绿城薪酬管理制度
绿城薪酬管理制度（精选5篇）
在⽇常⽣活和⼯作中，很多情况下我们都会接触到制度，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的⼯作、劳动、学习、⽣活的秩序，保证国家各项政策的顺利执⾏和各项⼯作的正常开展，依照法律、法令、政策⽽制订的具有法规性或指导性与约束⼒的应⽤⽂。什么样的制度才是有效的呢？下⾯是⼩编整理的绿城薪酬管理制度（精选5篇），供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
绿城薪酬管理制度1
⼀．总则
为实现“吸引⼈才、留住⼈才、激励⼈才”的⽬的，公司实⾏公平合理的薪酬福利管理体系，端正员⼯⼯作态度，激发员⼯⼯作热情，提升优秀员⼯保留度和提升员⼯对公司的忠诚度，根据公司情况特制定本制度。
⼆．薪酬结构
1.员⼯薪酬由固定⼯资和浮动⼯资两部分组成。
2.固定⼯资包括：
基本⼯资。固定薪酬是根据员⼯的职务、岗位、技能、学历等因素确定的相对固定的⼯作报酬。
3.浮动⼯资包括：
绩效⼯资。浮动薪酬根据员⼯的⼯作绩效表现确定的不固定的⼯作报酬。
4.员⼯薪酬扣除项⽬包括：
个⼈所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规等。
5.员⼯薪酬发放时，均应当认真核算；对公司计发的劳动报酬有异议的，须在收到劳动报酬之⽇起两周
内提出异议；收到报酬两周内未提出异议的，视为员⼯认可公司已经⾜额⽀付当⽉劳动报酬。
三．薪酬系列
1.公司根据不同的职务性质，分别制定管理、技术、销售三类薪酬系列。
2.管理薪酬系列适⽤于⾏政、⼈事、财务、⽣产管理等⼯作的各级管理⼈员。
3.技术薪酬系列适⽤于从事产品研发、⽣产技术⽀持、售后服务技术⽀持以及系统成套项⽬⼯作等相关⼈员。
4.销售薪酬系列适⽤于从事市场销售⼯作的⼈员。
5.员⼯薪酬系列适⽤范围详见下表。
（1）管理系列分为五个薪酬等级：
（2）技术系列分为五个薪酬等级：
（3）销售系列分为三个等级：
四．薪酬计算⽅法
1．薪酬计算⽅式：
实发⼯资=应发⼯资—扣除项⽬
应发⼯资=固定⼯资+浮动⼯资=基本⼯资+绩效⼯资
2．薪酬标准的确定：
⑴固定⼯资根据员⼯的职务及所属薪酬系列，确定员⼯薪酬等级，再根据员⼯的薪级，确定对应员薪酬标准。参见《员⼯职务等级表》、《员⼯基本薪酬等级表》
⑵绩效⼯资根据《员⼯绩效⼯资标准表》确定绩效标准，每⽉根据其⼯作表现，每⼀层级的绩效⼯资按考核结果确定个⼈绩效系数，计算绩效⼯资。绩效⼯资=绩效⼯资标准x绩效系数，具体内容详见《绩效考核办法》。
五、员⼯福利
员⼯除了按照国家相关劳动法规，享受社会保险福利、法定带薪假等基本福利外，经考核合格，还享受以下福利：
1、⼯龄补贴
从员⼯进⼊本企业之⽇起计算，连续⼯龄每满⼀年，可得⼯龄补贴30元/⽉。⼯龄补贴实⾏累进计算，累计10年后不再增加。
⑴员⼯被解除（终⽌）劳动合同（劳动关系）后，重新进⼊公司⼯作，⼯龄补贴从最后⼀次进⼊公司⼯作之⽇算起。
⑵公司公派学习、培训的员⼯，培训考核合格者，可享受⼯龄补贴，不合格者取消年度⼯龄补贴。
⑶事假当⽉或跨⽉达10个⼯作⽇以上；病假当⽉或跨⽉达30个⼯作⽇以上的从达到之⽉起取消当年度的⼯龄补贴。
