道路交通安全管理存在的问题及对策
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总422期
2017年第8期(3月  中)
收稿日期:2016-12-14
作者简介:闫淑华(1982—),女,河北滦县人,工程师,主要从事交通运输管理工作。
道路交通安全管理存在的问题及对策
闫淑华
(滦县交通运输局公路运输管理站,河北 唐山 063700)
摘要:鉴于道路交通安全的重要性,分析了道路交通安全管理的作用,针对当前道路交通安全管理存在的问题,提出了改进措施,包括加大资金投入、提高安全管理人员素质、落实安全管理措施、加强安全管理的巡视和检查、健全奖惩激励机制等,旨在提高道路交通安全管理水平,进而提高道路交通的综合效益。关键词:道路交通;安全管理;资金投入;巡视检查 中图分类号:U491.4
文献标识码:B
0  引言
道路交通安全管理不仅能确保车辆安全顺利通行,还能加强不同地区的联系,在人们日常生活中具有重要作用。为促进道路交通综合效益的提升,采取有效措施,加强道路交通安全管理是相关部门的重要目标。但在实际工作中,由于安全管理制度不完善、工作人员素质偏低,相关措施未能有效落实,制约了道路交通安全管理水平的提升,需要采取改进和完善对策,促进道路交通综合效益提高。
1  道路交通安全管理的作用
道路交通安全管理不仅要完成管理任务,确保道路工程有效运行,与此同时,采取有效措施、加强安全管理与控制也是不容忽视的内容,其重要作用主要表现在以下几个方面。
(1)预防道路交通安全事故发生
安全工作是道路交通安全管理的重中之重,为施工单位所普遍关注和重视。如果安全管理不到位,一旦发生安全事故,轻则增加道路工程运营成本,重则导致人员伤亡,给道路工程带来损失。而采取有效措施,健全各项规章制度,落实道路交通安全管理措施,能实现对安全事故的预防。一旦发现安全隐患,能及时采取对策,将安全事故消灭在萌芽状态,避免不必要的损失。
(2)促进道路交通工程综合效益提高
随着社会的发展和人们观念的更新,道路交通安全管理越来越受到重视。只有这样,才能确保各项规章制度得到有效落实,全面提高安全管理水平,促进道路交通工程高效运营[1]。另外,还能调动各方的积极性,提高安全管理水平,预防安全事故,避免不必要的损失,进而提高道路交通的综合效益。
2  道路交通安全管理存在的问题
尽管很多单位已经认识到道路交通安全管理的重要作用,并从制度、资金、人员等方面入手,采取相应的改进和完善对策。但目前道路交通安全管理仍然存在不足,主要体现在以下几个方面。
(1)道路交通安全管理资金投入不足
道路交通安全管理方面的资金投入不够,缺少全面考虑,安全管理预算编制不准确,未能对安全管理所需要的资金做好安排;或者资金不足,影响安全管理设备综合性能提升,不利于调动安全管理人员积极性,导致道路交通安全管理措施难以有效落实。
(2)道路交通安全管理工作人员素质偏低
一些单位忽视道路交通安全管理队伍建设,未能吸收和引进高素质的工作人员,导致安全管理人员素
野艾蒿质偏低,难以全面落实道路交通安全管理中的各项规定。管理单位不重视对工作人员的管理和培训,导致工作人员综合技能和安全管理经验难以提升,影响道路工程效益的发挥。
(3)道路交通安全管理工作不到位
未能建立健全完善的道路交通安全管理制度,难以有效规范安全管理的各项工作。一些单位没有建立严格的道路交通安全管理责任制,对相关部门和工作人员的安全管理责任没有明确,容易使这些工作人员缺乏责任心,不严格履行职责,也难以形成合力,影响安全管理水平提高[2]。或者奖惩激励机制不完善,难以调动道路交通安全管理人员的工作积极性。
(4)对道路交通安全管理现场巡视不够重视
现场巡视人员配备不足。在道路交通安全管理过程中,现场巡视存在不到位的情况,未能及时发现存在的安全隐患,难以及时采取措施预防安全事故发生,影响道路交通工程综合效益的发挥。另外,一些安全管理巡视人员
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交通世界
责任意识淡薄,未能严格按照要求进行巡视,影响道路交通安全管理水平提高。摇滚乐势力
3  道路交通安全管理的改进对策
为应对道路交通安全管理存在的问题与不足,促进道路交通工程综合效益提高,应结合实际工作需要,从以下方面入手,采取有效的改进和完善对策。
