镇,A乡镇的客户一定不会到B乡镇进行消费,A乡镇的居民只会在A乡镇消费或到县城消费,不会因为B乡镇有自办营业厅就到B乡镇消费,因为A乡镇就是一个整体,所以我们不能把一个县当成一个整体进行营销,我们也不能只看整个县网点分布图或数量,而应当把每一个乡镇看成一个独立的市场进行运营和营销,当然还有一个原因就是中国市场的每一个乡镇之间也是有差别的,更要把每一个乡镇单独对待,单
独进行营销;

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