⑷每个⼯龄年度中违规违纪累计3例以上（含3例）的员⼯，及发⽣质量责任事故的主要责任⼈、安全⽣产重伤事故的主要责任⼈，取消当年度⼯龄补贴。
⑸严重违反公司规章制度或给公司造成经济损失达1000元以上者、或受到国家⾏政处分及刑事处理的，取消其当年度⼯龄补贴。
2、考勤补贴
根据《员⼯考勤补贴等级表》确定各职务的补贴标准，每⽉根据其实际考勤表现，计算实际补贴额度。具体为：
考勤补贴=补贴标准x（1-∑考勤系数），考勤系数确定⽅法：
3、年终效益奖
根据企业效益决定，具体发放办法以每年年底⼈⼒资源部与财务部的⽂件为准。在公司亏损情况下，⽆年终效益奖。年终效益奖在次年1-2⽉核算，2-3⽉核发。对于年终效益奖核发时已经离职或提交离职申请的员⼯、年度累计请假30⽇的员⼯、以及本年度最后⼀⽇未转正的员⼯不享受本年度年终效益奖。
4、特殊⼈才津贴
为吸引特殊⼈才加盟公司，公司特设⽴特殊⼈才津贴。特殊⼈才津贴分为三档，⼀档为300-500元/⽉，⼆档为500-800元/⽉，三档为800-1000元/⽉。员⼯享受特殊⼈才津贴必须要经总经理办公会审批通过。
六、试⽤期薪酬
1、公司新招聘员⼯试⽤期⼀般为三个⽉，特殊情况下最长可以延伸⾄六个⽉。
2、试⽤期员⼯基本薪酬根据岗位确定薪等，为标准薪酬的百分之⼋⼗；绩效⼯资标准按照⼤学以下标准确定：
薪酬管理原则 专科（本科⽆学位）1级；本科学历（⾼级职称、研究⽣⽆学位）2级；双学⼠（正⾼级职称）3级。
3、试⽤期员⼯试⽤期间参加绩效⼯资考核，不享受公司提供的其它福利。
七、薪酬调整
薪酬调整分为整体调整和个别调整。
1、整体调整：
指公司根据国家政策和物价⽔平等宏观因素的变化、⾏业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及整体效益情况⽽进⾏的
调整，包括薪酬⽔平调整和薪酬结构调整，调整幅度由总经理办公会根据经营状况决定。
2、个别调整：
主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。薪酬级别定期调整：
指公司在年底根据年度绩效考核结果对员⼯岗位薪酬进⾏的调整，详细情况参见公司绩效考核办法。
薪酬级别不定期调整：
指公司在年中由于职务变动等原因对员⼯薪酬的调整
3、各岗位员⼯薪酬调整由薪酬管理委员会审批，审批通过的调整⽅案和各项薪
酬发放⽅案由办公室执⾏。调整后的薪酬⽣效⽇以办公室部的⼈事调令为准。
⼋、薪酬的⽀付
1、薪酬⽀付时间计算
A、执⾏⽉薪制的员⼯，⽉薪结合每⽉出勤天数核算，计算周期为每个⾃然⽉，按照国家最新规定，⽇薪资标准为⽉薪资总额/21.75天。
B、薪酬⽀付时间：
当⽉薪酬为次⽉10⽇，如遇节假⽇等发放时间顺延。
2、下列各款项须直接从薪酬中扣除：
A、员⼯薪酬个⼈所得税；
B、应由员⼯个⼈缴纳的社会保险费⽤；
C、与公司订有协议应从个⼈薪酬中扣除的款项；
D、法律、法规规定的以及因劳动者本⼈原因给公司造成经济损失的赔偿；劳动者本⼈因违反公司制度，根据公司制度规定给予的经济处罚⾦。
E、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。
3、薪酬计算期间中途聘⽤⼈员，当⽉薪酬的计算公式如下：
实发⼯资?⽉⼯资标准?