3.1  加大道路交通安全管理的资金投入
结合道路交通安全管理需要,加大相应的资金投入,确保各项资金落实到位,为道路交通安全管理提供资金保障。资金投入主要用于机械设备养护、维修和购置,更换陈旧的设备,购买技术先进、综合性能优良的设备,做好设备日常巡视和维修工作,确保设备的综合性能,使其更好地发挥作用,从而提高道路交通工程的机械化水平和工程建设综合效益。对道路交通安全管理工作做得好的部门和个人实施奖励,包括物质上的奖励,调动其工作积极性,更好地开展道路交通安全管理各项工作。另外,对各项资金支出要加强管理,确保资金落实到位,避免挪用等情况发生,为道路交通安全管理提供资金保障。
3.2  提高道路交通安全管理人员的素质
重视道路交通安全管理队伍建设,引进安全管理水平高、安全管理基础知识扎实的工作人员,提高工作队伍的整体素质。加强道路交通安全管理工作队伍的培训,尤其是安全管理方面的知识培训,让工
作人员熟练掌握安全管理技巧,更好地指导实际工作。促进工作人员综合技能的提升,增强其安全意识,确保道路交通安全管理水平的提高[3]。安全管理人员也要加强学习,掌握道路交通安全管理的各项规范要求,提高责任心,全面落实各项规章制度,有效保障道路交通安全。
3.3  全面落实道路交通安全管理措施
根据道路交通安全管理需要,建立健全道路交通安全管理制度,使各项工作有章可循,推动道路交通安全管理的规范化和制度化,促进安全管理工作顺利进行。要建立并严格落实道路交通安全管理责任制,明确安全管理人员和相关部门的职责,使他们严格按要求进行安全管理,履行好自己的职责,出完成安全管理的各项任务。还要加强不同部门及人员的协调和配合,使之形成合力,共同应对安全隐患,提高道路交通安全管理水平。
3.4  加强道路交通安全管理的巡视和检查
根据道路交通安全管理规章制度,结合道路交通安全管理需要,合理配备相应的工作人员,对道路交通现场进行巡视和检查。及时发现存在的问题与不足,对存在的安全隐患要及时处理,有效预防安全事故发生。工作人员要明确自己的职责,定期和不定期地进行道路交通现场巡视检查,做好相关记录工作,及时排查安全隐患。建立安全事故应急机制,一旦发生安全事故,能立即采取措施处理和应对,降低安全事故带来的不必要损失,提高道路交通
工程综合效益。
3.5  推行道路交通安全标准化管理
要严格落实道路交通安全管理的相关规范标准,实
行严格控制,以实现道路交通安全管理的规范化,确保符
合规范标准的要求。明确道路交通安全管理的检查程序、梦幻西游妙手仁心
检查内容,加强监管力度,根据合同规定和相关规范要求,加强道路交通每项内容的检查,确保工程综合效益的
提高。安全管理各项制度的实施过程中,要投入合理的资金,加强安全保护,防止出现不必要的损失[4]。做好道路交
通安全管理每个环节的监督与考核工作,保证各项制度得
到有效落实,提高安全管理水平,为促进道路交通工程运
营效益提高奠定基础。
3.6  健全奖惩激励机制
在道路交通安全管理中,可以尝试推行道路交通安全管
理奖励制度,由建设单位、施工单位和运营管理单位加强协调
配合,制定完善的奖惩激励办法。项目经理部取得工程预付款
之后,应交纳一定数额的道路交通安全管理保证金,建设单位
从合同备用金提取相等数额的道路交通安全管理基金,设立专
户存储。对于该部分基金,具体奖励措施如下:40%用于道路
交通安全管理与绩效考评项目的检查、考核和兑现,40%用于
奖励道路交通安全管理工作优秀者,并制定完善的实施细则,
保证各项制度落实到位。
总之,要全面落实道路交通安全管理奖惩激励机制,
实现对道路交通安全管理的动态控制,增加资金投入,提
跑步机排名高安全管理人员素质,让他们有效履行职责,严格遵守规
范要求。这样才能提高道路交通安全管理水平,促进道路
交通工程综合效益的发挥。
4  结语
道路交通运营过程中,安全管理的重要作用是不言而
喻的。实际工作中应该认识到存在的问题与不足,结合道
路交通安全管理需要,综合采取有效的改进和完善对策,
提高安全管理工作水平,实现对各类事故的有效预防,促
明天日全食打一字进道路交通工程综合效益提高。
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(编辑:付修竹)
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