实际⼯作⽇数规定⽉⼯作⽇数
4、各类假别薪酬⽀付标准
A、产假：
薪酬按正常出勤⽀付，但不包括绩效⼯资、考勤补贴。
B、婚假：
薪酬按正常出勤⽀付，不包含考勤补贴。
C、丧假：
薪酬按正常出勤⽀付，不包含考勤补贴。
D、哺乳假：
薪酬按正常的出勤⽀付。
E、护理假：
（配偶分娩）薪酬按正常出勤⽀付，不包含考勤补贴。
F、⼯伤假：
根据国家⼯伤保险条例执⾏。
G、事假：
按⽇减发岗位基本薪酬。针对公司中层以上管理⼈员实⾏不定时⼯作制，如因特殊情况确需请假者，经总经理批准，可按正常出勤对待。
H、企业职⼯因患病或⾮因⼯负伤停⽌⼯作治病，在医疗期内按照基本⼯资的60%⽀付其病伤假期⼯资，但不低于本市最低⼯资标准的80%。
绿城薪酬管理制度2
总则
第⼀条本公司为贯彻同⼯同酬、劳资两利的原则，以达到实⾏公平合理，简单确切的⼯资管理办法的⽬的，特制订本细则。
第⼆条凡本公司职⼯的⼯资待遇，除有特殊规定之外，应依照本办法办理。
第三条本公司⼯资采⽤职务⼯资制，其体系如下（见图１）：
⼯资等级标准
第⼀条本公司有关各级职位⼯资等级标准如下：（见表１）
第⼆条上表的⼯资不包括津贴及奖⾦。
第三条电脑操作⼈员、保卫⼈员、出纳员、成员材料收发⼈员、考勤计件⼈员职位的⼯资不得超过助
理管理（⼯程）师以上（含）。驾驶员、宿舍管理员及现场操作⼈员（以上不含领班或组长）职位的⼯资以管理（⼯务）员以下为限。
第四条管理（⼯务）员职位以下⼈员，各公司可视其⼯作性质分级核定⼯资。
第五条⼯资调整后，若超过本职位最⾼⼯资，在未得到职位晋升的情况下，仍⽀给该职位的最⾼⼯资，其超过部分乘以１２个⽉⼀次性发给。
第六条职位提升⼈员的⼯资不得低于原⼯资。
第七条新进⼈员⽆⼯作经历者．其⼯资核定标准如下：
（经考试合格者依下列标准⽀给，⾮经考试⽽录⽤者，按低于下列规定的标准由各公司酌情拟订。⼤专毕业新进⼈员的核⽤及⼯资核定由总管理处总经理办理及拟订。）
⼀、男性部分：
１．研究所（研究⽣）毕业，６５００元以上。
２．⼤学或学院毕业，６０００元。
３．专科毕业，５６００元以下。
４．⼯科职⾼毕业，专长与⼯作相同，４２００元。
５．商科、农科职⾼毕业，专长与⼯作相同者，４０００元。
６．⾼中及职⾼毕业．专长与⼯作不同者，３６００元
７．初中毕业者，各公司⾃订。
８．⼩学毕业及⼩学⽂化程度以下者，各公司⾃订。
⼆、⼥性部分：
１．⼯科职⾼毕业，专长与⼯作相同者，２４００元。
２．⾼中（职⾼）毕业，专长与⼯作不同者，２２００元以下。
３．初中毕业者，各公司⾃订
４．⼩学毕业及⼩学⽂化程度以下者，各公司⾃订。
第⼋条新进⼈员有⼯作经验者，其⼯资增加标准如下（见表２）：
津贴给付办法
第⼀条依据。
本办法根据本公司⼈事管理规则有关精神制订。
第⼆条津贴给付标准。
本公司对有关⼯作⼈员的各项津贴⽀给标准规定如下：
⼀、本公司职⼯的加班津贴：单位：元／⼩时）（见表３）
⼆、聘请⼈员的加班津贴标准：（单位：元、⼩时）（见表４）
三、夜勤、值⽇（夜）津贴标准：（单位：元、⽇）（见表５）
四、驾驶员每⽉加班费最⾼不超过１２００元。
五、出纳⼈员职务津贴每⽉定为３００元。
六、值班主管⼈员、领班（班长）职务津贴（单位：元、⽉）。值班主管：１０００元；领班：７００元；副领班：６００元；班长：５００元；副班长：４００元。
七、特殊地区交通津贴。
１．市郊⼚区主管级（含）以下⼈员每⽉发给２００元。
２．⾮市郊⼚区⼈员，因⼯作需要⽽在这个⼚区上班者（如守卫⼈员）。⼀班期间内按⽇⽐照⼚区⼈员发给，其细则由各公司⾃订。
第三条特殊⼯作环境津贴由各部门根据实际情况制订标准，颁布实施，并向经营委员会上报备存。
第四条本办法经经营决策委员会通过后实施，修改时亦与此相同。
外勤津贴给付办法
第⼀条适⽤对象。凡直接担任外勤⼯作的主管级（含）以下⼈员，其“⼯作项⽬”及“⼯作时均符合下列条件者，就依本办法发给外勤津贴，但协办⼈员如司机等不适⽤本办法。
⼀、⼯作项⽬：
营业类：
（ｌ）直接销售外务⼯作（含营业场所）。
（２）配合销售外务⼯作：如签押、售后服务、接洽退税业务、包装材料回收等等。
２．资材类：
（ｌ）进⼝性外务⼯作。
（２）关务⼯作。
⼆、⼯作时间：
因经办业务需要，每⽉总的外勤时间占应出勤⼯作时间⼀半（含）以上者。
第⼆条发放标准。
⼀、外勤津贴：主管级７５０元／⽉，⾮主管级５００／⽉。
三、办理⽅式：
１．各部门主管⼈员审核⼿认为其“⼯作项⽬”及“⼯作时间”均符合规定者，签报总管理处呈总经理核准后发放。因⼯作性质变更不符合发放条件时，应⽴即签呈经理注销。
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